3.暗戰(zhàn)“投資決策權(quán)”
募資談判過(guò)程的“妥協(xié)與斗爭(zhēng)”,注定讓子基金實(shí)際投資管理不會(huì)“平靜”。
在子基金投資管理過(guò)程里,陳翼經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卣块T(mén)會(huì)提供一批當(dāng)?shù)馗咝缕髽I(yè)資料,希望他們做股權(quán)投資。
“這本身也是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)與引導(dǎo)基金合作的初衷——通過(guò)政府推薦形式,找到一批優(yōu)秀的高新企業(yè)項(xiàng)目投資。”匡瀾解釋說(shuō)。
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“我們覺(jué)得其中一些當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間不高,并不適合做風(fēng)險(xiǎn)投資,但最后礙于雙方合作的面子,還是跟進(jìn)投資。”陳翼透露,“之所以跟投,還是考慮到必須滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)70%投資比例的需要,并不是以專業(yè)投資眼光去評(píng)估它的風(fēng)險(xiǎn)收益。”
在陳翼看來(lái),雙方對(duì)可投資企業(yè)的“認(rèn)知差異”,主要是地方政府眼里的高新技術(shù)中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資標(biāo)準(zhǔn)有一定的落差。盡管某些當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)擁有省相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的多項(xiàng)生物技術(shù)或新材料等專利,或是地方扶持的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),但在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)眼里,這些專利或技術(shù)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)或做大做強(qiáng),將需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,即使基金到期時(shí),可能也等不到上述企業(yè)收獲成果的“那一刻”。
所幸的是,該引導(dǎo)基金和他管理的子基金曾有約定:后者能在36個(gè)月后,按照當(dāng)初的投資價(jià)格回購(gòu)上述企業(yè)的“財(cái)政出資股權(quán)”——這意味著,即使他眼光“有失水準(zhǔn)”,但也將得到不菲的投資收益。
只是,類似的“豐盛的午餐”,得之不易。
“這會(huì)不會(huì)形成引導(dǎo)基金遭遇低價(jià)轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)的尷尬,”陳翼不無(wú)擔(dān)憂說(shuō),“畢竟這家引導(dǎo)基金委托管理者是國(guó)有性質(zhì)企業(yè),年底業(yè)績(jī)考核時(shí),關(guān)于國(guó)有投資是否低價(jià)轉(zhuǎn)讓的評(píng)定,就可能讓曾經(jīng)的‘約定’作廢。”
“如果引導(dǎo)基金即是GP(基金投資管理人),又是LP(基金出資人),為何要將投資收益拱手讓人呢?” 陳翼稱。
這給予陳翼之類的子基金管理人更多投資困惑。
投資中早期項(xiàng)目本身具有投資收益不穩(wěn)定,單個(gè)項(xiàng)目收益要么很高,要么血本無(wú)歸。在國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng),一只風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資十余個(gè)早期項(xiàng)目卻遲遲不見(jiàn)回報(bào)并不少見(jiàn)。一旦子基金過(guò)多投資“由政府主導(dǎo)”的早期項(xiàng)目,出現(xiàn)投資失敗,誰(shuí)該承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?何況,由政府引導(dǎo)基金支持的子基金實(shí)現(xiàn)所投資企業(yè)IPO的數(shù)量,相當(dāng)稀少。
“如果子基金的資金規(guī)模足夠大,可通過(guò)增加中早期項(xiàng)目投資數(shù)量,某種程度地分散高投資風(fēng)險(xiǎn)。”德匯集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師孔劉柳說(shuō)。
然而,現(xiàn)實(shí)卻是多數(shù)由引導(dǎo)基金資金支持的子基金募資額僅為2億至3億元,其中引導(dǎo)基金出資額度約5000萬(wàn)元。靠規(guī)模效應(yīng)分散投資風(fēng)險(xiǎn)的做法仍難以成行。目前,德匯集團(tuán)和無(wú)錫市引導(dǎo)基金發(fā)起成立物聯(lián)網(wǎng)投資基金,首期募資3億元,其中德匯集團(tuán)出資2億元。
