未與合作伙伴達(dá)成共識就實施
某科技開發(fā)公司發(fā)明了一項專門用于檢測蔬菜水果農(nóng)藥殘留量的新產(chǎn)品——檢測液,但因其嚴(yán)重欠缺開發(fā)資金而無法投入生產(chǎn)。一位投資者十分欣賞他們的研究成果,決定與其合作,投資50萬元,扶助其產(chǎn)品投產(chǎn)。新產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,問題卻出現(xiàn)了,投資方對生產(chǎn)方的市場運行方式有著完全不同的看法。自視為“救世主”的投資者,在不了解行情的情況下強(qiáng)行要求對方改正,而對方又覺得自己沒有什么不對,執(zhí)意不肯聽從,雙方僵持不下,遲遲達(dá)不成共識。拉鋸戰(zhàn)影響到公司生產(chǎn)和市場運作,更重要的是影響到公司士氣,使人心渙散。公司很快陷入面臨破產(chǎn)的險境,投資者的50萬元也因此而灰飛煙滅。作為一個投資者,需要的是耐心與細(xì)心。不能認(rèn)為自己是投資者,就頤指氣使,將自己當(dāng)成救世主和百事通,這樣極容易引起合作者的反感,激化矛盾,導(dǎo)致兩敗俱傷。一個理智的投資者,應(yīng)學(xué)會尊重合作方的意見,并盡力彌補(bǔ)對方在管理、市場等方面的不足,做到有節(jié)制、有分寸,遇到問題充分交流,必要時要能夠求同存異,克己從人,以爭取雙方利益的最大化。
選擇實力遠(yuǎn)超過自己的投資伙伴
幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生決定自主創(chuàng)業(yè)。他們看好了一個很有市場的投資項目,但因自己剛畢業(yè),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,不得不尋求投資合作伙伴,以求利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。經(jīng)過多方考察,他們選擇了一家極具實力的大型企業(yè),對方為這一項目投入了足夠的資金,同時也占據(jù)了大部分的股權(quán)。資金問題解決了,但在經(jīng)營、管理、人力等諸多問題上卻達(dá)不成共識。由于對方是大股東,根本不按這幾個大學(xué)生的思路運作,結(jié)果不僅項目失敗,還挫傷了幾個大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心,使其在破產(chǎn)的邊緣徘徊。這幾個初出茅廬的大學(xué)生們抱有“大樹底下好乘涼”的想法,單純認(rèn)為只要有了資金,其他問題都好解決。而事實上,由于合作伙伴過于強(qiáng)大,攬權(quán)、搶權(quán)意識強(qiáng)烈,幾個人雖然有知識有想法,卻陷入英雄無用武之地的尷尬中。尤其是對于剛出道的創(chuàng)業(yè)者,在以股權(quán)融資的時候,一定要考慮雙方力量的平衡問題。雖然不能一心想著“制住”對方,但也一定要隨時警惕被對方“制住”。
進(jìn)行沒有希望的“友情”投資
王、李兩位先生同為一企業(yè)下崗人員,創(chuàng)業(yè)時這兩位兄弟般的好友同時經(jīng)營了兩家同類性質(zhì)的公司。開始的時候,雙方的經(jīng)營狀況還差不多。但一年之后,當(dāng)王先生開始考慮如何壯大自己的企業(yè),考慮長遠(yuǎn)發(fā)展的時候,李先生卻資金耗盡,面臨破產(chǎn)境地。求貸無門的李先生著急地求上門來。面對多年的朋友和同事那羞愧落魄的樣子,王先生明知李先生根本不是搞企業(yè)的料,但還是毫不猶豫地答應(yīng)將原計劃用來擴(kuò)大生產(chǎn)的資金資助好友。然而幾個月之后,李先生花光了借來的錢,可企業(yè)卻毫無起色,而王先生也因為這筆不小的“友情投資”,使公司因資金緊張而陷入惡性循環(huán),一蹶不振。商場不認(rèn)友情,只講事實。王先生在明知道對方能力不行的情況下,顧及友情仍勉強(qiáng)將自己本來不多的資金投資,結(jié)果既沒救活好友的企業(yè),也使自己淪入困境。投資者在投資時,一定要記住,感情代替不了理智,不要被感情的溫情面紗蒙蔽住眼睛,迷惑了頭腦,最后為了“講感情”,其實卻傷害了雙方的感情。 本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5 6 7
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