NO.8 吳鷹 職位：UT斯達(dá)康，中國區(qū)CEO 失誤指數(shù)：
上榜因素：企業(yè)業(yè)績、新聞焦點(diǎn)、個人價(jià)值
關(guān)鍵事件：時(shí)運(yùn)、業(yè)績不佳引發(fā)股價(jià)狂跌，年初收到納市摘牌通知，級別調(diào)低；個人財(cái)富大幅縮水
10月，UT斯達(dá)康宣布原先在今年5月宣布的吳鷹將從明年1月1日起接任全球CEO的任命被廢除；胡潤百富榜上，吳鷹已由去年的第306名跌至第438名。
一度榮膺“亞洲最佳雇主”和“中國最受尊敬的企業(yè)”等稱號的UT斯達(dá)康，近年來高層相繼離職，大幅裁員，財(cái)務(wù)報(bào)表今非昔比，險(xiǎn)被資本市場摘牌，目前股價(jià)跌幅已近90%。
沉痛教訓(xùn)：該轉(zhuǎn)型時(shí)莫遲疑
小靈通的沒落，IPTV遠(yuǎn)水救不了近火，曾經(jīng)風(fēng)光無限的UT看來時(shí)運(yùn)確實(shí)不佳。
但更重要的問題是，在單一的小靈通業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)已被外界屢屢質(zhì)疑的情況下，UT的掌門人似乎一直未尋得突破之法，轉(zhuǎn)型速度非常緩慢。種種跡象表明，由于在通信行業(yè)積累的時(shí)間很短，UT在抓住一個機(jī)會的時(shí)候，缺少能將其做大做強(qiáng)、在自己公司形成產(chǎn)業(yè)的能力。
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