優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬今日在首屆中國領(lǐng)袖力年會上反思了她創(chuàng)業(yè)以來所犯的錯誤，鋪攤子、用人不當、商業(yè)化能力弱的，并坦言作為創(chuàng)業(yè)者不夠資格。
王利芬承認的第一個錯誤是，“創(chuàng)業(yè)剛剛開始特別有激情，這時候就容易犯下鋪攤子的錯誤。”她透露，創(chuàng)業(yè)初期在香港、印度都設(shè)立了開發(fā)團隊，每周通過視頻跟他們交流，但是這種工作方式導致很多資金被浪費。
第二個錯誤是用人不當。王利芬透露，當年招了80個研究生、本科生，由于公司新老員工配比不足，真正能夠帶他們?nèi)诉B三分之一不到，很多優(yōu)秀的大學生慢慢離開了。
第三個錯誤是產(chǎn)品化、商業(yè)化能力很弱。王利芬說：“我是文化人，以前做內(nèi)容的，知識分子非常濃厚，我也是中央電視臺第一個博士，但是這個氣質(zhì)沒有改，實際上身上商業(yè)化敏感嗅覺比較弱。人家說你優(yōu)米賣什么?我根本回答不上來。”
通過以上所犯錯誤，王利芬建議創(chuàng)業(yè)者，前三年最好控制小規(guī)模和放慢速度。
王利芬表示，創(chuàng)業(yè)這兩年其實相當于我此前上大學讀23年的書，比那個時候還要學的更多，因為這是一所無聲的社會大學，我真的覺得每天在成長，每天覺得非常笨。
最后，王利芬認為，“好多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一年30人、第二年3000人、第三年3萬人、第四年是30萬人，這樣企業(yè)不是企業(yè)。一個創(chuàng)業(yè)公司如果不在強大的母體里，我建議三年內(nèi)最好小規(guī)模走，團隊磨合、盈利模式尋找、制度建立都是小的時候才有退回的余地，三年里大規(guī)模發(fā)展相當于自殺。”
王利芬簡歷：
優(yōu)視米網(wǎng)路科技有限公司創(chuàng)始人、總裁。
原央視著名主持人，1995年至1999年《東方時空》《焦點訪談》《新聞?wù){(diào)查》三個欄目中任記者和編導，2000年任《對話》欄目制片人兼主持人。
2003年恢復(fù)創(chuàng)辦《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時間》，并擔任上述三個欄目以及《經(jīng)濟半小時》的總制片人。
1994年畢業(yè)于北京大學中文系，獲得文學博士學位。2005年及2008年先后創(chuàng)辦了《贏在中國》、《我們》欄目，任總制片人兼主持人。2009年9月，辭去央視公職，開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。
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