●為什么近800億元規(guī)模的行業(yè)少見賺錢的企業(yè)？ ●是沒有商業(yè)模式，還是現(xiàn)有模式走不通？
電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國式難題
難題一 內(nèi)容匱乏 只見電子不見書
●是沒有“書”、“書”太少，還是沒好“書”？
●是平臺(tái)商、技術(shù)商走得太快，還是傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)得太慢？
內(nèi)容是整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)的核心，抽掉了內(nèi)容，任何電子書的閱讀終端就沒有任何意義。業(yè)界人士對(duì)此已有共識(shí)，即支撐電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一就是要有海量的數(shù)字內(nèi)容，而這恰恰是國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)面臨的最大瓶頸。
“中國目前有40多款手持閱讀終端問世，而絕大多數(shù)都缺乏足夠的內(nèi)容，特別是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，盡管很多人都講自己有很多的內(nèi)容。”據(jù)上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕介紹，去年9月，除去公共版權(quán)，Kindle平臺(tái)取得版權(quán)的有68萬種電子書，全部加起來達(dá)到80萬種，并且其中暢銷書的比例很高。在陳昕看來，基于這樣的規(guī)模才足以形成電子書依靠網(wǎng)絡(luò)下載、依靠內(nèi)容贏利的商業(yè)模式。反觀國內(nèi)，盡管每家擁有電子書內(nèi)容平臺(tái)的企業(yè)都宣稱自己擁有幾萬甚至幾十萬本電子書，而實(shí)際上讀者通過閱讀終端獲取的內(nèi)容數(shù)量很少、種類單一、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，海量的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源則在質(zhì)量上難以保證。
內(nèi)容資源匱乏，尤其是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源非常缺乏成為業(yè)界共識(shí)。“現(xiàn)在的電子閱讀器往往采取預(yù)先植入內(nèi)容且植入的內(nèi)容大都是公版書，根本不管讀者是否喜歡、是否需要。這恰恰和數(shù)字出版、電子書的實(shí)質(zhì)與精神相違背，不能為讀者提供自由選擇的空間，所以現(xiàn)在的電子閱讀并沒有引起讀者的普遍關(guān)注和投入。”中國出版工作者協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長黃國榮表示。
而另一方面，掌握大量資源的圖書出版機(jī)構(gòu)所擁有的內(nèi)容又大多無法直接適用于電子閱讀終端，這也成為業(yè)界最迫切需要打通的一個(gè)產(chǎn)業(yè)瓶頸。“目前，中國在售的圖書近100萬種，但絕大多數(shù)沒有電子文檔，擁有電子文檔的圖書、文檔格式也只能用于印刷，要想在電子閱讀終端上閱讀，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)檔，即從排版文件轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詾殚喿x器識(shí)讀的數(shù)字文件。我們今天絕大多數(shù)文件是轉(zhuǎn)成TXT格式，TXT嚴(yán)格來講也不是出版的文件，不是電子書的文件，TXT出來以后就是一個(gè)數(shù)據(jù)，沒有標(biāo)題也沒有章節(jié)，閱讀體驗(yàn)差，一般讀者在閱讀時(shí)會(huì)非常不習(xí)慣。”陳昕表示。
難題二 平臺(tái)散、亂、雜 缺乏公共平臺(tái)
●是平臺(tái)缺位，還是中間環(huán)節(jié)失效？ ●是資源有限，還是通路不暢？
“建立內(nèi)容資源平臺(tái)已經(jīng)成為發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急”——這不僅僅是產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)，也成為行業(yè)主管部門高度關(guān)注的話題。事實(shí)上，目前國內(nèi)內(nèi)容平臺(tái)在數(shù)量上已經(jīng)具有一定規(guī)模，比較知名的內(nèi)容資源平臺(tái)包括盛大的云中書城、漢王書城、番薯網(wǎng)，以及移動(dòng)運(yùn)營商搭建的數(shù)字閱讀基地，并且內(nèi)容商已大都搭建了自己的平臺(tái)。
不過整體來看，平臺(tái)的內(nèi)容分散、規(guī)模有限，市場混亂。正如盛大文學(xué)首席執(zhí)行官侯小強(qiáng)所言，大家都希望做自己的平臺(tái)，誰都想產(chǎn)業(yè)鏈通吃。
而就平臺(tái)本身而言，特別是一些出版企業(yè)的平臺(tái)基本上還停留在簡單的信息網(wǎng)站形式，沒有成型的數(shù)字出版產(chǎn)品和營銷手段，也沒有基于自己的優(yōu)勢特色。“政府部門還比較關(guān)注這些平臺(tái)有沒有互聯(lián)網(wǎng)出版資質(zhì)。按照總署的要求，凡是這樣的活動(dòng)必須實(shí)施準(zhǔn)入制度，因此，國內(nèi)運(yùn)營的平臺(tái)應(yīng)該說還存在很多問題，有賴于我們政府和大家一起來努力。”新聞出版總署科技與數(shù)字出版司數(shù)字出版處副處長王強(qiáng)指出，國內(nèi)并不缺平臺(tái)，從絕對(duì)數(shù)量上來說，國內(nèi)的平臺(tái)太多、太散、太亂，魚龍混雜，但是沒有“大魚”，缺乏一個(gè)真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容集成商。
當(dāng)然，這也是由國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)的模式及現(xiàn)狀決定的，國內(nèi)電子書內(nèi)容往往是終端商向內(nèi)容提供商一次性采購，攤?cè)虢K端設(shè)備成本，或者通過網(wǎng)絡(luò)下載等付費(fèi)閱讀再與內(nèi)容提供商分成實(shí)現(xiàn)贏利，每家企業(yè)都需要打造專屬的銷售平臺(tái)，包括數(shù)字圖書下載的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和終端實(shí)體的銷售渠道，這就帶來了重復(fù)投入、建設(shè)，費(fèi)用高而效率低，內(nèi)容分散等諸多問題。而對(duì)于讀者來講，哪家的平臺(tái)資源都有限，并且各家的文件格式又面臨不通用等問題，使用起來相當(dāng)不便。因此，對(duì)于國內(nèi)電子書產(chǎn)業(yè)來說，如何整合內(nèi)容提供商的資源、打通終端銷售商的渠道，在數(shù)字內(nèi)容與讀者間建立起一個(gè)順暢的通道，顯得尤為重要。
難題三 投入大收益小 電子書不賺錢
僅以電子閱讀手持終端生產(chǎn)企業(yè)計(jì)算，據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)共有80家，這其中真正有產(chǎn)品投放市場、有一定銷量的不過十幾家，而這十幾家企業(yè)的規(guī)模也有大有小。并且，這僅僅是相對(duì)狹義范圍的電子書企業(yè)，實(shí)際參與者遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字，同時(shí)還有很多覬覦電子書的企業(yè)不斷涌入。然而這里面真正有實(shí)力，或者說真正掘到金的企業(yè)屈指可數(shù)。黃國榮直指電子書商業(yè)模式不清晰，甚至是沒有商業(yè)模式，“除了盛大文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、漢王科技的電子閱讀器以及部分專項(xiàng)的電子出版物有贏利的消息，其他企業(yè)基本沒有聽到過類似消息”。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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