王勇說(shuō)，籌備組委會(huì)成立后，他們開(kāi)始各方奔走，從河北到福建，從浙江到安徽，全國(guó)各地幾乎都有所踏及。在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的溝通后，組委會(huì)最終邀請(qǐng)了36家民營(yíng)石油企業(yè)。2004年6月，組委會(huì)決定召開(kāi)成立之前的發(fā)起會(huì)，出乎所有人意料的是，除了受邀的36家企業(yè)，國(guó)內(nèi)其他43家民營(yíng)企業(yè)也都蜂擁而至，原本預(yù)定的會(huì)場(chǎng)過(guò)于狹小，一大批身價(jià)不菲的石油巨頭便擁擠一室，站在原地參與談?wù)摗?/P>
當(dāng)時(shí)，那個(gè)狹小的空間里頃刻間凝聚了一萬(wàn)億資金，值得注意的是，當(dāng)時(shí)分布在全中國(guó)各大路口的加油站有八萬(wàn)余個(gè)，而這群人直接控制的數(shù)量就達(dá)四萬(wàn)之多，超出了一半。
“那個(gè)時(shí)候大家都需要制度，也渴望制度，更希望改變制度，所以才會(huì)不約而同地聚在一起，尋求出路。”一名參與當(dāng)年發(fā)起會(huì)的匿名人士在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)說(shuō)。
會(huì)后，這些身價(jià)不菲的石油大佬紛紛簽名，以示同盟。龔家龍等人也開(kāi)始奔走民政部，上報(bào)材料審批資質(zhì)，然而民政部要求石油商會(huì)提供一系列法人機(jī)構(gòu)的相關(guān)材料，無(wú)奈之下，民間石油商會(huì)轉(zhuǎn)投中華全國(guó)工商聯(lián)，2004年12月11日，這個(gè)全國(guó)民營(yíng)企業(yè)的大家族中正式添上了一股強(qiáng)大力量。
是日，中國(guó)整個(gè)石油行業(yè)都為此震動(dòng)。商會(huì)成立后，各大企業(yè)在上繳會(huì)費(fèi)時(shí)也統(tǒng)統(tǒng)慷慨解囊，“收2萬(wàn)給5萬(wàn)，收6萬(wàn)給10萬(wàn)，沒(méi)車就買車，從來(lái)不會(huì)計(jì)較錢。”
根植于利益之上的草莽義氣將這群人緊緊地捆綁在了一起。
名存實(shí)亡？
民間石油業(yè)商會(huì)只剩下了一個(gè)孤零零的牌匾和看上去還略顯厚實(shí)的名號(hào)
龔家龍一度給予了同行們希望，然而，龔家龍的個(gè)人色彩逐漸讓這個(gè)原本被賦予了使命的組織日益變異，甚至，他借助商會(huì)之名圖一己之利的傳言也不脛而走。
2005年6月29日，龔家龍聯(lián)合30多家民營(yíng)石油企業(yè)組成長(zhǎng)聯(lián)石油，揚(yáng)言要打造“民營(yíng)石油航母”，在3至5年內(nèi)預(yù)期總資產(chǎn)達(dá)5000億元，此后還將陸續(xù)整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，成為大型跨國(guó)集團(tuán)公司。
但現(xiàn)實(shí)并非龔家龍?jiān)O(shè)想的那般完美，在籌備之初，來(lái)自內(nèi)部的矛盾就逐漸將這群抱團(tuán)取暖的石油大亨慢慢瓦解。
“現(xiàn)在回想起來(lái)也沒(méi)什么，但當(dāng)時(shí)爭(zhēng)吵得很激烈，參與的企業(yè)這么多，各自權(quán)益如何劃分，如何保障都沒(méi)有明晰，這些問(wèn)題沒(méi)搞清楚就很難辦了。”一名此后退出商會(huì)的民企老板對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
雖然長(zhǎng)聯(lián)石油最后終究跌撞成立，但與初衷相比，其震懾力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能企及。半年之后，龔家龍鋃鐺入獄，長(zhǎng)聯(lián)石油5000億石油帝國(guó)夢(mèng)也被擱淺。
除此以外，知情人士則透露，龔家龍和趙友山的“爭(zhēng)權(quán)之斗”也是導(dǎo)致商會(huì)偏離軌道的又一原因。
龔家龍從北上后，原本只想通過(guò)融資解救天發(fā)集團(tuán)，卻不料與趙友山的會(huì)面讓他靈性大發(fā)，決定一心組建石油商會(huì)后，龔的專制作風(fēng)讓趙友山大為不爽，從籌備到成立，趙友山甚至有幾次大鬧會(huì)場(chǎng)，不歡而去。
“當(dāng)時(shí)老趙的意思是接管會(huì)長(zhǎng)一職，龔可以當(dāng)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，或者退而求其次，龔當(dāng)會(huì)長(zhǎng)，他任執(zhí)行或常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。”上述知情人士說(shuō)。
然而，幾番爭(zhēng)取后，趙友山非但顆粒無(wú)收，反而自覺(jué)在會(huì)員企業(yè)中有損風(fēng)度。2006年，自覺(jué)力不從心的趙友山憤然離去，在中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)下設(shè)立了一個(gè)流通油品專業(yè)委員會(huì)。
“老龔雖然在很多問(wèn)題的處理上存在缺陷，但在推動(dòng)民營(yíng)石油破除壟斷方面，他的貢獻(xiàn)值得肯定，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。”一位民間石油人士說(shuō)。
直到龔家龍被捕后，石油商會(huì)的元?dú)庖琅f難以恢復(fù)，有一批人開(kāi)始相繼離去，甚至一段時(shí)期內(nèi)，會(huì)長(zhǎng)一職也都空缺無(wú)人。最終，浙江人張躍被眾人推至前臺(tái)，擔(dān)當(dāng)會(huì)長(zhǎng)一職，齊放擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)，馬莉任秘書(shū)長(zhǎng)。
多名商會(huì)人士接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱，現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)張躍其實(shí)并無(wú)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)的欲望，只是眾人相推，不得已為之，秘書(shū)長(zhǎng)馬莉雖屬“女中豪杰”，但仍然難以權(quán)衡這個(gè)充斥著利益與博弈的行當(dāng)，唯獨(dú)剩下副會(huì)長(zhǎng)齊放敢怒敢言，顧全大局，卻也苦于一己之力無(wú)力回天。
民間石油商會(huì)日漸松散，各省級(jí)商會(huì)也如同一盤散沙，本報(bào)記者了解到，河北石油商會(huì)與新疆石油商會(huì)等組織就單獨(dú)建立起了業(yè)務(wù)同盟，更多的省級(jí)商會(huì)也都在事實(shí)上脫離了總商會(huì)“各自為政”，全國(guó)工商聯(lián)民間石油業(yè)商會(huì)只剩下了一個(gè)孤零零的牌匾以及看上去還略顯厚實(shí)的名號(hào)。
“既然大家有著共同的目標(biāo)，就應(yīng)該心無(wú)旁騖，打破壟斷，爭(zhēng)取更多的生存空間。”齊放此前接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
