6、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要做出“持續(xù)熱點(diǎn)鏈”
習(xí)大大就餐完畢后,引發(fā)網(wǎng)民巨大關(guān)注后,緊跟著就是網(wǎng)民在問(wèn):主席為什么去慶豐包子鋪?慶豐火了會(huì)不會(huì)漲價(jià)?這一系列問(wèn)題就構(gòu)成了“持續(xù)熱點(diǎn)鏈”。
慶豐包子鋪負(fù)責(zé)人第一時(shí)間發(fā)表聲明,習(xí)大大絕對(duì)事先沒(méi)有安排,只是主席的平民化用餐;緊接著,鄭重聲明慶豐包子絕對(duì)不漲價(jià)。這兩個(gè)聲明都上了各大新聞媒體頭條,讓整個(gè)時(shí)間熱點(diǎn)獲得延展和持續(xù),慶豐包子鋪徹底引發(fā)了全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注,品牌知名度和美譽(yù)度一夜之間暴漲。
這些雖然都不是人為安排的,但給了企業(yè)啟示:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要構(gòu)建“熱點(diǎn)持續(xù)鏈”,讓事件持續(xù)發(fā)酵,最后才能把品牌推向最高潮。
7、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要讓全民娛樂(lè)化創(chuàng)作
習(xí)大大為什么只點(diǎn)了“6個(gè)包子、一盤(pán)炒肝、一盤(pán)薺菜”,引發(fā)了網(wǎng)友們創(chuàng)作的無(wú)窮想象力,而且是接力善意創(chuàng)作和瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。
網(wǎng)絡(luò)世界的精神就是“開(kāi)放、自由、平等”,網(wǎng)友沒(méi)有畏懼習(xí)大大的地位,而是把對(duì)國(guó)家和民族的進(jìn)步融入在“主席套餐”里,即表達(dá)了網(wǎng)友對(duì)國(guó)家政策的贊同,也是間接表達(dá)了對(duì)國(guó)家未來(lái)的充滿(mǎn)期望。
娛樂(lè)化,才是網(wǎng)友們轉(zhuǎn)發(fā)的動(dòng)力。娛樂(lè)化的前提是“創(chuàng)作題材性”,企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一定要善于制造大題材,而不是基于企業(yè)本身利益出發(fā),而是從全體網(wǎng)民重大關(guān)切出發(fā)。
8、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要有背景故事
慶豐包子鋪,特色是包子,而且是北京的老字號(hào)和特色小吃,這些歷史背景是經(jīng)得起網(wǎng)友拷問(wèn)的,歷史本身就代表了誠(chéng)信和品質(zhì)。
背景故事,往往就是價(jià)值的代名詞,一個(gè)講不出好故事的品牌,是沒(méi)有張力的。品牌故事的展開(kāi),就是品牌文化的傳播。慶豐包子鋪是國(guó)有企業(yè),在當(dāng)代中國(guó)傳統(tǒng)小吃行業(yè)中保留下來(lái)的不多了,這本身又構(gòu)成了一種“稀缺”。老一輩人對(duì)國(guó)有企業(yè)制造的產(chǎn)品是充滿(mǎn)情感和信賴(lài)的,好比永久牌自行車(chē),質(zhì)量的確很永久,這里面有一種對(duì)民族精神的緬懷。
9、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)多角色參與性
柜臺(tái)服務(wù)員、排隊(duì)群眾、兒童、場(chǎng)外的網(wǎng)友,多個(gè)角色構(gòu)成了一幕感人的畫(huà)面。不同的角色從不同的角度發(fā)表意見(jiàn),服務(wù)員說(shuō)太驚訝了,網(wǎng)友說(shuō)太出乎意料了,小孩說(shuō)習(xí)大大個(gè)子真高,不同的角色參與和發(fā)表意見(jiàn)讓整個(gè)事件呈現(xiàn)出立體的豐滿(mǎn)性。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最忌諱情節(jié)單一和參與性弱,這種事件傳播是孤立的,是沒(méi)有效果的。一切營(yíng)銷(xiāo)都要在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中隨風(fēng)潛入夜,這是對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重大考驗(yàn)。也是與傳統(tǒng)強(qiáng)推式廣告形成鮮明的對(duì)比。
10、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要快速釋放價(jià)值
外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道。很快爆出慶豐包子鋪的加盟費(fèi)需要7、8十萬(wàn),慶豐包子鋪應(yīng)該借助“習(xí)大大東風(fēng)”快速展開(kāi)全國(guó)連鎖加盟,讓品牌擴(kuò)張走出北京。北京本地品牌一直存在一個(gè)魔咒,即走不出北京,北京賣(mài)的再好,到外地就水土不服。慶豐包子鋪必須打開(kāi)思維空間,快速梳理品牌核心規(guī)劃,在外地加盟商爭(zhēng)搶加盟的情勢(shì)下瞬時(shí)展開(kāi)擴(kuò)展。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)往往就是一陣風(fēng),企業(yè)動(dòng)作必須快,天下武功唯快不破,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大特點(diǎn)是“迭代思維”,不要等著一切都完善了再動(dòng)作,那就晚了。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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