如果說(shuō)歐盟皮鞋反傾銷打擊了浙商制鞋業(yè)，全球金融危機(jī)讓浙商出口企業(yè)舉步維艱，這次迪拜沙漠風(fēng)暴又再一次“教訓(xùn)”了浙商。
迪拜爆發(fā)金融風(fēng)暴，使曾于年初就已受挫的浙商再次遭受重創(chuàng)。有浙商表示，他們?cè)诘习輼鞘型顿Y已損失近半，粗略估計(jì)超過(guò)20億元人民幣。迪拜曾以非常寬松的自由貿(mào)易政策和商業(yè)環(huán)境著稱，多年來(lái)吸引了不下于10多萬(wàn)的華商前往淘金，而其中素以商業(yè)嗅覺敏銳著稱的浙商占據(jù)華商人數(shù)近一半，達(dá)5萬(wàn)多人，其中來(lái)自溫州、臺(tái)州和義烏等城市。（2009年11月30日中國(guó)新聞網(wǎng)）
以中國(guó)的“猶太人”著稱的浙商，曾在國(guó)內(nèi)掀起一陣陣經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪，從最初上海的“炒房團(tuán)”，山西的“炒煤團(tuán)”，到大西北的“炒棉團(tuán)”、“炒礦團(tuán)”，從廉價(jià)的打火機(jī)出口到購(gòu)買昂貴的私人飛機(jī)，幾乎什么樣的事兒，浙商都能搭上邊。在國(guó)內(nèi)，幾乎每個(gè)地區(qū)都可以見到浙江商人興建的住宅樓、商場(chǎng)、貿(mào)易城、酒店、娛樂(lè)廣場(chǎng)。大興土本、奢華消費(fèi)，浙商成為全國(guó)各級(jí)政府招商的座上賓，幾乎成為財(cái)富投資的代名詞。
哪里有市場(chǎng)，哪里就有浙商；哪里有投機(jī)，哪里就有浙商；哪里有資源，哪里就有浙商。浙商是無(wú)處不有，無(wú)所不在。雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“先知鴨”，但在別人眼里，浙商卻是只會(huì)賺錢、不負(fù)責(zé)任、擾亂市場(chǎng)秩序的“鯰魚”。尤其是隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，少數(shù)浙商奉行的“戰(zhàn)略空想、產(chǎn)業(yè)空心、資本空轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，越來(lái)越經(jīng)不起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的檢驗(yàn)。
更重要的是，極少部分浙商“賺銀行錢最爽”的“貸款折騰”、“炒作資源賺錢最快”的“過(guò)度投機(jī)”、“圈地蓋樓捂盤賺錢最多”的“地產(chǎn)炒作”，“捆綁政府好賺錢”的“以小搏大”，種種“不按規(guī)則出牌”的行為與理念，在全國(guó)乃至全球泛濫，甚至引發(fā)人們的慌恐。
“可怕的浙商”漸漸從敬意走向貶意。浙商，曾經(jīng)的榮耀并非是未來(lái)成功的資本，昔日的“經(jīng)營(yíng)智慧”往往也會(huì)為未來(lái)醞釀“失敗苦果”，市場(chǎng)畢竟屬于那些有理性投資理念、有扎實(shí)經(jīng)營(yíng)素養(yǎng)、有強(qiáng)大實(shí)業(yè)支撐的企業(yè)家。過(guò)度的投機(jī)，只能賺一時(shí)，不能賺一世。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，更多地靠的是能力而不是機(jī)會(huì)。迪拜的教訓(xùn)也正如此。
想當(dāng)初，浙商赴迪拜主要從事五金電器、皮鞋、箱包和小商品等的銷售，在完成原始資金積累及迪拜樓市崛起后，許多原本從事傳統(tǒng)貿(mào)易的浙商開始將目光鎖定地產(chǎn)領(lǐng)域。善于捕捉機(jī)會(huì)的浙商，在迪拜那股火爆的樓市中也是頻頻出手，甚至相邀家鄉(xiāng)的親朋好友參與其中。
更何況“炒樓花”本就是浙商們的拿手好戲。在“炒樓花”的狂潮頂托下，迪拜房地產(chǎn)市場(chǎng)自2003年對(duì)境外人士開放以后一路上揚(yáng)。好一點(diǎn)的地段從原來(lái)的每平方英尺400-500迪拉姆，漲到1800迪拉姆左右，相當(dāng)于每平方米2萬(wàn)多元人民幣，到了金融危機(jī)之前的高點(diǎn)，每平方英尺達(dá)到了三四萬(wàn)美元。
迪拜的樓盤交易不需要預(yù)售許可證，只要看到圖紙，就可以買賣。一般的情況下，投資者只需給開發(fā)商首付10%，3至5個(gè)月后再付5%至10%。二次付款后，很少有浙商繼續(xù)持有“樓花”的，往往馬上轉(zhuǎn)手。在這個(gè)過(guò)程中，300萬(wàn)的樓花就可贏取100%的收益。
眾多的浙商在這里的沙漠中迷上了“擊鼓傳花”的地產(chǎn)游戲，在100%的暴利瘋狂中將驚人的泡沫引向爆破，一個(gè)建筑在棕櫚島、七星級(jí)酒店和世界第一摩天樓上的沙漠地產(chǎn)神話轟然倒塌。目前還不清楚在這倒塌的“廢墟”里掩埋有多少浙江的投資者。但據(jù)有關(guān)資料顯示，在迪拜從事貿(mào)易的溫商就超萬(wàn)人，起碼半數(shù)以上擁有或買賣過(guò)房產(chǎn)，按照平均每人買一套，而一套以100萬(wàn)元計(jì)算，溫商在迪拜投資樓市的總額便達(dá)50多億元，而現(xiàn)在樓市縮水一半，那么起碼有20多億元資產(chǎn)見財(cái)化水。
正如阿聯(lián)酋溫商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志遠(yuǎn)所言：“迪拜的市場(chǎng)主要面向阿聯(lián)酋及周邊的中東和北非等多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，因此迪拜目前的危機(jī)對(duì)于浙商的傳統(tǒng)貿(mào)易并沒有產(chǎn)生太大的影響。如果有影響，那也是浙商投資失敗而累及的。”“便宜貨”加“炒樓市”，手法與國(guó)內(nèi)如出一轍。有“教訓(xùn)”才會(huì)長(zhǎng)“記性”，迪拜“教訓(xùn)”的是！
|
