現(xiàn)在我先說說站長的低成本運(yùn)營問題，無論大小網(wǎng)站，在新生的時(shí)期，都面臨了一個(gè)最重要的問題，就是資金問題。還有技術(shù)和人才，資源等問題，但實(shí)際上都可以歸納為資金問題。這時(shí)候就只有靠自己來解決。一種方法是網(wǎng)站掙。一種方法是自己省。還有一種辦法是自己再到外面打分工掙來補(bǔ)帖站點(diǎn)。
新生站點(diǎn)掙錢的可能性不大。那么，要保證自己有足夠的子彈支撐到網(wǎng)站贏利的一天。首先是自己要有龐大的積累，或者持續(xù)的收入。在沒有積累前。我是建議大家一邊打工，一邊做站。我也見過一些背水一站的站長。全職做站，但這樣失敗的機(jī)率很大。打工掙的錢，要顧生活，要顧站，確實(shí)很辛苦，但總比站上一點(diǎn)點(diǎn)不穩(wěn)定的收入要強(qiáng)。
然后，第二步，就是省。省字學(xué)問很多，我覺得第一要省人，不要把攤子鋪太大。小站點(diǎn)不可能象大站，市場(chǎng)，程序，美工等等，都一一配置人。這就要求，站長的素質(zhì)要非常的多能。我是把我們站點(diǎn)的所有職位全部一把抓的。做站五年后才有第一個(gè)員工。只有這樣，才積累了足夠多的資金和資源。另外要多利用免費(fèi)的人力資源，比如版主和管理員等。這個(gè)利用，并不是白用，必須要考慮這些熱心網(wǎng)友的利益。象我們站點(diǎn)的版主，我們可以給他們帶來更高的工資，更好的職位。像我們的管理員，我們可以給他管理幾十萬人的機(jī)會(huì)，處理問題的方法和角度，就必然帶來提高。當(dāng)然，還有將來站點(diǎn)發(fā)展后的一些利益，不過這些太虛，不用提了，關(guān)鍵還是看人品了。硬件的成本，現(xiàn)在基本可以不計(jì)了，很便宜。但當(dāng)年我在硬件上沒有省過，我可以坐1塊的公交，或者走上兩站路，但買服務(wù)器都是1萬2萬的扔。現(xiàn)在帶寬，硬件成本都很低。但這些并不是不能省。像新站，就沒有必要用主機(jī)租用和托管，一個(gè)小虛擬主機(jī)足夠了。發(fā)展大了再來換嘛，不用一下把成本搞的太高。辦公室嘛也沒有必要租好的寫字樓，一個(gè)小房子就夠了，網(wǎng)絡(luò)用戶，有幾個(gè)上門的，而且客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)完成業(yè)務(wù)。一根電話線就夠了。除非你有收費(fèi)業(yè)務(wù)和必要的需求，也不贊成一開始就Cye.com.cn公司化運(yùn)營，因?yàn)楣ど潭悇?wù)也不是省油的燈。有些業(yè)務(wù)需要發(fā)票，可以去稅務(wù)局開勞務(wù)發(fā)票，雖然稅點(diǎn)高，但總體比辦公司省。當(dāng)一月有了幾千塊收入的時(shí)候，千萬別想著自己要怎么去花，消費(fèi)啥的。這些收入需要不斷的投入到網(wǎng)站上去，和競(jìng)爭對(duì)手們拉開距離。現(xiàn)在競(jìng)爭太激烈了，先拼的就是投入。一個(gè)站點(diǎn)好不好，做的好的站，投入就大。。一眼就看的出來。除了錢的投入，還有人的投入，精力的投入，時(shí)間的投入，肉體的投入。一個(gè)站點(diǎn)和你同時(shí)做，卻做的比你好，那他一定投入比你多。要多向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。。學(xué)習(xí)別人好的，改進(jìn)自己差的。也要和同行團(tuán)結(jié)起來一起進(jìn)步，市場(chǎng)有時(shí)需要大家一起來做大。如果有哪家同行做的比我們好，我們不光要學(xué)習(xí)，還要為他鼓掌喝彩。當(dāng)然，站長可能還需要一些小的技巧。為了讓客戶覺得你的人多，你可以分飾幾角。比如接電話的時(shí)候，可以先當(dāng)客服，然后再當(dāng)站長或者技術(shù)。畢竟別人也看不到你是幾個(gè)人。站點(diǎn)如果一開始奔著錢去，通常都做不久，因?yàn)橹芷谄毡楸容^的長。大家要有長期的準(zhǔn)備。如果自已有相關(guān)的資源，又喜歡這個(gè)事物，而有，這個(gè)市場(chǎng)有一定的潛力，我覺得就可以去做。站點(diǎn)，前期的門檻都不高，做個(gè)頁面，租個(gè)主機(jī)，裝套程序就可以上。但到了中后期，門檻真的是很高。只有真正用心做站點(diǎn)，口碑做站點(diǎn)，以更高的角度，長遠(yuǎn)的角度去做站點(diǎn)，才能有成功的可能。中小站長，目前還是只能做更細(xì)分，更精準(zhǔn)的角度去做站，這個(gè)思路才對(duì)。最后，站長經(jīng)常性的會(huì)被拉到技術(shù)的坑里出不來。最后，站長經(jīng)常性的會(huì)被拉到技術(shù)的坑里出不來。其實(shí)應(yīng)該經(jīng)常跳出來看看，看看外面，看看宏觀面上的東西。畢竟你要分析，你站點(diǎn)的競(jìng)爭力，是不是在技術(shù)上。DISCUZ就要關(guān)注技術(shù)，而地方站點(diǎn)，就不要太考慮技術(shù)。而要多從體驗(yàn)和內(nèi)容著手。只有這兩方面做好了，人來了，才留的住。我個(gè)人覺得，一個(gè)站長，如果不會(huì)做圖，不會(huì)HTML，不會(huì)數(shù)據(jù)庫，不會(huì)服務(wù)器，不會(huì)改點(diǎn)程序，那還說不上是真正的站長。所以要不斷的學(xué)習(xí)和用功，用腦，多做多想多學(xué)習(xí)。才會(huì)更快達(dá)到成功的頂峰。我就講到這里了。
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