創業計劃書還有一定的聚才作用。主要表現在：吸引創業人才進入；吸引新股東加盟；吸引有志之士參加創業團隊；吸引對創業計劃感興趣的單位贊助和支持。
計劃是執行所有活動的第一步。如果沒有計劃和目標，在執行過程中，風險會相對提高。雖然創業計劃并不一定能保證成功，但它可以提高創業成功率。
馬云說過：“創業者要想清楚3件事情：一是你想干什么？不是父母朋友其他人想要我干什么，而是自己想干什么。二是我該干什么？而不是我能干什么，該干什么要明白，不該干什么就更應該明白。三是我能干多久？我想干多久，這件事情該干多久就干多久。”
一份好的創業規劃，從原則上說，應該把握三個主要內容：自已想做什么、社會需要什么、自己擁有什么資源。因此，就有必要進行自我分析、環境分析和關鍵成就因素分析。
作為一個創業者來說，只是知道自己想干什么，這是不夠的，重要的是，應該知道自己能夠做什么、能夠做到什么。當然，這也是相對而言的，因為一個人的潛能發揮是一個逐漸展現的過程。但是，一個人對自己的興趣、潛能有一個基本的認識，仍然是一項具有前提性的工作。
一個人在明確自己想做什么、能做什么的同時，還應考慮社會的需求是什么這一重要因素。如果一個人所選擇的創業領域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會的需求，那么，這種創業的前景無疑會變得暗淡。
古時候有個人以鋸鍋碗為業。有一天他外出，正趕上皇帝出行郊外時皇冠壞了，皇帝便叫這個鋸鍋匠來修理。鋸鍋匠修完之后，得到了皇上給的許多賞賜。
鋸鍋匠拿了賞賜往家走。在他經過山中的時候，遇見一只老虎躺在地上呻吟，見有人來，便舉起一只爪子示意。他仔細一看，原來老虎爪子上扎了一根大竹刺。鋸鍋匠就為它撥去了刺。第二天，老虎為報答他，給他叼來了一只鹿。
鋸鍋匠很高興地對妻子說：“我有兩樣技術，可以馬上致富！”就在大門上用大字寫道：“專修皇冠，兼撥虎刺”。原來他是想靠修皇冠和撥虎刺致富。
可是，世間哪有那么多皇冠可修和虎刺可撥呢？鋸鍋匠犯的錯誤就是想指望根本沒有市場的技術來致富。沒有市場的技術，哪里有用武之地，哪能換來錢呢？
由于分析社會需求及其發展態勢并非是一件易事，因此，在選擇創業目標時，應該進行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。
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