一直以來，我國藥店聯(lián)盟因大而不強，組織松散受到質(zhì)疑，隨著“新醫(yī)改”推進，零售藥店生存空間進一步受到擠壓。在這種情況下，“抱團取暖”的藥店聯(lián)盟通過資本紐帶使得聯(lián)盟更為緊密成為業(yè)內(nèi)共識。
《中國經(jīng)營報》記者獲悉，近期，我國唯一一家擁有實體公司的藥店聯(lián)盟 江蘇省藥店聯(lián)盟依托旗下蘇禾醫(yī)藥投資管理公司開出第一家零售藥店。與此同時，其專注于會員企業(yè)藥品采購的電子商務(wù)平臺即將推出。
“我們將以此作為樣板店，針對會員企業(yè)門店進行改造，最后統(tǒng)一用蘇禾大藥房這一品牌來管理。”江蘇省藥店聯(lián)盟理事長楊一峰表示。
從聯(lián)合采購到資本整合**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
據(jù)了解，江蘇省藥店聯(lián)盟目前有9家股東單位，共同持有聯(lián)盟下屬實體企業(yè)蘇禾醫(yī)藥投資管理公司的股份。作為未來上市的主體，蘇禾醫(yī)藥投資管理公司旗下?lián)碛兴募易庸踞槍Σ煌瑯I(yè)務(wù)模塊進行打理。
“我們將以蘇禾醫(yī)藥投資管理公司為主體，收購會員企業(yè)門店51%的股份，取得門店的經(jīng)營權(quán)。”楊一峰告訴本報記者。
蘇禾大藥房負責實體藥店的投資管理，包括直營門店和特許加盟店的運營；蘇禾電子商務(wù)平臺負責采購、查詢、遠程教育及網(wǎng)上藥店等業(yè)務(wù)；蘇荷日用品研發(fā)中心負責日用品的研究，同時梳理出銷量較大的產(chǎn)品目錄，執(zhí)行OEM項目；蘇友醫(yī)藥有限公司負責對蘇禾醫(yī)藥旗下所有門店進行批發(fā)、配送。**********本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
江蘇省藥店聯(lián)盟的目標是，通過并購整合，蘇禾醫(yī)藥投資管理公司擁有會員單位所有零售藥店的控股權(quán)，并打包上市。“這是一個艱巨的任務(wù)，我們希望首先并購每個會員單位的一到兩門店進行試驗。”楊一峰表示。
據(jù)了解，藥店聯(lián)盟成立之初的目的之一是為了降低新醫(yī)改政策對零售藥店的影響。2009年8月18日，《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》、《國家基本藥物目錄管理辦法（暫行）》和《國家基本藥物目錄（基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用部分）》發(fā)布，這標志著我國建立國家基本藥物制度工作正式實施。**********本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^ye.com.cn版)權(quán)+所$有
基本藥物制度的一項核心內(nèi)容是實現(xiàn)基本藥物零差率。所謂“零差率”藥品就是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中，對常見病、多發(fā)病使用的基本藥品實行按藥品進價銷售，不再加價產(chǎn)生利潤，讓利給社區(qū)居民，利潤部分由政府給予補貼。
過去，藥品從生產(chǎn)廠商到銷售終端要經(jīng)過眾多中間環(huán)節(jié)層層加價，進入銷售終端醫(yī)院之后，國家允許醫(yī)療機構(gòu)可以再加價15％銷售給患者。而取消加價的藥品“零差率”，使得社區(qū)醫(yī)院的基本藥品零售價遠遠低于零售藥店。
毫無疑問，通過聯(lián)盟的方式“抱團取暖”，提高零售終端的議價能力是零售藥店大勢所趨。2010年是藥店聯(lián)盟的“井噴年”。以省為單位的藥店聯(lián)盟組織不斷興起：5月8日，陜西藥店聯(lián)盟成立；5月28日，遼寧藥店聯(lián)盟成立；6月19日，河北藥店聯(lián)盟成立；6月13日，四川德仁堂、九鼎大藥房等13家藥店連鎖企業(yè)組成四川藥店聯(lián)盟。“通過聯(lián)合采購，零售藥店的采購成本有可能下降十幾個點。”楊一峰告訴記者。
經(jīng)過一年時間的積淀，藥店聯(lián)盟由當初的聯(lián)合采購開始向資本層面整合推進。“藥店聯(lián)盟有了新的變化，它們由原來的一致行動開始向資本的聯(lián)盟轉(zhuǎn)型。”中國醫(yī)藥管理協(xié)會會長于明德表示。
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