在權(quán)衡相關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)后,陳翼開(kāi)始考慮將“投資項(xiàng)目往后移”,即盡可能地多投資中后期項(xiàng)目,或在高新技術(shù)中小企業(yè)里專門(mén)尋找上市概率較快較高的項(xiàng)目,確保相對(duì)穩(wěn)定的投資收益。
和陳翼志同道合的絕不是少數(shù)。2007年8月,盛泉基金在焦點(diǎn)科技(002315,股吧)公司股權(quán)變更時(shí)以江蘇信泉?jiǎng)?chuàng)投的名義注資400萬(wàn)元,持股0.8%,不到兩年便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目IPO退出,從投資到獲利退出的周期相當(dāng)之快。
“但子基金管理人也有自己的苦衷,”一位風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資總監(jiān)表示,“一只引導(dǎo)基金通常會(huì)聯(lián)合發(fā)起數(shù)只子基金,子基金之間也存在業(yè)績(jī)比拼壓力,一旦業(yè)績(jī)墊底,在引導(dǎo)基金二期選擇子基金合作時(shí),就可能出局了。”
由“出局”引發(fā)的“損失”不可估量。
“如果子基金到期還有一些項(xiàng)目來(lái)不及退出,可以通過(guò)發(fā)起另一只與引導(dǎo)基金的新基金承接舊基金的投資項(xiàng)目,套現(xiàn)資金則足夠用于償還財(cái)政資金本息,否則他們只能另想辦法償還財(cái)政資金本息。”陳翼稱。
“但要找到其他風(fēng)險(xiǎn)投資基金來(lái)兜底,也相當(dāng)困難。”孔劉柳表示。
無(wú)可否認(rèn)的是,基金管理人在政府“引導(dǎo)”投資決策與確保自身投資收益穩(wěn)定性方面,同樣艱難地摸索著均衡點(diǎn)。盡管在多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)眼里,如果引導(dǎo)基金的市場(chǎng)化運(yùn)作程度再提高點(diǎn),這些矛盾自然會(huì)迎刃而解。
4.“市場(chǎng)化”之惑
財(cái)政資金必須保本,對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)項(xiàng)目強(qiáng)制要求高投資比例,既當(dāng)GP又當(dāng)LP的管理模式,在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)眼里屬于“非市場(chǎng)化運(yùn)作”的種種條款,從引導(dǎo)基金誕生起,已悄然埋下“種子”。
“在2008年10月《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運(yùn)作的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)之前,引導(dǎo)基金如何運(yùn)作,大家心里都沒(méi)底。”該高新園區(qū)引導(dǎo)基金籌備處負(fù)責(zé)人稱,“例如在引導(dǎo)基金的財(cái)務(wù)考核方面,有些地方遵循公共財(cái)政考核制度,容忍一定期限的‘浮虧’,有些則延續(xù)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)考核模式,確保保值增值。”
于是,多數(shù)引導(dǎo)基金相互觀察彼此運(yùn)作管理模式,漸漸達(dá)成現(xiàn)在已流傳開(kāi)來(lái)的“共識(shí)”:財(cái)政出資不能受損失;引導(dǎo)基金除了扶持高新技術(shù)中小企業(yè)發(fā)展,應(yīng)優(yōu)先發(fā)展當(dāng)?shù)氐男屡d產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;同時(shí)對(duì)引導(dǎo)基金合作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督,確保實(shí)際運(yùn)作投資能滿足上述兩項(xiàng)要求。
財(cái)政資金必須保本,對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)項(xiàng)目要求偏高的投資比例,在子基金理事會(huì)擁有一票否決權(quán)等條款,只是上述“共識(shí)”的具體表現(xiàn)形式。
國(guó)家發(fā)改委財(cái)政金融司金融處處長(zhǎng)劉健鈞在2010上海創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資高層研討會(huì)上表示,評(píng)價(jià)政府創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金的運(yùn)作成效并不復(fù)雜,一是引導(dǎo)基金能撬動(dòng)多少民間資本參與進(jìn)來(lái);二是引導(dǎo)基金及子基金投資中早期高新技術(shù)企業(yè)的比例有多高;三是以有償方式保持它的良性循環(huán),不需要盈利,但要保本才行。
