開個(gè)微信公眾賬號(hào)，寫點(diǎn)行業(yè)分析或者八卦，微信網(wǎng)友一來一往互動(dòng)，這本來是一件很輕松的事情。眼下，微信自媒體運(yùn)營(yíng)似乎變得越來越沉重。
“能堅(jiān)持一年的自媒體人，是鳳毛麟角;能堅(jiān)持10年的自媒體人，是個(gè)偉大的人”。運(yùn)營(yíng)“鬼腳七”微信賬號(hào)、在淘寶搜索就職的文德如是說。
在過去一年間，微信用戶規(guī)模飛漲。微信公眾平臺(tái)本身的精準(zhǔn)到達(dá)特性，使得微信成為一個(gè)天然的媒體平臺(tái)�！耙粚�(duì)多，自廣播”，很多媒體人從微博等其他平臺(tái)遷移，在微信上做起了自媒體。
第一波嘗鮮自媒體的群體來自近水樓臺(tái)的TMT領(lǐng)域。一時(shí)間，從原來央視就職的羅振宇到程苓峰到《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》記者曾航，僅是財(cái)經(jīng)媒體圈的賬號(hào)已有30多個(gè)。他們開設(shè)了諸如“羅輯思維”、“云科技”、“移動(dòng)吐槽”、“科技觀察”、“山寨發(fā)布會(huì)”之類的賬號(hào)。另一類賬號(hào)則屬于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理或者創(chuàng)業(yè)者。比如“鬼腳七”和“小道消息”。他們善于表達(dá)，有自己對(duì)行業(yè)的獨(dú)特見解，有個(gè)人的寫作風(fēng)格，在行業(yè)中有一定的號(hào)召力，可引發(fā)粉絲持續(xù)圍觀，是所謂的“魅力人格體“使然。
這期間，程苓峰的“云科技”賬號(hào)收到唯品會(huì)、搜狐等公司陸續(xù)廣告訂單后，大大刺激了同行群體，一時(shí)間微信自媒體的商業(yè)化似乎近在眼前。出于共同發(fā)展壯大等目的，他們還發(fā)起了諸多自媒體聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)生存。
對(duì)自媒體人而言，幾個(gè)月的嘗鮮，人們對(duì)微信媒體屬性的探索，推廣和種種商業(yè)化嘗試似乎讓人們微信自媒體的認(rèn)識(shí)越發(fā)清晰。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的對(duì)照下，已經(jīng)有所心得的自媒體人在信心和擔(dān)心的交織中，正進(jìn)入一個(gè)躁動(dòng)期。他們正企圖克服種種困難，跳出比較單一的商業(yè)模式，尋找更多可能性。
不可錯(cuò)過的微信公眾平臺(tái)
必須說，在一個(gè)高速變化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，躁動(dòng)比遲鈍似乎更保險(xiǎn)一些。
2012年，微信用戶一年間從1億躍升到3億，人們?cè)谖⑿派像v留時(shí)間增多，微信的媒體屬性漸漸顯現(xiàn)。
“不管是用戶基數(shù)，還是社交關(guān)系鏈，很難有一個(gè)新的平臺(tái)有比微信更加得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，這幾乎成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)業(yè)必須要借助的一個(gè)先發(fā)平臺(tái)。”蘇娟說。她在微信上開設(shè)了“她生活”女刊，主打女性的情感營(yíng)銷。
從去年下半年起，在新出現(xiàn)的微信公眾平臺(tái)上，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者可自己排版，可是文字或者圖片，每天向訂戶發(fā)送一次"微信"，慢慢有了媒體的雛形。
某種程度上說，微信的媒體屬性不是官方賦予的，而是依賴于用戶的自發(fā)掘。從性質(zhì)而言，盡管微博和微信都具有“一對(duì)多”的特點(diǎn)，但傳播屬性迥異。
