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論當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者成功必備的九大能力


cye.com.cn 時(shí)間:2011-7-23 10:20:32 來源:人民網(wǎng) 作者:文 明 我來說兩句

  六、理財(cái)能力

  資金短缺是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者必須面對的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)難題,理財(cái)能力是創(chuàng)業(yè)者必不可少的重要基本功,缺乏理財(cái)能力的人,其創(chuàng)業(yè)成功的希望必定是渺茫的。所有創(chuàng)業(yè)者必須憑借充分的理財(cái)能力,把握創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流,學(xué)會(huì)運(yùn)用資本、資金和人脈杠桿,按互利互惠的市場規(guī)律整合、聚集和運(yùn)作好各類經(jīng)營資源。

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)自覺培養(yǎng)對數(shù)字和報(bào)表的敏感度和運(yùn)用能力,數(shù)據(jù)是理財(cái)的重要工具。創(chuàng)業(yè)者的理財(cái)能力不僅體現(xiàn)在看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、理解財(cái)務(wù)原則、辦理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),更重要的是借助數(shù)據(jù)做好財(cái)務(wù)分析、規(guī)劃、檢查和管理,利用數(shù)字來分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營中的問題、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營管理成本、精確評判經(jīng)營績效,推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改進(jìn)。

  理財(cái)能力的另一種表現(xiàn),就是當(dāng)事業(yè)發(fā)展起來之后,隨著資金流的不斷擴(kuò)大,創(chuàng)業(yè)家依然能夠自如地駕馭。缺錢的時(shí)候理財(cái)能力重要,錢多起來之后理財(cái)能力同樣重要,甚至更加重要。因?yàn)樨?cái)富意味著責(zé)任,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多企業(yè)家失敗的原因往往不是缺錢,而是因?yàn)殄X太多,超出了自己的理財(cái)能力。

  七、領(lǐng)導(dǎo)能力

  創(chuàng)業(yè)者最大的本事,應(yīng)當(dāng)就是能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫有本事的人才來為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)而共同奮斗。

  現(xiàn)代企業(yè)競爭表面上是單一的企業(yè)與企業(yè)、或者企業(yè)家與企業(yè)家之間的競爭,實(shí)際上是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭、資源網(wǎng)和資源網(wǎng)之間的競爭。我們每個(gè)人的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和擁有的資源都是有限的。如今,成功不再是個(gè)人的事,單純依靠自身資源就能夠創(chuàng)業(yè)成功的時(shí)代已經(jīng)過去,我們已經(jīng)走進(jìn)了靠團(tuán)隊(duì)制勝的新時(shí)代。

  俗話說,“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,在由各種人與人之間的關(guān)系構(gòu)成的社會(huì)里,沒有人能獨(dú)自成功。尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說, “人脈就是財(cái)脈”。能否構(gòu)筑良好的人際關(guān)系,是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要尺度之一。

  統(tǒng)一的目標(biāo)、合理的分工,以及優(yōu)勢資源的互補(bǔ)對創(chuàng)業(yè)成功有著決定性影響。攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)(上海)有限公司總裁季琦指出,“攜程網(wǎng)”的成功,除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī),有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。“攜程網(wǎng)”的團(tuán)隊(duì)成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等,是技術(shù)、管理、金融運(yùn)作、旅游人才的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè),分享各自的知識和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

  可以說,建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)者事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必備基礎(chǔ),除非只滿足于永遠(yuǎn)當(dāng)個(gè)體戶,要想事業(yè)不斷發(fā)展壯大,就必須掌握駕馭團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。離開了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展必將成為無本之木、難以為繼。許多創(chuàng)業(yè)者之所以最終慘遭破產(chǎn)的厄運(yùn),根本原因就在于沒有建成一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  八、耐挫能力

  有統(tǒng)計(jì)顯示,我國初次創(chuàng)業(yè)的失敗率達(dá)70%以上。可見,挫折和失敗是中外創(chuàng)業(yè)者必須時(shí)刻面對的“家常便飯”,沒有足夠的耐挫能力就不可能在艱辛的創(chuàng)業(yè)道路上堅(jiān)持下去、不可能登上成功的高峰。

