每當(dāng)我和其他創(chuàng)業(yè)者討論關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素時(shí)，我總能聽(tīng)到他們談?wù)撝T如“勇氣”、“堅(jiān)持”、“頂尖團(tuán)隊(duì)”等詞匯。這些因素確實(shí)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的飛黃騰達(dá)非常重要，但是人們往往忽略了那些看起來(lái)十分無(wú)聊的因素，比如處理好相關(guān)的法律事務(wù)這一點(diǎn)。
從定義上就可以判斷出來(lái)，企業(yè)家不是律師那種類(lèi)型的人。我們更關(guān)心將來(lái)而不是專(zhuān)注于咬文嚼字。但作為為數(shù)不多的從律師轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)的人之一，我覺(jué)得一個(gè)穩(wěn)固的法律框架對(duì)剛成立的公司是十分重要的。恰當(dāng)?shù)?a target="_blank">法律策略雖然不會(huì)大幅提高企業(yè)的銷(xiāo)售狀況，但是卻能幫助你擺脫一些很容易就可以避免的問(wèn)題，以免為此付出高昂的代價(jià)。
盡管大多數(shù)年輕創(chuàng)業(yè)者寧可去做牙根填充手術(shù)也不愿咨詢(xún)律師，但在導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)走入死胡同的諸多因素中，沒(méi)有什么比比意外的訴訟案更具破壞性了，另外，還有令人不愉快的合同分歧，乃至一位友善競(jìng)爭(zhēng)者竊取你的創(chuàng)意等情況。
因此，在你說(shuō)“這些問(wèn)題不會(huì)在我身上發(fā)生”這句話之前，請(qǐng)看一下以下七種企業(yè)家經(jīng)常犯但實(shí)際上很容易避免的法律錯(cuò)誤。你只要花上一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間就能真正確保上述問(wèn)題不會(huì)在你身上發(fā)生。
1）選錯(cuò)公司形式：你可能會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊。選擇公司形式可能聽(tīng)起來(lái)稀松平常，但這確實(shí)是你早期所做的眾多重要決策之一。你希望公司是C股份有限公司、S股份有限公司、有限責(zé)任公司還是有限合伙制公司，這完全取決于你的長(zhǎng)期目標(biāo)。盡管有限責(zé)任公司是最方便的短期方案，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這種公司形式會(huì)阻礙公司的迅速擴(kuò)大和籌集資本。不同的公司組織形式有自己的優(yōu)勢(shì)也會(huì)有相應(yīng)的限制，如果很多年后才來(lái)變更公司形式，管理上就會(huì)非常的困難而且代價(jià)也很大。
2）推遲制定投資者協(xié)議：是的，這非常的尷尬。但是如果你和你的合伙人都無(wú)法坐在一個(gè)房間里心平氣和的談?wù)摴蓹?quán)分置和收益，你們又怎么可能共同經(jīng)營(yíng)一家真的公司呢？很多問(wèn)題投資者都沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)，只因?yàn)橐磺卸紩?huì)“一帆風(fēng)順”。你們?nèi)绾畏种肅ye股權(quán)？每個(gè)人出多少錢(qián)、出多少力？誰(shuí)來(lái)做首席執(zhí)行官？如果碰到股東該撤資怎么辦？當(dāng)一件事情真正涉及錢(qián)和人員的時(shí)候，事情就不會(huì)“一帆風(fēng)順”了。一旦投資遭遇風(fēng)險(xiǎn)，誤解就會(huì)讓事情變得更糟。為了避免今后在律師費(fèi)上花費(fèi)更多，從一開(kāi)始就應(yīng)該嚴(yán)格地將收益和所有權(quán)搞清楚。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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