二是農業(yè)信息服務平臺亟待建立。各種農業(yè)信息如何才能及時、通暢、無誤地到達村村落落，讓農民群眾需要什么，就能毫不費力得到什么，至關重要的是必須解決信息服務落地即“最后一公里”的問題。現(xiàn)在信息與農民之間存在“斷層”，關鍵在于缺少一個能夠適合農民接受信息特點、切合農村實際的傳播平臺，所以建立信息服務平臺成為當務之急。這個平臺應當符合這樣一些特點：（1）及時。我國農村面廣、人多，不少地方交通、通訊閉塞，如何在第一時間把最新的農業(yè)信息沒有阻隔地傳播到千家萬戶，既要利用現(xiàn)代傳輸手段，也不能完全依賴它，要建立一支遍布廣大農村的專門的信息服務隊伍，要有一個反應敏捷、傳遞快速、貼近農民的服務網絡。（2）方便。在信息的接受方式上，要符合農民的特點，要貼近農民，不能太復雜，在農民需要的時候如囊中取物，可隨手拿來。（3）廉價。農民接受信息服務的成本不能太高，要充分考慮農民的支付能力，不能加重農民的負擔。信息服務費用的來源，主要的不應該來自農民，而主要應該由政府、涉農企業(yè)或相關經濟專業(yè)合作組織買單，政府或經濟實體通過信息服務實現(xiàn)其組織、引導、提升農民，形成產業(yè)化經營的目的。（4）管用。服務的內容、平臺、方式要管用。服務要到位，要符合農村特點，要真正能發(fā)揮信息“零距離”傳遞作用，要形成穩(wěn)定完整的服務體系。不能把信息服務搞成虛無的東西，應該成為真正利民的實事。（5）共享。現(xiàn)在農業(yè)信息面廣、量大，決不是哪一家就能全部囊括完的，所以建立起來的信息服務平臺，應該做到能使信息資源實現(xiàn)共享，滿足農民群眾的多種需要。（6）多途徑。服務的手段途徑要多，方式方法要活，網絡、電視、廣播、手機、信息小報、村頭的通知欄、村里的大喇叭等，都可以成為服務的平臺。另外，這個服務平臺除了信息傳播之外，還應當承擔信息咨詢、培訓、采集、分析的功能。現(xiàn)在，廣播覆蓋率廣，電視普及率也比較高，各地的廣播電視媒體應該有專門的對農信息服務節(jié)目，但遺憾的是Cye.com.cn這方面并沒有引起普遍重視，在農村廣播電視資源主要用來娛樂、消遣，服務功能較差，造成了資源的浪費。電腦已開始進到了農家，但普及率較低，并且受到種種限制。有的地方開通信息服務“110”電話熱線、開通“農網廣播”和“農信通”、實行“三電合一”等來傳播信息，有的地方采取建立信息服務示范戶、投入一定資金建信息村、依靠種植和養(yǎng)殖大戶、農民經紀人、農村經濟專業(yè)合作組織等來開展信息服務，這些都是對信息服務多種形式的探索，并取得了較好效果，應該不斷進行總結、規(guī)范和提高。
三是農業(yè)信息服務資源亟待整合。農業(yè)信息服務資源的整合主要涉及這樣幾個方面的問題：（1）要整合利用好農村現(xiàn)有資源。不少地方花了不少錢已經開通了遠程教育網，購置了相關的電教設備，掛起了農民技術培訓學校的牌子，村上建起了廣播室、電教室等等，但發(fā)揮作用遠遠不夠，有的甚至成了應付上頭檢查的擺設。設備長期得不到利用落滿了灰塵，甚至沒有專人管理，有的設備沒有人會使用，這樣的村子并不少見。農民技術培訓學校也只是偶而開會、搞活動時才用一用，村里的廣播也僅僅只起到村干部發(fā)通知的作用。這些資源都是信息服務的很好平臺，不能一說信息服務首先就是投資，而應注重對現(xiàn)有資源的利用。（2）要解決好“龍多不治水”的問題。農業(yè)信息服務到底歸誰管，沒有明確的分工。說起來農業(yè)局、農經局、畜牧局、水利局、農機局、科技局、科協(xié)、經濟辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組等都可以管，都有信息服務的職責，但到實際中職責和權利不明確，落不到實處，誰都可管可不管，使得本來就非常有限的信息資源嚴重浪費，信息服務往往成為偶爾為之的事。要解決農村信息化服務部門分割各自為陣的問題，關鍵是要明確管理職責，建立和強化協(xié)調機制和規(guī)范統(tǒng)一的服務體系。（3）網絡資源需要整合。據(jù)有關統(tǒng)計，目前我國涉農網站大約有8000多個，這在龐大的網絡資源中僅僅是“滄海一粟”。這些網站由于缺少必要的整合并沒有發(fā)揮出應有的作用。具體表現(xiàn)在四多四少上，即：網站重復建設的多，真正有Cye.com.cn特色的少；提供的無用信息多，真正有價值能用得上的信息少；信息相互抄襲轉載的多，自己采集的獨家信息少；信手泛泛拿來的東西多，具有針對性和實用性的信息少。要整合利用好以上三個方面的信息服務資源，首先是信息服務要有人具體抓，把工作任務落實到實處，并實現(xiàn)其規(guī)范管理；其次是要建立并強化統(tǒng)一的協(xié)調工作機制，明確責任，有章可依；最后要加強對網站的管理，避免重復建設，剔除大量的無用信息，增強信息針對性和實效性。
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