  美國硅谷被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)大本營”。在這里,每年都有90%的新創(chuàng)企業(yè)破產(chǎn),但也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)各自的致富夢想。如今,硅谷依然堪稱為全世界最偉大的創(chuàng)業(yè)家樂園。美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰·奈斯?jié)h說:“造就硅谷成功神話的秘密,就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪,但卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。”

  成功需要經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。不允許失敗,就是不允許成功。失敗是成功的階梯。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,不斷前行,才可能到達(dá)成功的巔峰。

  如何才能提高耐挫能力呢?

  第一,正確認(rèn)識挫折和失敗對于成功的重要意義:挫折和失敗只表示你尚未成功、努力不夠;挫折和失敗是最好的老師,它在用一種“啞語”在向你披露成功的規(guī)律, 深刻反思和有效糾錯(cuò)才是真正的“成功之母”;挫折和失敗說明你沒有領(lǐng)悟和順應(yīng)商業(yè)規(guī)律,思路、方法和行動(dòng)存在缺陷 ;挫折和失敗是成功學(xué)堂“畢業(yè)” 前必修的學(xué)分,挫折和失敗是成功者必經(jīng)的驛站,舍此別無它途;挫折和失敗表示或許上帝另有安排,表示你有理由重新開始。成功者和失敗者并沒有多大差別,失敗者跌倒的次數(shù)比成功者多一次,成功者站起來的次數(shù)永遠(yuǎn)比失敗者多一次。

  第二,要從挫折和失敗中汲取教訓(xùn),悟出規(guī)律,積累自己的商業(yè)智慧,進(jìn)而增強(qiáng)信心、鼓足勇氣,加倍努力,為未來的成功鋪平道路。也許成功者和失敗者并沒有多大差別,失敗者跌倒的次數(shù)比成功者多一次,成功者站起來的次數(shù)永遠(yuǎn)比失敗者多一次。

  第三,正視現(xiàn)實(shí),改變“完美主義”想法,適當(dāng)調(diào)整自己的目標(biāo),可以減少挫折感的產(chǎn)生。但要堅(jiān)持對成功的追求,絕不輕言放棄,直到成功。

  總之,成功者之所以成功,只不過是他能夠從失敗中站起來,不被失敗所屈服。只要積極應(yīng)對,挫折和失敗就一定能夠成為成功征途上的鋪路石。創(chuàng)業(yè)家在面對企業(yè)的興衰禍福時(shí),尤其需要鎮(zhèn)定自若、從容應(yīng)對,勇于和自己的員工一起,與公司榮辱與共、生死同舟。

  九、應(yīng)變能力

  管理學(xué)家認(rèn)為,21世紀(jì)唯一不變的真理,就是“凡事都會(huì)改變”。我們創(chuàng)業(yè)的環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化的,企業(yè)的目標(biāo)、策略和方法必須根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行必要的調(diào)整。創(chuàng)業(yè)者要善于觀察形勢,能夠認(rèn)識和把握客觀環(huán)境中變與不變的東西,抓住矛盾的主要方面,把握事物的主流。不僅逆境中要主動(dòng)應(yīng)變,順境中也需不斷創(chuàng)新和應(yīng)變。否則,每次成功都可能導(dǎo)致未來的失敗。

  引入新要素的創(chuàng)新是應(yīng)變能力的重要表現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者一定要敢于嘗試、敢于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。商務(wù)活動(dòng)中的一個(gè)新理念、新項(xiàng)目、新技術(shù)、新市場、新資金渠道的發(fā)現(xiàn)和利用,都可以大大增強(qiáng)企業(yè)的生存適應(yīng)能力。只有針對具體的變化提出應(yīng)對措施,才能在變化的環(huán)境中趨利避害,化被動(dòng)為主動(dòng),最終贏得勝利。

本新聞共3頁,當(dāng)前在第3頁  1  2  3  

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