希望開發(fā)者回歸國(guó)內(nèi)平臺(tái)
在分析者看來(lái)，“開放”已是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一種必然，對(duì)于平臺(tái)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，更是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則已發(fā)生了顯而易見的變化——完全自行打造平臺(tái)、自己提供所有產(chǎn)品的做法已是過(guò)去式，張開懷抱接納第三方開發(fā)者，以此滿足用戶日益增加和多變的需求，成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
“‘開放’成為新平臺(tái)革命的利器。”創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)表示。
不過(guò)，觀察中國(guó)的開放平臺(tái)，卻面臨著一個(gè)尷尬：國(guó)內(nèi)開放平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)賺錢的有相當(dāng)多的海外開發(fā)者，而國(guó)內(nèi)開發(fā)者把更多的目光投向了海外平臺(tái)。
馬化騰就坦言，在2010年騰訊分給合作伙伴的40億元中，相當(dāng)大的比例是海外的合作伙伴與開發(fā)者。他表示，希望國(guó)內(nèi)開發(fā)商把目光和更多的資源重新投回國(guó)內(nèi)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)胡啟恒也直言，“開放不僅是一種心態(tài)也是一種能力�！�
公平的游戲規(guī)則的制定、利潤(rùn)分成模式的確立、用戶安全的維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等，都是開放平臺(tái)要關(guān)注的課題。
創(chuàng)業(yè)者迎來(lái)黃金時(shí)代
毋庸置疑的是，這一輪開放大潮的來(lái)襲，將給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)諸多的變化。
李開復(fù)指出，在當(dāng)下開放的大環(huán)節(jié)下，創(chuàng)業(yè)者的用戶獲取門檻、開發(fā)成本門檻，營(yíng)銷渠道門檻和投資者門檻都降低了，“創(chuàng)業(yè)成本從來(lái)沒這么低過(guò)，”他說(shuō)，“在這樣一個(gè)市場(chǎng)開放環(huán)境，又有平臺(tái)資助的前提下，創(chuàng)業(yè)者時(shí)代真的來(lái)臨了”
不過(guò)，對(duì)于這一輪的開放潮，業(yè)界也有不同聲音，“真開放”還是“假開放”的爭(zhēng)議一直也存在。有開發(fā)者就在微博上表示，騰訊雖然說(shuō)“全面開放”，但卻制定了“禁飛區(qū)”，其待遇跟“開放平臺(tái)”是完全相反的。
對(duì)于平臺(tái)商，李開復(fù)則建議，要?jiǎng)澏ㄟ吔�，透明�?guī)則。此外，要建立預(yù)警機(jī)制，盡力保護(hù)開發(fā)者。提前溝通重大的政策變化，提供足夠的輔導(dǎo)和幫助，不以短期收益影響開放心態(tài)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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