2012年12月7日-9日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在中國大飯店隆重舉行。本次年會(huì)的主題是“重塑商業(yè)安全邊界”。萬通控股董事長馮侖發(fā)表主題演講，實(shí)錄如下：
馮侖：
各位尊敬的朋友，大家早上好！今年是2012年有很多很多的說法。但是，讓我想起來在100年以前的1912年發(fā)生過一件事情，有一位當(dāng)時(shí)最著名的民營企業(yè)家叫張謇，這一年當(dāng)上了孫中山政府的部長，而且第一次和孫中山見了面，見面以后，孫中山讓他幫助政府籌集政府最重要的革命的善款。談完了以后，他給孫中山一個(gè)評(píng)價(jià)，四個(gè)字叫“不知崖畔”，就是這個(gè)革命家不知道事情難辦，只是夸夸其談。這件事情發(fā)生在一百年以前，民營企業(yè)家和一個(gè)體制和一場(chǎng)變革的關(guān)系。所以，我今天要跟大家分享的就是變革時(shí)代的民營企業(yè)。
在整個(gè)過去一百年，我們面臨著一個(gè)最重要的問題就是經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)變革。我們大概各用了50年來完成我們這樣一些討論。也就是說，過去在一百年里真正經(jīng)濟(jì)成長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們花的時(shí)間也就50年，還有50年干什么呢？解決由于經(jīng)濟(jì)增長帶來的社會(huì)變革，政治變革所需要面臨的問題。我們過去100年怎么處理這些事情呢？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)過程中，民營企業(yè)家是怎么樣來自主和發(fā)揮作用。大家知道清末的時(shí)候發(fā)生了重要的維新叫做改革，之前發(fā)生了重要的作用叫做洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，這叫經(jīng)濟(jì)改革。
所以，經(jīng)濟(jì)改革花了不到20年的時(shí)間，然后就面臨維新的問題，就是要不要進(jìn)一步采取憲政的態(tài)度，或者保留原有的舊的體制，當(dāng)時(shí)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人光緒和慈禧發(fā)生了爭執(zhí)，和諧就是經(jīng)濟(jì)改革，政治改革問題，慈禧只主張政治改革，但是清朝的游戲規(guī)則不能變，最后慈禧就把該殺的殺，該關(guān)的關(guān)，最后把光緒也殺了，以這樣的方式來表明她的一項(xiàng)基本原則，就是一個(gè)基本堅(jiān)持，就是堅(jiān)持一個(gè)基本原則就是清末最后的大清王朝的游戲規(guī)則，政治架構(gòu)不能改變。
但是，大家知道后來發(fā)生了變化，辛亥革命，由維新改良最后醞釀成為一場(chǎng)革命，這場(chǎng)折騰一直折騰到北伐成功才消停了，中間花多少年時(shí)間呢？就從辛亥革命開始到1927年也花了16年時(shí)間。我們用16年時(shí)間最后把這個(gè)捅破了，解決前面洋務(wù)運(yùn)動(dòng)帶來的社會(huì)變化的問題，最后付出的代價(jià)非常巨大。1927年消停，到1937年我們開始進(jìn)行一場(chǎng)真正的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)成長，就是所謂的黃金十年，今天上海灘的很多項(xiàng)目都是這個(gè)時(shí)候建成的，那個(gè)時(shí)候的外國人，外資，洋人不比今天少。但是，遺憾的是，從1937年開始，中日戰(zhàn)爭，最后到1945年開始，我們又開始面臨一個(gè)問題，就是由黃金十年培育成功的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這樣一個(gè)發(fā)展到底是不適合中國的現(xiàn)代化？于是國共兩黨兵戎相見，不是在談判桌上解決，最后用了五年時(shí)間用2000萬人的性命最后做了一個(gè)決定，這又是一次重大的解決經(jīng)濟(jì)成長帶來的社會(huì)矛盾。
之后大家知道一直到1978年大陸30年的實(shí)踐證明蘇俄的方式的確不能夠讓中國經(jīng)濟(jì)快速成長，臺(tái)灣成為四小龍之首。然后到了今天，我們最后又做了一次變革，于是放棄蘇聯(lián)模式，我們開始進(jìn)行改革開放，這一下到今天又30了。到了30年之后我們又開始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成長帶來的社會(huì)問題，又要開始討論在過去五年所有人都在關(guān)注經(jīng)濟(jì)成長以后帶來的社會(huì)問題究竟怎么解決？
所以，從這樣來看，我們整個(gè)過去100年，真正發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)間也就是1927-1937年，然后最近改革開放30年，這是真正我們按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來發(fā)展成長中國經(jīng)濟(jì)，其余的時(shí)間都是由經(jīng)濟(jì)成長帶來的問題，要解決的是我們的討論方法，這個(gè)方法就是三種方法。但是，遺憾的是這三種方法都不一定是很小代價(jià)的方法，而是很大代價(jià)的方法，一種就是宮廷的方法，比如光緒、慈禧宮斗這是一種方法，解決向何處去？用上來方式繼續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。另外一種就是廣場(chǎng)的方法，在廣場(chǎng)上搞群眾運(yùn)動(dòng)，和宮廷里配合，這也是犧牲。再有就是戰(zhàn)場(chǎng)的方法，就是軍事斗爭解決怎么樣經(jīng)濟(jì)成長以后的社會(huì)矛盾，用什么方式來解決？我們遺憾的是，我們沒有找到一種代價(jià)小的方法，比如法制和民主，假如當(dāng)時(shí)從清末我們就用了這個(gè)方法，我們經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長至少100年。
所以，我們今天民營企業(yè)在過去100年里頭，我們非常有趣的發(fā)現(xiàn)，我們都是在后一個(gè)50年在費(fèi)心思，前一個(gè)50年，就是經(jīng)濟(jì)成長大家都很會(huì)做，當(dāng)時(shí)在30年代，我們的民營企業(yè)，我們的海歸已經(jīng)能夠創(chuàng)造的業(yè)績把跨國公司打敗，這種例子非常之多。但是，我們因?yàn)楹笠粋�(gè)50年我們被迫選擇，于是讓我們民營企業(yè)總是在做被動(dòng)的選擇題，就是我們要在選擇市場(chǎng)和產(chǎn)品的同時(shí)，我們要選擇什么樣的社會(huì)制度，什么樣的環(huán)境，什么樣的政治領(lǐng)導(dǎo)人，每天都要做兩個(gè)選擇題，而西方只做一個(gè)選擇題，另外一個(gè)交給民主、憲政和法制來解決。
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