在2002年、2003年，美國電子圖書市場也經(jīng)歷了泡沫的破滅。因此，從歐美同行們的堅持和耐心中，從他們之間的合作與競爭中，我們應該感受到震撼，并以此為動力來共同推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如，Safari Online是由培生教育出版集團和O'Reilly圖書出版公司共同建設的專業(yè)圖書在線閱讀平臺，在堅持投入了7年后，于2009年開始出現(xiàn)爆炸性的增長。美國英格拉姆集團旗下英格拉姆數(shù)字集團的電子圖書平臺也獲得了多家行業(yè)競爭對手的授權(quán)，短短幾年內(nèi)一躍成為美國市場兩大電子圖書批發(fā)商之一。麥格勞-希爾出版社在發(fā)展自己的在線電子圖書平臺的同時，也對亞馬遜Kindle等競爭對手提供銷售授權(quán)，在電子圖書發(fā)行領(lǐng)域進行合作。
國內(nèi)同行應該本著開放、專注而且耐心的態(tài)度去培養(yǎng)中國的數(shù)字出版與電子圖書市場，秉承務實發(fā)展的宗旨開展行業(yè)內(nèi)以及與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，共同探索和實施真正符合國內(nèi)市場需求的商業(yè)模式，一起將中國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)做大做強。
（作者韓成系北京德諾美科技有限公司首席執(zhí)行官；作者周中華系機械工業(yè)出版社副總編緝、華章公司總經(jīng)理、互動出版網(wǎng)首席執(zhí)行官）
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