經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的籌備，王府井百貨旗下電商平臺(tái)王府井網(wǎng)上商城日前亮相。與此前面世的百盛網(wǎng)、賽特春天等實(shí)體百貨電商平臺(tái)相比，王府井網(wǎng)上商城被電商人士看做“更接地氣”的作品。業(yè)界認(rèn)為，作為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，王府井百貨斥巨資開設(shè)網(wǎng)店對(duì)于行業(yè)有一定的示范意義。
記者昨日登錄王府井網(wǎng)上商城看到，該網(wǎng)站已上線美妝、男女服飾、鞋包、珠寶配飾、戶外運(yùn)動(dòng)、居家生活等品類。從品牌方面看，除王府井百貨原有的品牌資源外，包括鉆石小鳥、阿芙精油在內(nèi)的起源于互聯(lián)網(wǎng)的品牌，“維多利亞的秘密”等尚未進(jìn)入京城實(shí)體店的品牌也入駐該商城。據(jù)王府井百貨方面介紹，王府井網(wǎng)上商城的目標(biāo)客群為年輕時(shí)尚及白領(lǐng)一族。電商在品牌選擇上更加傾向于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的選擇，除GUCCI、BURBERRY、PRADA等國(guó)際知名品牌外，主營(yíng)品類均為大眾消費(fèi)類的時(shí)尚品牌，客單價(jià)低于實(shí)體店。記者注意到，王府井網(wǎng)上商城中出售的商品與實(shí)體店有部分重合，價(jià)格基本相當(dāng)。
與其他實(shí)體百貨旗下電商平臺(tái)相比，王府井百貨開始嘗試用“電商方式”做電商。王府井網(wǎng)上商城并未選擇門店發(fā)貨方式，而是和第三方合作物流。目前，該網(wǎng)站在北上廣等地已開通貨到付款，其中北京地區(qū)還可實(shí)現(xiàn)POS機(jī)刷卡支付。而且，王府井網(wǎng)上商城在技術(shù)方面已經(jīng)較為完善，比如搜索欄、商品分類、評(píng)價(jià)等;在營(yíng)銷推廣方面，王府井百貨在首輪營(yíng)銷中啟用了微博、微信等手段，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這也是實(shí)體百貨電商的進(jìn)步之一。
盡管與純電商相比，擁有豐富優(yōu)質(zhì)品牌資源是傳統(tǒng)零售的一大優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者同樣看重的價(jià)格層面，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售巨頭旗下電商平臺(tái)仍欠缺競(jìng)爭(zhēng)力。此前，百盛網(wǎng)的商品定位較高，導(dǎo)致商品少人問(wèn)津。賽特春天在高端路線上只堅(jiān)持了不到半年，就因?yàn)榻?jīng)營(yíng)壓力轉(zhuǎn)型成賽特奧萊的官方網(wǎng)店。
在電商人士看來(lái)，傳統(tǒng)零售巨頭“觸網(wǎng)”要想占據(jù)市場(chǎng)更快，還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路。“目前， 傳統(tǒng)零售巨頭做電商做得最好的是蘇寧易購(gòu)和銀泰網(wǎng)等，都是將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力放在重要位置。反觀一味追求高端定位的百盛網(wǎng)和改版前的賽特春天等電商，都難逃無(wú)人問(wèn)津的尷尬局面。”
記者昨日與多家大型B2C電商比價(jià)發(fā)現(xiàn)，王府井網(wǎng)上商城的商品仍有價(jià)格差距。作為行業(yè)巨頭，不少同行都希望王府井百貨網(wǎng)店能夠探索出一條傳統(tǒng)零售“觸網(wǎng)”的新路。盡管與純電商相比，王府井百貨網(wǎng)店的品牌優(yōu)勢(shì)明顯，但其對(duì)價(jià)格的探索仍有待更進(jìn)一步。
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