一、為什么大片總是扎堆上映結(jié)果兩敗俱傷？
愛(ài)看電影的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)有一些巨額投資的大片同期上映，結(jié)果是兩敗俱傷。為什么？
迪士尼制片公司的董事長(zhǎng)解釋說(shuō)：“還不都是因?yàn)檫^(guò)于自信。如果只是關(guān)心自己的生意，你就會(huì)想：‘我有一個(gè)優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊(duì)，還有個(gè)很棒的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)做好電影的。’同時(shí)你還認(rèn)為其他人肯定都不是這么想的。但是在一年中的某個(gè)周末，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然有5部電影同時(shí)公映，那么來(lái)看你那部電影的人肯定不會(huì)很多。”
電影公司的人并不是過(guò)于自信，自以為比別的電影公司別的大片強(qiáng)得多，多年下來(lái)，他們對(duì)自己的實(shí)力有比較客觀的評(píng)價(jià)。他們最大的錯(cuò)誤是決策時(shí)忽略了競(jìng)爭(zhēng)因素：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)怎么做？有多少觀眾會(huì)選擇看我們的電影而不是別的電影？
但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些、會(huì)做什么我們難以預(yù)料，觀眾如何比較選擇更加難以預(yù)料，讓考慮未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題變得非常復(fù)雜。于是制片公司的主管往往選擇忽視競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向考慮簡(jiǎn)單的只是和自己相關(guān)的問(wèn)題：我們的電影怎么樣，有強(qiáng)大的部門(mén)做推廣嗎？科林·卡莫若和丹·洛瓦洛稱這種決策誤區(qū)為“忽視競(jìng)爭(zhēng)”。
而只考慮自己，容易過(guò)于自信。“90%的司機(jī)都相信自己的車(chē)技要高于平均水平”，這一心理學(xué)發(fā)現(xiàn)已得到了證實(shí)。孩子都是自己的好，很多制片公司都覺(jué)得自己重點(diǎn)推出的大片遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平。忽視競(jìng)爭(zhēng)加上過(guò)于自信導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)：眾多競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)整體嚴(yán)重供過(guò)于求，平均下來(lái)只能是虧損。事實(shí)上，我們看到的創(chuàng)造票房紀(jì)錄的大片，如《唐山大地震》和《讓子彈飛》等，幾乎都在一個(gè)較長(zhǎng)的檔期內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二的大片。而很多眾人矚目的超級(jí)大片，如《金陵十三釵》和《龍門(mén)飛甲》，卻由于集中在同期上映，兩敗俱傷。
過(guò)于相信自己的片子的高品質(zhì)，卻忽視了電影市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，讓很多電影都成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的炮灰。這對(duì)社會(huì)整體是好事，但對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)卻是壞事，甚至是致命的傷害。
巴菲特有句名言：樂(lè)觀主義才是理性買(mǎi)入者的大敵。很多企業(yè)和電影投資者一樣，由于過(guò)于樂(lè)觀，忽視競(jìng)爭(zhēng)，而沖動(dòng)進(jìn)入熱門(mén)的高增長(zhǎng)行業(yè)，導(dǎo)致投資慘敗。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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