戰略轉型
吳鷹之后，UT斯達康的命運將如何？
進軍IPTV，這是吳鷹曾經認為的是一個和當初進軍小靈通一樣的機會，不過，畢竟IPTV不是小靈通，而且，IPTV領域有更多更早更有實力的企業如華為、中興對IPTV都有所部署。
在TD手機市場，UT斯達康的機會也不會很大。相關人士分析，TD手機市場的份額在發展初期注定不會太大，尤其在開始的時候更多地將集中在運[創業網ningdatou.com]營商的定制當中，而中移動對目前TD手機商出產的手機并不是很滿意，還有一定的提升空間，更主要的是，運營商在多年的手機定制中已經積累了相當的經驗，和一些國際巨頭的[創業網ningdatou.com]合作也已經輕車熟路，對國內的一些新型的手機商，必然難以先入為主，最終還是要靠自身的實力說話。
在陸弘亮接手UT斯達康中國的業務之后，6月4日在杭州研發中心召開了全體員工大會，在宣布吳鷹離職消息的同時，陸也披露了他的新發展戰略。
陸弘亮的總體思路是在現有結構和基礎上繼續發展UT斯達康的業務，比如在日本和歐洲市場取得突破的寬帶接入設備，在中國和印度市場被看好的IPTV業務。另外，陸弘亮強調了UT斯達康在視頻監控市場的發展空間。
《通信產業報》評論說，當小靈通的發展停滯之后，UT斯達康就一直尋求著新的發展方向，從寬帶到3G再到IPTV。無疑IPTV是UT斯達康的一個新重點，并在幾年[創業網ningdatou.com]內取得了不俗的業績，發展了黑龍江、上海等多個地區的商用。但是政策不明、市場競爭激烈以及商業模式不清晰、用戶尚待培養等種種因素，使UT斯達康的IPTV[創業網ningdatou.com]之旅前景仍不明朗。因此，陸弘亮此次轉戰視頻監控市場可謂是一著妙棋。將視頻監控內置到IPTV平臺中，不僅增加了運營商的業務提供能力，也降低了總體投資成本。
在吳鷹離開UT斯達康這個他一手創辦的大舞臺之后，陸弘亮的理性與智慧是否能夠帶領公司走出困境我們拭目以待。但UT斯達康給業界帶來的教訓也[創業網ningdatou.com]是深刻的。UT斯達康從一開始就步入了一個死胡同，吳鷹的成功是短暫的，理想主義者吳鷹的折落，向人們闡述了這樣一個道理：市場不容豪賭，不容投機。
|
