陶 寧（創(chuàng)新工場首席運(yùn)營官/合伙人）：創(chuàng)新工場陶寧談創(chuàng)業(yè)：產(chǎn)品迭新需一周一次。
“創(chuàng)業(yè)的目的不是為了找VC，創(chuàng)業(yè)和投資人是合伙關(guān)系�！碧諏幷f。
不管做好做壞，關(guān)鍵是每星期必須有一個(gè)迭代，必須有個(gè)升級(jí)，通過這樣的速度鍛煉一個(gè)團(tuán)隊(duì)磨合，鍛煉團(tuán)隊(duì)真的知道自己短板在什么地方，而且要快速習(xí)慣 這個(gè)節(jié)奏。所以，大家精益求精做到極致是應(yīng)該的，但是該出手就出手不要太猶豫了，有了主意就需要執(zhí)行，再好的東西得落到產(chǎn)品上，得推出來。
陶寧還談到，企業(yè)文化其實(shí)是一件很實(shí)在的事情，不要覺得它很虛無縹緲。作為創(chuàng)新工場，就是要堅(jiān)持速度，堅(jiān)持一定要產(chǎn)品最有用才好，堅(jiān)持有數(shù)據(jù)才做下一步，可能這么幾個(gè)堅(jiān)持，就是最后的殺手锏，最后的底線。
另外，對(duì)于投資者來講，找到好的創(chuàng)業(yè)者，找到堅(jiān)韌不拔創(chuàng)業(yè)者是他們一生之間最大的福氣，他們會(huì)很珍惜這些創(chuàng)業(yè)者，好的投資人一定跟好的創(chuàng)業(yè)者成為一 個(gè)很好的合作伙伴。所以，大家沒有誰高誰低的問題，也沒有誰聰明，誰干活的問題，沒有誰和誰打工的問題，大家就是一個(gè)平等的合作者。所以，把心情放淡一 點(diǎn)，大家一起，如果有機(jī)會(huì)跟VC，投資人合作，一起把這個(gè)事情做成，才是我們今天創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的心態(tài)。
李宗南（喬布斯天使投資人）：談投資：不看重市場和技術(shù) 主要看個(gè)人
“這個(gè)人要有激情，人品和專業(yè)知識(shí)�！崩钭谀先绱藦�(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者就要有狂想。
我們每一個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者。最起碼的業(yè)，我們要?jiǎng)?chuàng)的是什么?是我的人生，我這一輩子就幫助創(chuàng)業(yè)者在圓他們的夢，怎么幫他圓。
我告訴你們30年，40年做創(chuàng)投這件事情，我的投資原則在哪里?我投資的原則非常簡單，我不投市場，不投技術(shù)，我投人，投什么樣的人呢?最起碼這個(gè)人要有三個(gè)基本的條件，第一這個(gè)人要有激情。你如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，沒有激情最好不要?jiǎng)�，一旦你的激情激發(fā)出來之后，那是你第一個(gè)給自己的信號(hào)，可以創(chuàng)業(yè)了。 其次是人品，一個(gè)人有很強(qiáng)烈的激情，但是他會(huì)忽悠，他去偷，去騙，去搶，這是我們投資人最忌諱的事情。第三個(gè)是專業(yè)知識(shí)。
我們投的不是一個(gè)人，我們投資的原則是人人人，市場跟技術(shù)，三個(gè)人加在一塊是“眾”， 也就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面最起碼要有三個(gè)基本認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是市場，一個(gè)是財(cái)務(wù)。在我們這個(gè)行業(yè)來講，我們投資的目的，你說掙錢，但事實(shí) 上我們不是以掙錢為手段，我們的手段是創(chuàng)造價(jià)值。要有創(chuàng)新的精神，創(chuàng)業(yè)的思想，要有創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)，還 有創(chuàng)投的橋梁加在一起創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)你的一個(gè)企業(yè)，你自 己創(chuàng)立的企業(yè)，能夠做到那個(gè)地步的時(shí)候，不但為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值，也為公司創(chuàng)造價(jià)值，也為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值， 為國家創(chuàng)造價(jià)值，為整個(gè)全人類創(chuàng)造價(jià)值。
程炳皓（開心網(wǎng)創(chuàng)始人）：“創(chuàng)業(yè)要做根針來扎開市場
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)利用口碑傳播，首先把用戶體驗(yàn)做到極致，其次增加產(chǎn)品附著力，推動(dòng)用戶自覺傳播。而在創(chuàng)業(yè)初期，網(wǎng)站要擁有優(yōu)質(zhì)的種子用戶群。創(chuàng)業(yè)者在成長過程中應(yīng)具備人才、管理、文化、開放四要素。
我覺得我們?cè)缙趧?chuàng)業(yè)公司策略應(yīng)該是做一根針，用這根針刺開一個(gè)口子，刺開一個(gè)縫隙，再把這個(gè)縫隙擴(kuò)大。怎么樣把這個(gè)縫隙給擴(kuò)大呢?口碑傳播是最好的一個(gè)途徑。
具體怎么樣做這個(gè)口碑傳播呢?我們自己總結(jié)了有三個(gè)想法，第一個(gè)想法要把產(chǎn)品用戶體驗(yàn)做到非常好，用戶體驗(yàn)做到極致，這樣用戶會(huì)自發(fā)的為你傳播。
第二點(diǎn)要增加產(chǎn)品的附著力，你要想辦法去推動(dòng)用戶自覺傳播。第三，需要在初始有一個(gè)很好的客戶群，有一個(gè)高影響力人群。
我們覺得第一位是人才，永遠(yuǎn)是先人后事;第二位是管理;第三位是文化;第四我們覺得要開放。對(duì)于用人總結(jié)我們自己總結(jié)有三條標(biāo)準(zhǔn)，第一要有良好的品德，第二是成熟的心態(tài)，第三學(xué)習(xí)能力。
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