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企業(yè)管理者要學(xué)習(xí)的七大創(chuàng)業(yè)原則技巧


cye.com.cn 時(shí)間:2012-7-24 22:04:23 來源:騰訊科技 作者:馬可 我來說兩句

密歇根大學(xué)商學(xué)院企業(yè)研究教授詹姆斯·普萊斯(James D. Price)撰文稱保守的正規(guī)大企業(yè)的管理者應(yīng)該放下成見,向那些充滿激情的創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)能夠帶來成功的七大原則。以下為原文:

大公司的經(jīng)理們都很保守,這是因?yàn)槠髽I(yè)股東相信管理者們不應(yīng)像創(chuàng)業(yè)者一樣魯莽,否則只會有害無益。畢竟,企業(yè)管理者需要對他們的股東、消費(fèi)者以及雇員負(fù)責(zé)。首先保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營,接下來才需要考慮如何進(jìn)一步發(fā)展和提升企業(yè)價(jià)值。

然而,我們依然可以從創(chuàng)業(yè)者身上學(xué)到使大型公司也能受益的智慧。采用某些成功創(chuàng)業(yè)者的思考方式,能使大型企業(yè)的溫室里栽培出美艷的創(chuàng)新花朵。

本文作者提供一些可借鑒的成功創(chuàng)業(yè)者行為模式,旨在提升企業(yè)經(jīng)理的運(yùn)營智慧。作者稱之為“創(chuàng)業(yè)者成功七法則”:

“屈膝滑雪原則”

“重塑下滑技巧”

“不苛求完美決策”

“學(xué)會接受有條件的Yes”

“牢記商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣重要”

“像小公司一樣思考”

“時(shí)刻定位并消除風(fēng)險(xiǎn)”.

接下來讓我們細(xì)看創(chuàng)業(yè)七大原則:

屈膝滑雪原則(Ski with your knees bent)

喜歡高山滑雪的人都知道,滑雪守則之一就是在滑雪時(shí)屈膝以下壓重心。這樣可以確保你可以隨時(shí)適應(yīng)坡度變化,應(yīng)對地表可能出現(xiàn)的障礙物或其他滑雪者,從而能優(yōu)雅自如地在山坡穿梭。相反地,如果你膝蓋僵硬,四肢緊繃,雙目直勾勾地盯著一個(gè)方向,那么等待你的必然是一頓痛摔。

在大企業(yè)工作時(shí),單調(diào)重復(fù)的事務(wù)處理方法很容易使人思維僵化。為什么呢?因?yàn)槠髽I(yè)必須發(fā)展處一套標(biāo)準(zhǔn)操作程序,減少一半事務(wù)處理所要耗費(fèi)的時(shí)間成本,因此在日常事務(wù)處理中都不需要改變什么。然而正是CYE這種穩(wěn)定性卻會將你牢牢束縛。單一性和可預(yù)見性讓人舒適的原因是這樣帶來的風(fēng)險(xiǎn)最低。也正是人類的天性讓我們無法逃脫標(biāo)準(zhǔn)化行為所帶來的安全感

而創(chuàng)業(yè)者和這些墨守陳規(guī)的高管們截然相反,他們就好比被蒙上眼睛的瘋狂高山滑雪高手。如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你就必須彎曲雙膝,放松心態(tài)。因?yàn)槟阋呀?jīng)對可能出現(xiàn)的問題做好了心理準(zhǔn)備,你也意識到你將面臨的有可能是災(zāi)難性的挫折,這是在創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的。你要經(jīng)歷許多毀滅性的打擊,而你根本就不知道這些挫折到底是什么,也無法推測出他們在什么時(shí)候以什么形式到來。

心態(tài)放松,重心下移,有助于企業(yè)管理者接受隨時(shí)可能出現(xiàn)的改變,同時(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)為可能出現(xiàn)的挫折和改變做好了各種準(zhǔn)備。這種對待挫折和挑戰(zhàn)的靈活性和高度適應(yīng)能力,無論是用于適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變,還是用于開辟新市場都大有益處。

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