“挑戰(zhàn)杯”昨天落下帷幕。作為中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃比拼的最高平臺，自1999年首屆大賽舉辦以來，無數(shù)年輕人懷揣夢想，從這里出發(fā)。
昨天，本屆賽事評委會主席陳愛國接受本報專訪。在這位從第一屆起就坐上評委席的創(chuàng)業(yè)投資專家眼中，賽事有變化，有喜也有憂。
當(dāng)初：半頁紙張“紙上談兵”
“印象最深刻的是，第一屆時許多學(xué)生不乏創(chuàng)新閃光，可拿出的創(chuàng)業(yè)計劃書，往往就半張A4紙”，陳愛國說，比如有位學(xué)生設(shè)想發(fā)明一種像筆一樣可握持的鼠標(biāo)，用來操作電腦，還很有創(chuàng)意地起名“神筆馬良”，可評審時一看計劃書，才大半張紙，還是手寫的。此外，還有人只是為了參賽而“創(chuàng)業(yè)”。
從第三屆開始，參賽者對創(chuàng)業(yè)的可操作性越來越重視，到了第六、第七屆，參與者不再局限于“紙上創(chuàng)業(yè)”，許多學(xué)生帶著大量調(diào)研報告、甚至市場實踐而來。到了今年的第八屆，不少創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)百萬元盈利，有個來自東北的計算機系學(xué)生團隊，他們編寫的在蘋果手機系統(tǒng)運行的軟件，在蘋果商店里銷售收入達上千萬元。
在陳愛國看來，更多年輕人的創(chuàng)業(yè)項目真正開始“落地”，源于環(huán)境的扶持和引導(dǎo)。僅從“挑戰(zhàn)杯”的評委構(gòu)成中，也可見一斑——前幾屆絕大多數(shù)是來自高校經(jīng)濟等專業(yè)的老師，之后越來越多商業(yè)風(fēng)險投資的從業(yè)人員、企業(yè)家參與進來，到了第八屆，評委中高校教師數(shù)量為零。正如賽事主辦方所言，“希望引入更多社會性評價”。
如今：創(chuàng)業(yè)眼光投向生活
創(chuàng)業(yè)能力不斷提高的同時，學(xué)生關(guān)注的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容也從“簡單加法”變?yōu)榫实恼撌龃痤}。陳愛國記得，前幾屆大賽中，不少項目僅僅是把自己學(xué)校教授的高新技術(shù)拿來，自己加個市場推廣方案，對技術(shù)本身和市場都沒有真正了解，更談不上有機融合。如此創(chuàng)業(yè)，實在有點“危險”。
令他高興的是，近幾年更多學(xué)子將眼光投向身邊、投向生活，在時代的脈搏中找到自己創(chuàng)業(yè)的機會。環(huán)保、三農(nóng)、新能源、可持續(xù)發(fā)展、電子商務(wù)、文化服務(wù)、民族特色……許多年輕人以此為題，做出一篇又一篇“錦繡文章”。以本屆為例，有學(xué)生建立了新型農(nóng)業(yè)合作社，目前已實現(xiàn)近百萬元利潤。
不久前評審時還有個項目，令陳愛國念念不忘。“那是上海海洋大學(xué)的幾名學(xué)生，發(fā)現(xiàn)大閘蟹養(yǎng)殖對能割塘中水草的機器需求巨大，專門開發(fā)出價格較低、使用方便的蟹塘割草機，還能把割下來的水草自動傳輸回岸上。”陳愛國覺得挺激動，因為有那么多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年輕人接上了“地氣”。
隱憂：部分項目“過度包裝”
“不過在評審過程中也發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)項目存在‘過度包裝’的趨勢，”陳愛國看來，有些年輕創(chuàng)業(yè)者并沒有分清主次，對一些形式上的東西關(guān)注過多，而忽略了核心技術(shù)、商業(yè)模式的細致準(zhǔn)備。幾年前，曾有參賽團隊將項目材料放進專門定制的彩印木盒，評審時評委人手一盒。賽事組委會還專門為此增加一條評審標(biāo)準(zhǔn)——“對項目過度包裝者，扣分！”
令人意外的是，在那以后，看得見的“包裝”少了，看不見的“包裝”卻又多了起來。比如，有些參賽的團隊，明明是初創(chuàng)型企業(yè)，“并購上市策略”、“投資人退出方案”、“股市回報率”等的闡述卻寫了厚厚一疊。陳愛國說，“挑戰(zhàn)杯”是一次競賽，但賽果如何可能并不那么重要。它希望倡導(dǎo)的是，更多學(xué)生注重務(wù)實，真正理解創(chuàng)業(yè)理念，鍛煉搏擊商海的實戰(zhàn)能力。對參與其中的全國數(shù)百萬大學(xué)生來說，這或許才是比賽的真正意義。
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