中國(guó)移動(dòng)的MobileMarket被認(rèn)為是在模仿蘋(píng)果公司的AppStore模式。中國(guó)移動(dòng)希望MobileMarket能一改移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代由中移動(dòng)嚴(yán)格選擇合作伙伴的方式，公開(kāi)平臺(tái)和技術(shù)，讓愿意開(kāi)發(fā)的公司甚至個(gè)人程序員自己就能開(kāi)發(fā)并上傳到這個(gè)平臺(tái)上，一旦發(fā)生用戶(hù)下載就按比例分成。據(jù)悉，中國(guó)移動(dòng)只是有權(quán)力將銷(xiāo)售量多的產(chǎn)品放在更好的位置。
這個(gè)新的系統(tǒng)也將比移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)更加注重版權(quán)，不像移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)上的圖文、鈴聲那樣在互聯(lián)網(wǎng)或者其他地方可以隨意下載。
分析師稱(chēng)，蘋(píng)果AppStore的成功之處在于，通過(guò)投入大量人力、物力維護(hù)應(yīng)用發(fā)布平臺(tái)AppStore，建立開(kāi)發(fā)者社區(qū)，發(fā)布開(kāi)發(fā)工具SDK，并且按照30：70的比例與Cye.com.cn程序員分成，極大地刺激了程序員們的積極性，在AppStore上開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用，而且反過(guò)來(lái)促進(jìn)了iPhone的銷(xiāo)售，幫助蘋(píng)果成功地將其iTunes用戶(hù)轉(zhuǎn)化為AppStore用戶(hù)。
蘋(píng)果公司之所以能夠成功運(yùn)營(yíng)AppStore，核心是掌控了iPhone應(yīng)用安裝的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：即控制終端、控制SDK、應(yīng)用認(rèn)證和開(kāi)發(fā)者審核。
與蘋(píng)果公司不同的是，中國(guó)移動(dòng)無(wú)法控制終端手機(jī)產(chǎn)品。中國(guó)移動(dòng)認(rèn)為自己比蘋(píng)果公司擁有更多的具有多樣性的大眾用戶(hù)，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)用戶(hù)可以通過(guò)開(kāi)放的多種渠道(門(mén)戶(hù)、互聯(lián)網(wǎng)、終端內(nèi)置等)進(jìn)行推廣，并且擁有比蘋(píng)果的信用卡支付更具優(yōu)勢(shì)的代收費(fèi)系統(tǒng)。
圈外徘徊者
中國(guó)移動(dòng)正在醞釀的MobileMarket給內(nèi)容提供商帶來(lái)了希望。
“以前只要哪個(gè)項(xiàng)目、應(yīng)用賺錢(qián)，就距離中移動(dòng)收回自己做不遠(yuǎn)了——依附在中移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)上談增值服務(wù)就好像從他的鍋里搶飯。只不過(guò)中移動(dòng)一直以來(lái)都是讓SP們先去踏一遍雷而已。”一位曾經(jīng)在SP領(lǐng)域非常成功的人士稱(chēng)。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5
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