微博是“廣場(chǎng)”，微信是“會(huì)所”，有人這樣形容微博和微信的區(qū)別。微博通過轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論可做到即時(shí)新聞的橫向大范圍傳播。相比之下，微信信息可直接推送到用戶手機(jī)，微信比微博精準(zhǔn)且到達(dá)率高，微信更適合精準(zhǔn)內(nèi)容的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播，兩者各有千秋。
盡管無法像微博一樣大面積的進(jìn)行信息擴(kuò)散，微信自媒體通過運(yùn)營(yíng)者的個(gè)人魅力依然積累了不少粉絲。
自2013年1月3日開始，文德在“鬼腳七”賬號(hào)上推送文章，已經(jīng)四月有余。截止到目前，“鬼腳七”的微信的訂閱量達(dá)到67100多人。這四個(gè)月間，微信公眾賬號(hào)的訂閱量最初每天為100人次，后來每天增長(zhǎng)可達(dá)1400人次左右。現(xiàn)在文德不再刻意追求新增訂閱用戶，訂閱數(shù)逐漸降低到1000人次以下。但他發(fā)現(xiàn)，訂閱用戶的忠誠(chéng)度越來越高，目前每天收到的回復(fù)能在4000-5000個(gè)，多的時(shí)候能到8000個(gè)。
這樣的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)無疑讓自媒體人感到興奮。
在投資人董江勇看來，以往困擾媒體人的一些問題在微信上已經(jīng)不見了。他說，微信的傳達(dá)方式已經(jīng)降低渠道的門檻，加上既有的內(nèi)容影響力，以及公眾平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，微信內(nèi)容比以往更容易傳播。
走向小而美?
在自媒體人一窩蜂試水微信自媒體的同時(shí)，微信公眾平臺(tái)的另一面漸漸顯露。本身的媒體特性使得海量?jī)?nèi)容推送成為最次的選項(xiàng)。自守其小，堅(jiān)持小而美成了微信自媒體的新目標(biāo)。
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，與微博相比，微信更側(cè)重社交，媒體屬性比較弱。微博信息屬于廣播式的，用戶只要關(guān)注賬號(hào)，無需對(duì)信息有觸發(fā)動(dòng)作即可收到信息。微信實(shí)質(zhì)上是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的，用戶可以選擇是否接受信息，在推送信息增多的情況下，用戶的點(diǎn)開率將大大降低。這讓本義上的精準(zhǔn)營(yíng)銷大大打了折扣。
某一個(gè)科技類官方賬號(hào)的統(tǒng)計(jì)是，每天發(fā)送微信文章的用戶點(diǎn)開率大都在5-15%之間，如果某天推送了相當(dāng)重磅的文章，用戶點(diǎn)開率才可達(dá)到20%。
“少即是多，不要試圖把大推內(nèi)容一股腦推送給讀者，把內(nèi)容做精更重要�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣說。
對(duì)自媒體人自身的考驗(yàn)時(shí)時(shí)刻刻存在著，小而美似乎可以幫助運(yùn)營(yíng)人員部分克服一些精力不足帶來的困難。
對(duì)于兼職做微信自媒體的人而言，在微信上的表達(dá)并非自己的主業(yè)，只是自己的業(yè)余興趣愛好或者表達(dá)的欲望使然。事實(shí)上，即使是一種業(yè)務(wù)愛好，如果僅靠單個(gè)人的精力，做到持續(xù)一貫的撰寫、發(fā)布運(yùn)營(yíng)十分困難。
在微信公眾賬號(hào)開設(shè)幾月后，一些有名的賬號(hào)開始出現(xiàn)人員松動(dòng)的跡象。比如，“云科技”變成了程苓峰和他的朋友們。“移動(dòng)觀察”賬號(hào)從一個(gè)人變?yōu)橛蓛扇司S護(hù)，因?yàn)樯眢w原因、工作原因微信賬號(hào)無法持續(xù)更新是家常便飯。對(duì)于同時(shí)在媒體就職又運(yùn)營(yíng)自媒體賬號(hào)的人而言，自媒體與就職媒體在內(nèi)容以及立場(chǎng)的分野也成為棘手之事。
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