8月20日在硅谷山景城的計算機歷史博物館外，只要看看沒有一個空位置的停車場，在南灣空曠的建筑群的反襯下，就知道是個重要的日子——孵化器Y Combinator Demo Day，夏季訓(xùn)練營的成果展示。
有創(chuàng)業(yè)者對我說“YC就是創(chuàng)業(yè)公司的常青藤”。我不喜歡這種夸大的形容，也不想把進了YC訓(xùn)練營的創(chuàng)業(yè)者視為明星，在和本期訓(xùn)練營的創(chuàng)業(yè)者交談之后，綜合他們的不同觀點，我們就來看看一個創(chuàng)業(yè)公司在YC的三個月里是如何度過的，他們究竟能獲得什么。
申請：沒有什么國籍之分，重點是你想到硅谷來，想獲得YC的資源。
我們報道過的創(chuàng)業(yè)公司Prim創(chuàng)始人Xuwen對我說，其實你可以把申請YC看成美國大學(xué)的招生，他們當然更傾向于找到英語講的更流利、思維模式更相近的美國本土創(chuàng)業(yè)者，這也是為什么早前有說法Paul Graham不喜歡英語不好的創(chuàng)業(yè)者，相對更傾向于從海外找創(chuàng)業(yè)公司的500 Startups，YC顯得更關(guān)注美國本土的創(chuàng)業(yè)者。但是在和從荷蘭、英國來的創(chuàng)業(yè)者談過他們申請YC的過程時，我發(fā)現(xiàn)其實重點根本不在于你是哪個國家的人，而是你是否真的想到硅谷來接受三個月的訓(xùn)練甚至留在這里更長的時間，同時，你是否非常清楚自己要做什么。
我們報道過的IxiPlay、和Kivo都來自美國本土以外的歐洲，他們申請YC的經(jīng)歷和所有人一樣。他們希望到硅谷來，從融資、增長、發(fā)展路徑等方面獲得YC的幫助，都在網(wǎng)上填寫申請，隨后接到電話獲得面試的機會，立刻飛到硅谷來參加著名的10分鐘面試。
面試：10分鐘，只問最基本的問題：你是誰，你的產(chǎn)品是什么，產(chǎn)品給誰用，你如何與眾不同。
幾乎所有采訪的公司都向我提到這個10分鐘的面試，幾個YC的合伙人坐在面前，他們只問你最基本的問題：你的產(chǎn)品是什么，你的用戶是誰，給用戶解決什么問題。其實這些創(chuàng)業(yè)公司也有一個共同點，他們在進入YC之前已經(jīng)多少都有個產(chǎn)品的模型或者已經(jīng)做了一段時間，并不是帶著一個想法就跑到硅谷來的。
來自荷蘭的創(chuàng)業(yè)者Bart Dirkx和Ruud van der Aalst對我說，你必須準備的非常充分，知道你的用戶是誰，市場規(guī)模有多大，競爭對手在做什么，你的愿景是什么，你現(xiàn)在做到什么階段了。如果你自己可以回答這些問題了，才會有機會通過面試。
不過情況也并非絕對如此，Kivo的創(chuàng)始人Zefi Hennessy Holland提到也可以通過朋友的推薦，他的一個朋友從YC畢業(yè)，在他申請YC的過程中給YC的合伙人寫了一封郵件介紹Kivo和Zefi本人，至于這是否有用，Zefi告訴我“這就要看幫你寫介紹信的人對你的評價了。”像我們報道過的創(chuàng)業(yè)公司Prim創(chuàng)始人Xuwen，他因為是第二次參加YC的訓(xùn)練營了，只跟Paul Graham聊過想法沒有參加面試就直接被招進了本期的訓(xùn)練營。在強調(diào)人脈和個人信譽的美國，有合適的介紹人和建立過個人信用顯得非常重要。
指定導(dǎo)師，獨立工作。
和500 Startups為創(chuàng)業(yè)者提供一個250人的導(dǎo)師名單和一個co-working space不同，YC的導(dǎo)師就是他們自己的合伙人，并且讓創(chuàng)業(yè)者自己獨立辦公。Zefi Hennessy Holland告訴我，現(xiàn)在YC一期訓(xùn)練營有60個公司左右，四個全職的合伙人每個人負責15個創(chuàng)業(yè)公司，還有6-8個(或者更多)的兼職導(dǎo)師選擇負責的創(chuàng)業(yè)公司，“他們不會像老師一樣跟在你后面問你最近怎么樣了，做到什么程度了，所有你做的事情就是到硅谷來，自己找個地方住，自己找個地方辦公，做你自己的事情，當你需要幫助的時候再找他們。”
也就是說，在這三個月里，如果你沒什么事情，YC的人不會經(jīng)常找你。
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