然而,要改變現(xiàn)有引導(dǎo)基金運(yùn)作模式,并非一朝一夕的事。甚至一些地方引導(dǎo)基金對(duì)股權(quán)投資市場(chǎng)流行的有限合伙制基金持抵觸情緒,而傾向于公司制。
多位風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)人士告訴記者,“很多地方政府優(yōu)先考慮的是保證財(cái)政出資安全性,至于管理費(fèi)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等是不是要先不提,或者提少點(diǎn),業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等本金全部收回來(lái)之后再考慮。”
何況,公司制子基金對(duì)于扶持高新技術(shù)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠,也符合當(dāng)?shù)卣柚龑?dǎo)基金扶持中小企業(yè)發(fā)展的初衷。稅法規(guī)定公司制創(chuàng)投企業(yè)采取股權(quán)投資方式投資未上市的中小高新技術(shù)企業(yè),可按該創(chuàng)投企業(yè)對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)投資額的70%,在股權(quán)持有滿兩年的當(dāng)年抵扣其應(yīng)納稅所得額;當(dāng)年不足抵扣的,可以在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)抵扣。
“引導(dǎo)基金對(duì)當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)中小企業(yè)偏高投資比例的規(guī)定,初衷是可以理解的,但是過(guò)于強(qiáng)調(diào)地域化,GP投資機(jī)就偏少,難以吸引優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)投資管理公司前來(lái)設(shè)立子基金。”劉建鈞表示,“引導(dǎo)基金可以通過(guò)加入子基金董事會(huì)的形式引導(dǎo)它投資中早期項(xiàng)目,但不應(yīng)直接干預(yù)子基金的市場(chǎng)化運(yùn)作。”
知情人士透露,今年3月上海已成立30億元政府創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金,正在和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決引導(dǎo)基金運(yùn)作機(jī)制與業(yè)績(jī)激勵(lì)等問(wèn)題,以吸引優(yōu)秀股權(quán)投資團(tuán)隊(duì)參與,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
基于政府引導(dǎo)基金對(duì)財(cái)政出資安全與投資地域設(shè)限的硬性要求各有不同,多數(shù)民間風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)通常給出三種合作模式,一是引進(jìn)“優(yōu)先股”概念,即政府財(cái)政出資作為“優(yōu)先股”,確保本金與利息的安全,利息則參考同期國(guó)債利率或8%固定收益;二是考慮“回購(gòu)模式”,即風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在約定時(shí)間內(nèi),按照當(dāng)初約定的價(jià)格(最早投資出資額或是該出資額加一筆利息),回購(gòu)被投資企業(yè)的“財(cái)政出資所占股權(quán)比例”;三是與政府財(cái)政出資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益,民間風(fēng)險(xiǎn)投資只收取2%管理費(fèi)與20%業(yè)績(jī)分紅,剩余投資收益將交給包括財(cái)政資金等其他出資人,但為了鼓勵(lì)優(yōu)秀股權(quán)投資機(jī)構(gòu)參與管理引導(dǎo)基金與增加中小企業(yè)投資,政府方面還會(huì)讓出部分投資收益給基金管理人。
記者了解到,多數(shù)引導(dǎo)基金則允許基金管理人按20%稅負(fù)一次性征收,其中40%-50%將給予返還。
“此外,有些引導(dǎo)基金已降低投資本地高新企業(yè)的投資比例至30%,有些在募資合作談判期間已不再提出要求派一名代表在投資理事會(huì)享有一票否決權(quán)。”匡瀾表示。
劉建鈞表示,最近相關(guān)部門(mén)已研究創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金極其子基金的評(píng)價(jià)體系問(wèn)題,將有利于各個(gè)地方的引導(dǎo)基金參照這個(gè)評(píng)價(jià)體系去選擇優(yōu)秀的投資于中早期的創(chuàng)業(yè)投資子基金的管理團(tuán)隊(duì)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家,快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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