06年10月，Google宣布以16.5億美元收購視頻網(wǎng)站Youtube。這一消息不知曾令多少CEO興奮得睡不好覺，視頻分享一時間成了最熱門、最有前景的概念，國內(nèi)數(shù)以百計的網(wǎng)站殺入這一領(lǐng)域。
時隔兩年，這些當初的追夢人，大多已銷聲匿跡，只剩其中為數(shù)不多的佼佼者，依然走在探索的路上。
國內(nèi)視頻分享漸行漸遠
優(yōu)酷網(wǎng)要搭平臺、做營銷；土豆網(wǎng)稱流量只是“廢水”；我樂玩起了SNS；酷六想做視頻門戶……幾乎是在同一時間，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站們紛紛布局，說是玩概念也好、探索新模式也好，“視頻分享”都已逐漸淡出了人們的視線。
前段時間，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘對媒體稱，優(yōu)酷網(wǎng)的定位已經(jīng)不是視頻分享網(wǎng)站，優(yōu)酷更傾向于做媒體、做平臺。他表示，“優(yōu)酷網(wǎng)現(xiàn)在的目標很明確，向媒體平臺發(fā)展、吸引廣告主、擴大營收是當前首要任務(wù)。”顯然，視頻分享“低端”的特性難以擔當這一重任，未來優(yōu)酷網(wǎng)也必將著眼在它所認為的"高端"領(lǐng)域；王微則在不久前承認土豆網(wǎng)八成流量無用，是“廢水”。順著這一言論拋出的，便是土豆的正版高清，王微認為，土豆網(wǎng)之前的內(nèi)容很難被廣告主認可，他希望借黑豆的正版內(nèi)容獲得廣告主青睞；曾任搜狐總編輯的酷六網(wǎng)CEO李善友提出了視頻新聞門戶的概念，之前的奧運報道似乎更堅定了李善友的想法，他認為，視頻網(wǎng)站對于重大新聞事件的報道，可以很好的使其回歸媒體屬性，從而實現(xiàn)商業(yè)價值；或許是受SNS熱潮的刺激，被關(guān)停的我樂網(wǎng)從“火星”回來后，加緊推出了SNS平臺，盡管倉促推出的測試版飽受業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，重視娛樂或許能為我樂網(wǎng)尋求一條不錯的出路。
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