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硅谷頂級(jí)風(fēng)投公司的成功秘訣經(jīng)驗(yàn)分享


cye.com.cn 時(shí)間:2013-2-20 17:06:09 來源:財(cái)富中文網(wǎng) 作者: 我來說兩句

  風(fēng)投公司安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)的合伙人跟創(chuàng)業(yè)者開會(huì),如果遲到的話,就得買單。這是真的。它是公司聯(lián)合創(chuàng)始人、一度也創(chuàng)過業(yè)的馬克·安德森和本·霍洛維茨在2009年創(chuàng)辦公司時(shí)制定的制度之一。合伙人每遲到10分鐘,罰款10美元。這項(xiàng)制度是為了強(qiáng)調(diào)安德森·霍洛維茨所秉持的創(chuàng)業(yè)者值得尊重的理念。安德森和霍洛維茨希望將公司打造成為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的融資首選。公司目前已經(jīng)成立了三只基金,總計(jì)募集超過了27億美元的資金,投資對(duì)象包括Facebook、Skype、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon和圖片共享網(wǎng)站Instagram等。安德森·霍洛維茨現(xiàn)已迅速發(fā)展成為沙嶺路上最具影響力的風(fēng)投公司之一。

  《財(cái)富》雜志(Fortune)編輯亞當(dāng)·拉辛斯基與公司創(chuàng)始合伙人面對(duì)面探討他們的業(yè)務(wù)模式、投資理念和職責(zé)分工。座談?dòng)涗浫缦拢越?jīng)修改。

  亞當(dāng)·拉辛斯基: 今天我有幸邀請(qǐng)到來自風(fēng)投公司安德森·霍洛維茨的馬克·安德森和本·霍洛維茨。硅谷的傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)資本家并不是好戰(zhàn)友,而你們二位曾經(jīng)也是創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)辦自己的風(fēng)投公司前也曾多次創(chuàng)業(yè)。因此,我想先問一下馬克,究竟是什么使您有興趣成為一位風(fēng)險(xiǎn)資本家?

  馬克·安德森: 在人生職業(yè)生涯的特定階段,我是說,部分原因出于個(gè)人因素,在人生職業(yè)生涯的特定階段,幫助創(chuàng)業(yè)者比成為創(chuàng)業(yè)者更有意義。這屬于反思的一面,在這方面我并不擅長(zhǎng),因此我這次采訪中不想談太多。

  但另一個(gè)原因,也是更為客觀的因素,那就是我們看到了機(jī)會(huì),可以創(chuàng)辦一個(gè)我們?cè)?jīng)從它那里取得資金的風(fēng)投公司。因此它也是一個(gè)經(jīng)典的案例,我們成為風(fēng)險(xiǎn)資本的客戶已有15年歷史。我們還不是風(fēng)險(xiǎn)資本家時(shí),就已非常了解如果成為風(fēng)險(xiǎn)資本家,談判桌對(duì)面將會(huì)是什么情形,了解產(chǎn)品消費(fèi)者實(shí)際將會(huì)怎么樣。

  亞當(dāng)·拉辛斯基: 所以你們有意采取與眾不同的風(fēng)投策略。能否解釋一下。

  本·霍洛維茨: 確實(shí)如此。形成這一策略的原因包括多個(gè)不同的理念。第一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者才是最好的經(jīng)理人。當(dāng)時(shí),通過換位思考我們所考察的所有真正偉大的公司,這些公司一般都由創(chuàng)業(yè)者親自經(jīng)營(yíng)。通過我們?cè)?jīng)身為創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,我們切實(shí)相信創(chuàng)業(yè)者有知識(shí)、有承諾、有熱忱,而這一點(diǎn)很難移植到公司之中。因此,我們公司的宗旨并不是要用職業(yè)經(jīng)理人代替創(chuàng)業(yè)者,而是輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何成為經(jīng)理人,幫助創(chuàng)業(yè)者成為經(jīng)理人。

  一旦我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),一切都將徹底改變。因此,首先要求合伙人具有實(shí)際公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。

  亞當(dāng)·拉辛斯基: 這里的合伙人是指你們公司的合伙人,也就是風(fēng)險(xiǎn)資本家吧。

  本·霍洛維茨: 是投資合伙人。如果有人要擔(dān)任你公司的董事,而你將擔(dān)任CEO,那么如果該人曾經(jīng)也擔(dān)任過CEO,知道怎樣成為一名CEO,將會(huì)很有幫助。因此,我們可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得需要的能力。

  第二點(diǎn),職業(yè)經(jīng)理人擁有龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。他們熟悉媒體、客戶、高管以及所有能帶入公司的一切人。因此我們認(rèn)為,風(fēng)投公司應(yīng)當(dāng)為硅谷建立龐大的網(wǎng)絡(luò),從而在創(chuàng)業(yè)者到來時(shí),我們可以為他提供好于任何職業(yè)經(jīng)理人的網(wǎng)絡(luò)。以上兩點(diǎn)正是我們公司真正與眾不同的地方。

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