在這一前提下，所謂流量大小、模式優(yōu)劣之爭已經(jīng)沒有太大意義。與SNS的小投入不同，每天都在燒錢的視頻網(wǎng)站不可能一直做"只賺吆喝不賺錢"的買賣。盈利，變得比任何問題都重要。背負在各大視頻網(wǎng)站CEO背上的擔子，也比以往任何時刻都要沉重。
分析認為，國內視頻網(wǎng)站依靠自身實現(xiàn)規(guī)模化盈利，仍需要幾年的時間，現(xiàn)階段并不成熟。但顯然，來自投資方的壓力，使得它們所剩的時間并沒有那么多了。在接受媒體采訪時，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘顯得很自信，他反復強調著“優(yōu)酷網(wǎng)2009年目標是收入過億”。在他的設想中，優(yōu)酷網(wǎng)08年收入將達千萬級；09年，這個數(shù)目是過億；2010年，優(yōu)酷或將啟動上市計劃。08到09，千萬到上億，一年時間，這樣的大的跨越如何實現(xiàn)？答案似乎就是最近媒體炒的很熱的——視頻營銷。
視頻營銷的得與失
視頻網(wǎng)站擁有大量的高質量用戶，視頻廣告也比傳統(tǒng)的圖文廣告更容易吸引注意力。視頻營銷是當前的無奈之舉，還是實現(xiàn)盈利的最佳法則？
優(yōu)酷網(wǎng)數(shù)月前曾推出了“合計劃”，與近百家媒體進行合作，主打視頻營銷。古永鏘稱，08年優(yōu)酷有超過100家一線品牌廣告主入駐，已成為國內視頻營銷首選。他表示，優(yōu)酷網(wǎng)目前著力發(fā)展種子營銷、創(chuàng)意營銷、植入營銷、拍客營銷、版權營銷五大互動營銷模式，利用視頻的優(yōu)勢沖擊著目標客戶；土豆網(wǎng)近日主打的“黑豆”高清也正是出于營銷考慮，王微認為正版的內容更容易受廣告主青睞；可以預見的是，酷六網(wǎng)將采用傳統(tǒng)門戶的廣告形式，并結合視頻廣告；我樂網(wǎng)SNS似乎更偏向于游戲，游戲內置廣告是不錯的選擇。
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