最近這十年，世界各地研究型大學(xué)都十分注重鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，較早的有麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、劍橋大學(xué)、瑞典隆德大學(xué)等。究其原因，這跟科學(xué)技術(shù)與市場(chǎng)化距離大大縮短密切相關(guān)。
過(guò)去從科學(xué)研究到技術(shù)開發(fā)再到市場(chǎng)化這條鏈子蠻長(zhǎng)，第三次工業(yè)革命興起以后，這條鏈子越來(lái)越短，企業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)模式已經(jīng)發(fā)生很大變化，從過(guò)去那種把人集在一起一個(gè)平臺(tái)上去做分工協(xié)作的工廠制度，變成一種跨地域無(wú)邊界的集成，這中間大學(xué)起到越來(lái)越大的作用。
大學(xué)開展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，早期是開展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，比如麻省理工，有個(gè)競(jìng)賽一開始給予5000美元的獎(jiǎng)勵(lì)，后來(lái)變成50000美元，再后來(lái)增加到500000美元。而近幾年研究型大學(xué)已經(jīng)越來(lái)越普遍地建立起創(chuàng)業(yè)孵化器，打破圍墻，請(qǐng)校園外做管理、風(fēng)險(xiǎn)投資的專家到校園里來(lái)，跟學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念進(jìn)行結(jié)合，一起創(chuàng)業(yè)。有很多通過(guò)這樣方式成功的企業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)就成長(zhǎng)為世界級(jí)的企業(yè)。
一流的研究型大學(xué)本身是一個(gè)很好的科技平臺(tái)，吸引了來(lái)自四面八方最具有聰明才智的人。
原先大學(xué)的功能集中在科學(xué)技術(shù)的研究，現(xiàn)在則越來(lái)越多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)社會(huì)產(chǎn)生直接的效益，然后又從產(chǎn)生的社會(huì)效益中回饋大學(xué)，形成一個(gè)良性的循環(huán)。像哈佛、斯坦福、劍橋等都建立起了這樣的一個(gè)循環(huán)。
創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)的過(guò)程，不只是培養(yǎng)學(xué)生為了賺錢，而是將創(chuàng)業(yè)與科技整合，改變世界，改變我們的生活方式，提升社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。研究型大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更多是基于創(chuàng)新來(lái)開展的，相比其他人員創(chuàng)業(yè)更具有持續(xù)性和影響力，而且更具理性，能更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有時(shí)真是一種心態(tài)。創(chuàng)業(yè)的心態(tài)跟真正創(chuàng)業(yè)是有區(qū)別的，研究型大學(xué)的所有學(xué)生都應(yīng)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，也就是說(shuō)要有一種敢為天下先的精神。即使做基礎(chǔ)研究的人員也得要有這種心態(tài)，并且不僅僅個(gè)人敢為天下先，而且也要帶動(dòng)起一個(gè)團(tuán)隊(duì)敢為天下先，這就涉及到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升變得越來(lái)越重要，像浙江大學(xué)這樣一所全國(guó)領(lǐng)先的大學(xué)，創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)非常重要，即便搞研究也同樣要有創(chuàng)業(yè)的精神和領(lǐng)導(dǎo)力，能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去打破原有的框框展開創(chuàng)新工作。
創(chuàng)業(yè)心態(tài)的教育和傳遞非常重要，做得好，創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會(huì)像基因一樣植入到年輕人的心態(tài)里面去。人們常說(shuō)性格決定命運(yùn)，但真正決定命運(yùn)的是性格中的態(tài)度。這種創(chuàng)業(yè)的精神會(huì)從根本上改變?nèi)藢?duì)社會(huì)、對(duì)世界的態(tài)度，變成積極而具建設(shè)性，從為了謀生，而轉(zhuǎn)變?yōu)闉榱藢?shí)現(xiàn)理想和挑戰(zhàn)人生，這對(duì)個(gè)人和社會(huì)都非常重要。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)不是用錢去整合技術(shù)整合資源，而是用技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意和商業(yè)模式的創(chuàng)新來(lái)吸引錢，吸引管理者一起來(lái)創(chuàng)業(yè)，這是錢來(lái)服從創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。創(chuàng)業(yè)有時(shí)也并不需要有多少經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是對(duì)過(guò)去事情的經(jīng)歷，并產(chǎn)生一種經(jīng)驗(yàn)，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做的是全新的事情，本沒(méi)有過(guò)去，所以經(jīng)驗(yàn)也無(wú)從談起。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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