最近，另類社交網(wǎng)站Pheed悄然崛起。在今年2月份的蘋果App Store免費排行榜上，它一度連續(xù)一周超越Twitter和Facebook排名第一。不同于Facebook和Twitter等社交巨頭廣告+增值服務(wù)的收費方式，Pheed直接向用戶收錢。如果用戶覺得某人內(nèi)容不錯，就可以關(guān)注對方并按次數(shù)或者月份支付少量付費。據(jù)悉，已經(jīng)有不少藝人和攝影師入駐這個平臺。
Pheed上的主要內(nèi)容是圖片和視頻，但這對于以文字為主的自媒體人來說，也是很具有借鑒意義的。他們在社交網(wǎng)絡(luò)上獲得的影響力不需要線下或者廣告就可變現(xiàn)，持續(xù)生產(chǎn)有價值的信息碎片和文章便能衣食無憂。
如今，自媒體越來越流行。從某種角度上，博客可以稱之為曾經(jīng)的自媒體的濫觴。但在國內(nèi)，自媒體卻是在微博、微信等“微”字頭的平臺上逐漸為大家所熟知，且大多集中在科技報道和評論。我覺得自媒體有以下三個特點：
首先，自媒體是靈活、個性化的報道形式，它不必標榜客觀，不必拘泥寫作規(guī)范，甚至不必去刻意迎合大眾口味。
其次，顧名思義，自媒體就是只有一人或極少幾個人供稿的媒體。
最后，自媒體應(yīng)該是可持續(xù)的，換句話講，它存在一定的盈利模式。當然，有人把自媒體當成自己的博客來經(jīng)營，就像自家的菜園子，灑水施肥除蟲，自娛自樂。
但從整個自媒體生態(tài)來看，如果菜園子種出的菜不好賣，就很難驅(qū)使更多的人從事這個行業(yè)。前幾年博客最火的時期，人頭攢動，如今即使能堅持下來的人也是興趣使然。很多寫手僅僅是看重博客的影響力以及線下變現(xiàn)能力，當另外一個能快速帶來影響力的產(chǎn)品出現(xiàn)時，他們便毫不猶豫的抽身逃離。
自媒體的貨幣化無非兩條路：廣告和付費。程苓峰的云科技首先嘗試在文章后面附上廣告，拉了十幾單生意，一條一萬。但這并沒有很大借鑒意義：首先，文章在擁有一個足夠大的閱讀量基礎(chǔ)上，廣告主才會被吸引過來，起點未免過高。其次，個人比機構(gòu)更難以應(yīng)付公關(guān)。想想現(xiàn)在網(wǎng)上遍地的軟文和槍手，自媒體焉能免俗?
所以，Pheed直接向用戶收費的模式可以成為自媒體盈利的一個方向。用戶每個月只需支付少量的錢，即可訂閱關(guān)注者的內(nèi)容——不僅是文章，也可以是碎片化信息等。微博上名人粉絲量動輒幾十萬，如果每個用戶每月收費1元，這將是一筆可觀的收入。通過付費，用戶省卻了被垃圾信息騷擾的麻煩，自媒體人則可以保持一定的獨立。
有人擔心，盜版會讓這個生意無利可圖。其實，用戶只有在高企的價格面前才會傾向于盜版，只要價格足夠低(每月1塊錢甚至更低)，版權(quán)概念深入人心(道德壓力和法律制裁)，大部分人還是會選擇支持正版。在幾年前互聯(lián)網(wǎng)盜版惡劣的時期，以起點中文網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)小說原創(chuàng)平臺照樣造就出一批網(wǎng)絡(luò)寫手。雖然有的小說可以通過一些渠道免費閱讀，但越來越多的讀者選擇付費閱讀，這就是生態(tài)的自凈能力。另一個例子是，破解軟件的出現(xiàn)直接絞殺App開發(fā)環(huán)境，每當有人推廣此類軟件時，便會在微博上引起一片聲討之聲：做盜版越來越成為一種沒有道德的事情。
Yahoo和Google先后奠定了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)免費內(nèi)容+廣告的生態(tài)，蘋果卻以iTunes音樂商店和App store沖擊這個模式，并取得不小的成功。它讓我們相信，互聯(lián)網(wǎng)不僅可以成為內(nèi)容載體實現(xiàn)世界扁平化，還可能作為分發(fā)平臺最大限度的激勵生產(chǎn)者不斷提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。那時候，自媒體的春天才真正的來臨。
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