繼“開心團購”裁掉百余名員工，“高朋網”裁員25%之后，有標桿地位的凡客誠品近日也做出裁員5%的決定。對于此次大規(guī)模裁員，凡客一直采取“不評論”的態(tài)度。業(yè)界斷定，這背后無疑與其內部削減成本、備戰(zhàn)IPO有關。
這，或許正是中國電商環(huán)境急轉直下的一個標志。
過去兩年來，一度保守、穩(wěn)健發(fā)展的中國電子商務突然像被注入“催化劑”，從商業(yè)模式開發(fā)、到融資環(huán)境都迎來前所未有的春天。但是，滿懷希望的背后，是貪婪、虛假繁榮和惡性競爭。
“目前，很多公司營銷成本已經占到總營收的30%�！� 不愿具名的電子商務B2C公司CEO告訴記者，這使得諸多電商公司的盈利時間表一推再推。
“流量獲取成本過高”、“營銷成本超過營銷額”以及“拉幫結派現(xiàn)象嚴重”等像毒瘤一樣蠶食著電商業(yè)的健康發(fā)展。泡沫，已成為中國電商產業(yè)無法回避的事實。
伴隨著今年以來，海外資本市場的驟變，赴美上市融資窗口的縮緊，投資商和電商們都在開始反思、求變。據(jù)記者了解，考慮到電商投資的回報率可能被降低，少數(shù)VC、PE已經開始把主要目光轉向無線互聯(lián)網。
“我們和百度導航站123談合作，每月需要繳納70萬元，曾經我們認為這個價格已經過高�？墒菦]想到，團購網站一進來，就直接把價格抬高到270萬元/月。”一位不愿具名的電商CEO向記者抱怨。
中國的電子商務占中國社會零售品總額的滲透率不到2%，而美、韓、日等發(fā)達國家一般為7%-10%。巨大的想象空間吸引了眾多的投資，電商的蓬勃發(fā)展最終演變成過熱，而最明顯的表現(xiàn)是流量獲取成本不停高漲。
據(jù)記者了解，電商投放的線上營銷渠道主要有三類方式：網絡聯(lián)盟、導航欄和搜索引擎關鍵詞購買。其中，導航欄和搜索引擎關鍵詞由幾家壟斷，成本較高。
有業(yè)內人士告訴記者，導航欄廣告價格正在以每季度翻倍的速度增長，到今年第三季度，導航欄的價格已經是第一季度的8倍。據(jù)一些電子商務公司透露，通過導航欄獲取新客的成本已高達100多元/位。
以百度和谷歌為代表的關鍵詞購買成本也較高，平均獲取新客的成本約為80-90元/位�！暗牵@部分投放可以根據(jù)網站自身的需求來做動態(tài)調整。”該人士說道。
網絡聯(lián)盟方面，由于它是多家網站組建，獲取成本相對合理、低廉，新客的成本約為30-50元/位。
線上營銷成本的水漲船高使得電商們苦不堪言。當當網CEO李國慶甚至在2011年派代電子商務論壇上對參會的近千名同行放炮：“百度hao123這么昂貴的費用，還待在那里干嘛？”
此外，據(jù)記者了解，由于不堪門戶網站banner展示類廣告的高成本，預計到今年第四季度，絕大部分電商都會放棄該領域的投入。而線下的戶外廣告，由于投入產出比難以計算，除了少數(shù)新進入的電商對此青睞外，京東、凡客等大型電商也趨于謹慎，漸少投放。
盡管如此，這絲毫不能減少一些電商的廣告營銷支出。以凡客誠品為例，其2010年的廣告投放額約為4億元，銷售額約為30億元。但今年初，凡客誠品CEO陳年聲稱，2011年市場推廣費用將達到10億元，銷售額提升到100億元。
這是一把雙刃劍。巨大的廣告開支能帶來銷售額的增長。但是，過高的廣告支出可能會擠壓凡客誠品的采購成本和產品質量，也影響電子商務公司的盈利。
據(jù)了解，目前，中國主要電子商務都難以實現(xiàn)盈利。京東商城最早實現(xiàn)盈利也需要等到2012年。已經上市的當當網，今年第二季度凈虧損440萬美元，同比增加60%。
不可否認，這種光燒錢不賺錢的做法正在拖垮電商的競爭力。電商們也開始思考變相削減成本，而裁員是其中一項重要措施。今年3月份，凡客員工規(guī)模達到6000人。以裁員5%計算，這次裁員將裁掉300人左右。若按照每位員工月薪4000元計算，凡客每月至少節(jié)省下120萬元。
此外，記者了解到，今年初電商界頻頻爆出高薪挖角，年中開始，薪水溢價能力逐步趨緊。一位業(yè)內人士告訴記者，“想跳槽的電商人才基本都會選擇在年中抓緊完成，因為到今年底，情況就完全不同了�！�
對于想要融資的企業(yè)，他們都會盡量在今年中完成。到今年年底，恐怕就很難了。 
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