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沒包袱也不求顛覆,90后CEO談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)


cye.com.cn 時間:2014-5-4 22:40:52 來源:鈦媒體 作者: 我來說兩句

互聯(lián)網(wǎng)進入中國算算已經(jīng)20年。20年來,中國互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)出一大批令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)者,從張朝陽、丁磊、馬化騰,到如今風頭正勁的雷軍、劉強東,他們?yōu)橹袊纳虡I(yè)世界帶來了不一樣的色彩。如今,這種創(chuàng)業(yè)的接力棒已經(jīng)傳遞到90后手中。

作為一枚剛剛開始創(chuàng)業(yè)的90后,我有幾點創(chuàng)業(yè)以來的感想與大家分享,也借此向中國互聯(lián)網(wǎng)20年致敬。

創(chuàng)業(yè)不一定需要就業(yè)后才能創(chuàng)業(yè)

作為剛畢業(yè)的大學生、90后在創(chuàng)業(yè)過程中,第一個遇到的問題就是沒有工作經(jīng)驗。很多人,包括我自己,也因為一直囿于這個創(chuàng)業(yè)必須先就業(yè)的怪圈而浪費了許多時間。實際上,回頭看來,創(chuàng)業(yè)與就業(yè)是完全兩種不同的形態(tài),雖然二者有共同,但是特質(zhì)是不同的。

創(chuàng)業(yè)要求你成為“特種兵”、“變形金剛”,要求你樣樣兼顧,核心特質(zhì)是“用人+找錢”,但并不完全需要業(yè)務(wù)能力十分拔尖。而就業(yè)時,老板考察你的往往就是單一業(yè)務(wù)經(jīng)驗。就我自己的經(jīng)驗而看,老板甚至往往比較厭煩方方面面都很關(guān)心的員工。因此,從學習曲線來講,直接創(chuàng)業(yè)的學習速度肯定要比就業(yè)高得多。在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭,在創(chuàng)業(yè)中學習創(chuàng)業(yè)才是王道。

互聯(lián)網(wǎng)為90后突破社會結(jié)構(gòu)提供契機

在傳統(tǒng)社會,年輕人往往要學習社會中的既成經(jīng)驗,才能進入正軌。在這種系統(tǒng)里,年齡往往成為一種劣勢與包袱,因為權(quán)力格局已經(jīng)被瓜分,行業(yè)與社會規(guī)則已經(jīng)被制定好了,年輕人必須去符合社會規(guī)則才能進入格局。

而在現(xiàn)代社會,尤其是互聯(lián)網(wǎng)進入中國20年后的今天,年輕人可以直接接軌互聯(lián)網(wǎng)的新鮮經(jīng)驗,成為互聯(lián)網(wǎng)原住民,而往往對于年長者,遷移轉(zhuǎn)型成為了一種痛苦經(jīng)驗,年齡反而成了一種包袱。這也是為何在部落中,年紀最大的老人往往是部落中最有權(quán)威的,而互聯(lián)網(wǎng)社會中,會涌現(xiàn)扎克伯格等一系列的硅谷創(chuàng)新者。

現(xiàn)代社會不是經(jīng)驗的時代,而是技術(shù)與創(chuàng)新的時代。比方說在我所工作的領(lǐng)域,價值網(wǎng)絡(luò)就是一個規(guī)則甚至還未制定完成的行業(yè),年輕人自然大有可為。

90后創(chuàng)業(yè)輸出透明、自由、開放的新價值觀

自改革開放以來,中國歷經(jīng)了三個十年,第一個十年是理想高亢的十年,詩人與理想國的時代,是白衣飄飄的年代;而第二個十年是經(jīng)濟高速成長、物質(zhì)主義至主的十年。而21世紀開始的第三個十年,是互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進的十年。

互聯(lián)網(wǎng)時代的重要突破就是,年輕人不需要再通過資源交換與運作,而可以憑借技術(shù)與創(chuàng)新本身崛起。第二個十年中的代表人物,如房地產(chǎn)領(lǐng)域的王健林、潘石屹和其他萬通六君子等,其商業(yè)模式本質(zhì)來講是資源重整、交換與運作。互聯(lián)網(wǎng)完全是一種新經(jīng)濟學,本質(zhì)是技術(shù)與創(chuàng)新。

從我身邊的幾位80后、90后創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷來看,他們從一個想法開始創(chuàng)業(yè),得到國際知名風投投資,從而進入創(chuàng)新領(lǐng)域,提供了一種企業(yè)成長的新模式。這種原始資本的獲得方式是透明而無原罪的。這種模式從馬化騰、張朝陽、李彥宏就開始了,直至今日開始獲得一種更深刻的發(fā)展。我認為90后在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的同時,也在輸出透明、自由、開放的新價值觀。

技術(shù)創(chuàng)新不必然是顛覆

媒體經(jīng)常會將年輕人與新興產(chǎn)業(yè)打上顛覆者與攪局者的標簽,在我看來,這種敘事相當偷懶。實際上,技術(shù)創(chuàng)新在更大程度上是一種包容與建設(shè),是在不改變當前利益格局的前提下,增加社會整體福利的創(chuàng)新。這也是為何技術(shù)服務(wù)更能夠得到迅速推行的原因。

比方說,目前Ripple Labs推行的分布式清算系統(tǒng),其本質(zhì)哲學就是在不改變銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,在底層結(jié)構(gòu)優(yōu)化銀行的清算和結(jié)算業(yè)務(wù)模式,從而為降低銀行的成本與監(jiān)管焦慮。

我們與傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)金融的關(guān)系是一種服務(wù)與合作關(guān)系,而非一種顛覆與被顛覆關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是服務(wù)創(chuàng)新,而不必然是顛覆。

【作者為銳博匯通(北京)科技有限公司CEO、一位90后互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)CEO】

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