大并購，大整合
其實，無論是上市還是私募，其目的無非是兩個：發(fā)展壯大和尋求被并購的機會。
12月10日，分眾傳媒宣布以1.68億美元收購正處于上市路演中的璽誠傳媒，使其在賣場電視廣告領(lǐng)域擁有了95%以上的市場份額，這也是分眾并購框架、聚眾之后對戶外廣告領(lǐng)域第三次大的整合，而聯(lián)系到不久前分眾增發(fā)融資的8億美元的資金，分眾在戶外傳媒領(lǐng)域還有非常大的并購整合能力。
此前，分眾傳媒通過并購框架媒介、聚眾傳媒、分眾無線以及好耶等公司之后，使其在戶外、互聯(lián)網(wǎng)及手機領(lǐng)域完成了布局。而其他領(lǐng)域的公司也同樣希望盡快完成融資以后，加快布局，或?qū)ふ冶粍e人收購的可能。
“除了機場新項目的投入，我們也會選擇一定的并購�！焙矫纻髅绞紫\營官馮中華告訴記者，分眾傳媒在上市后，陸續(xù)收購了聚眾、框架等媒體公司，給公司的發(fā)展帶來了很大的幫助，航美也有這方面的意向。
航美傳媒的目標(biāo)是并購比較成熟的航空媒體，尤其是網(wǎng)絡(luò)性媒體，并最終參與到航空媒體的各個領(lǐng)域。
無獨有偶，剛剛于上周五上市的華視傳媒，也表達(dá)了未來將進(jìn)行收購和兼并意向。
易觀國際分析師表示，納斯達(dá)克上市帶來了資本優(yōu)勢，使得航美傳媒等在其媒體領(lǐng)域進(jìn)行較大規(guī)模的戰(zhàn)略并購成為可能。另外，產(chǎn)品線的多元化、市場份額的擴張，也將有助于他們提高服務(wù)能力和議價能力。
資深行業(yè)分析師馬旗戟認(rèn)為，戶外傳媒資源相對集中，占位因素明顯，如果一家公司在某個城市占據(jù)重要位置，其他公司將很難進(jìn)入，因此不得不通過并購手法進(jìn)入該城市。
廣告價格之憂
競爭并不利于各大戶外傳媒公司的發(fā)展，特別是體現(xiàn)在廣告銷售價格上需要競爭對手不斷打折以維持廣告主的投放，而競爭的關(guān)系，同時還會使廣告場租不斷上漲。
分眾并購璽誠之前，雙方在賣場廣告領(lǐng)域競爭激烈。第三季度，分眾傳媒增長最慢的一個業(yè)務(wù)是賣場廣告業(yè)務(wù)，收入僅為710萬美元，環(huán)比下降了2%，在其他業(yè)務(wù)都取得兩位數(shù)增長的情況下，此項業(yè)務(wù)受到了璽誠傳媒的強勁挑戰(zhàn)。
過去幾年，分眾傳媒和璽誠傳媒在賣場廣告領(lǐng)域競爭異常慘烈，曾經(jīng)由于分眾因為樂購13家門店由璽誠倒向分眾，而引起雙方的訴訟。江南春也承認(rèn)，競爭使各大賣場議價能力越來越強，使業(yè)務(wù)發(fā)展利潤下降。
璽誠傳媒COO曹志高也承認(rèn)，由于兩家競爭激烈，造成賣場租金過高，銷售環(huán)境非常惡劣，使雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展都很困難。
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