Facebook和蘋果公司有資格嗎?
Facebook和蘋果一點(diǎn)也不符合壟斷的定義,除非把壟斷的定義延伸為“一家大公司,有廣泛被人使用的產(chǎn)品”。Facebook的確設(shè)置了某些障礙,讓數(shù)據(jù)輸出變得困難,這也遭到了互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯-李爵士(Sir Tim Berners-Lee)的批評(píng),但這并不是壟斷。如果指責(zé)Facebook是壟斷的話,那么當(dāng)年Friendster和MySpace在社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)領(lǐng)跑的時(shí)候怎么就沒人指責(zé)它們呢。看看它們今天的境遇,就知道這種地位是多么的脆弱。
就在幾年前,F(xiàn)acebook看上去和Friendster與Myspace沒什么不同,特色不明顯。現(xiàn)在它的市值超過了330億美元,每個(gè)人都在擔(dān)心。難道就因?yàn)樗鼤?huì)成為下一個(gè)微軟,就得在現(xiàn)在接受我們的批評(píng)?也許Facebook會(huì)變成壟斷公司,但不是現(xiàn)在。看看Twitter上:短短三年,它已經(jīng)從極客們的玩具變成了數(shù)千萬人在使用的實(shí)時(shí)信息交流工具。理論上,Twitter的市值突破了30億美元。
吳修銘認(rèn)為,雖然這些公司現(xiàn)在還無法被嚴(yán)格定義為壟斷,但它們已經(jīng)足夠強(qiáng)大,并已經(jīng)進(jìn)入到我們的生活中,造成了實(shí)質(zhì)上的壟斷。當(dāng)然政府是不喜歡壟斷的,不管是明的還是暗的,把谷歌和Facebook稱為壟斷,將會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管部門和政客加強(qiáng)對(duì)信息市場(chǎng)和服務(wù)的立法,這可不是什么好事。這是吳修銘觀點(diǎn)引發(fā)的最直接危險(xiǎn)。
“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”是雙刃劍
在《華爾街日?qǐng)?bào)》的專欄文章中,吳修銘認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是壟斷的溫床,因?yàn)椤叭绻臣a(chǎn)品的用戶增加,它對(duì)每個(gè)用戶的價(jià)值也會(huì)增加,開發(fā)產(chǎn)品的公司就能占領(lǐng)市場(chǎng)。這樣的網(wǎng)絡(luò)具有與生俱來的成長(zhǎng)趨勢(shì),而這種成長(zhǎng)就會(huì)導(dǎo)致支配地位”。吳修銘口中的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”其實(shí)是把雙刃劍。之前它使Friendster、Myspace和美國(guó)在線崛起,但更好更流行的網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí),它們又很快被瓦解。
我們是否應(yīng)該提防蘋果控制太多東西?答案是毫無疑問。同樣,對(duì)于Facebook等公司想要過多控制我們的信息,我們是否也應(yīng)該像伯納斯-李爵士所說的那樣有所警惕?答案是肯定的。然而吳修銘是想把AT&T對(duì)電信業(yè)的長(zhǎng)期控制和谷歌、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)大公司做個(gè)直接比較,但這種簡(jiǎn)單的類比是行不通的。互聯(lián)網(wǎng)存在了太多的變數(shù),只會(huì)使壟斷變得更難,而不是更簡(jiǎn)單。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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