忙碌的創(chuàng)業(yè)者如何打理家庭？創(chuàng)業(yè)者的另一半具備哪些特質(zhì)？
情人節(jié)之際，中企君帶您走近幾位創(chuàng)業(yè)者，聽聽他們婚姻生活中的夫妻那點(diǎn)事兒。
“我們?cè)缟显诒桓C里開董事會(huì)，晚上睡覺前一小時(shí)開辦公會(huì)，一天24小時(shí)呆在一起，我一出差，她老打電話查崗；她不查崗，我還不習(xí)慣，怎么沒(méi)人關(guān)心我了……”
武漢千里馬工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)楊義華在一次創(chuàng)業(yè)家論壇上的主動(dòng)吐槽，點(diǎn)燃了很多創(chuàng)業(yè)者的興趣。
一
一輛疾馳而過(guò)的出租車上，一部紅色手機(jī)飛了出來(lái)，在空中稍稍盤旋，啪地摔在地上。
張永琪和張曉東在車?yán)锉l(fā)了激烈地爭(zhēng)吵，手機(jī)是張曉東扔的。
二張是一對(duì)夫妻檔，分別擔(dān)任環(huán)球雅思（下稱“環(huán)雅”）總裁和董事長(zhǎng)。丈夫張永琪柔，妻子張曉東剛。
情人節(jié)，創(chuàng)業(yè)者夫妻的那點(diǎn)事兒
一次，環(huán)雅某位高管因個(gè)人問(wèn)題工作中出了大差池，張永琪念及老員工沒(méi)有功勞也有苦勞，處理時(shí)很糾結(jié)，想“和稀泥”，張曉東覺得要一碗水端平，該怎么辦就怎么辦，她認(rèn)為丈夫“有時(shí)脾氣太好，不像個(gè)老板，應(yīng)該更強(qiáng)勢(shì)點(diǎn)兒�！钡珡堄犁鞑灰詾槿唬�管理也要人性化嘛。類似爭(zhēng)執(zhí)時(shí)有發(fā)生。
環(huán)雅上市前，兩人為是否啟用金蝶的ERP系統(tǒng)大動(dòng)肝火。啟用ERP是個(gè)細(xì)活兒，磨人，財(cái)務(wù)人員每天加班加點(diǎn)，大量資源也耗在上面。公司正在沖刺上市，張永琪坐不住了，希望集中精力抓業(yè)務(wù)。張曉東堅(jiān)持，上市前必須完成企業(yè)信息化。
兩人鬧得不可開交，張曉東索性為此出差一周。期間，她不接丈夫電話，以示抗議。張永琪急了，一條接一條短信追過(guò)去。來(lái)回上百條短信，兩人終于談攏：還是做ERP，“一邊跑步一邊系鞋帶”。
張曉東愛講排場(chǎng)，出門住五星級(jí)酒店，吃飯講究飯店環(huán)境優(yōu)雅，張永琪不講究，但凡兩人一起出差，他一切都聽妻子的�！耙晃以趺词嵌麻L(zhǎng)呢？”張曉東哈哈大笑。
但張曉東知進(jìn)退。
“她表面強(qiáng)勢(shì)，回家后很傳統(tǒng)，不會(huì)因?yàn)樾∈麓蟪炒篝[，不會(huì)斤斤計(jì)較，把老人孩子照顧得很好。她會(huì)定期給我父母打電話、老人生病跑前跑后照顧，主動(dòng)提出給我父母買房……”所以，張永琪碰上妻子著急會(huì)冷處理；如果雙方僵持不下，他會(huì)找岳母做妻子的工作；他買給父母的東西，都讓張曉東送過(guò)去……
就像大多數(shù)男人一樣，遇到大事，張永琪很堅(jiān)持，妥協(xié)的反倒是張曉東�！叭绻患挛姨貏e堅(jiān)持，她最后就不說(shuō)什么了�！�
2010年11月8日，環(huán)雅在美國(guó)納斯達(dá)克上市。僅過(guò)一年，張永琪決定把環(huán)雅賣給培生集團(tuán)。2012年上半年，環(huán)雅正式成為培生的全資子公司，張永琪留任總裁，張曉東出局。
張曉東顯然不適應(yīng)局外人角色。“我特別熱愛這個(gè)工作，突然讓我離開，我真的很難過(guò)。辛苦奮斗了10多年，難道就這樣什么也沒(méi)有了嗎？其實(shí)我一直不是特別贊同并購(gòu)，有段時(shí)間我就覺得他怎么這么自私，為什么非要把公司賣掉？不賣又怎樣？”
但她沒(méi)有跟丈夫大吵。幾番長(zhǎng)談，她同意了丈夫的決定，她相信培生這家世界上最大的教育公司，會(huì)將環(huán)雅帶上一個(gè)新軌道，它對(duì)員工也是很好的平臺(tái)。
她到底割舍不下，每周還會(huì)去環(huán)雅轉(zhuǎn)兩圈，她甚至想或許哪天自己還會(huì)回來(lái)。
張永琪欣賞妻子有大局觀�！拔乙膊簧岬�，但我們的年齡、精力很難支撐這個(gè)企業(yè)更快速地發(fā)展。她回不來(lái)了，列車長(zhǎng)換了，列車也已經(jīng)開往不同的方向。”在他看來(lái)，即使沒(méi)有并購(gòu)，張曉東也會(huì)退出。“公司上市，很多事情要公之于眾，夫妻矛盾也要提交董事會(huì)，原本不那么尖銳的矛盾立刻會(huì)變得非常激化，所以上市前后，夫妻要有一方退出。”
二
“你不懂！”在武漢千里馬工程機(jī)械有限公司一次高管會(huì)上，董事長(zhǎng)楊義華一聲猛喝。
中招的不是別人，而是他的妻子、公司總經(jīng)理劉佳琳。她剛剛對(duì)他的方案提出不同意見，卻被他生硬地頂了回來(lái)。會(huì)議室的空氣凝固了。她沒(méi)有爭(zhēng)辯，默坐到會(huì)議結(jié)束，短短幾十分鐘，如坐針氈。
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