“金山上市后，雷軍無法實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和想法，2007年雷軍選擇了離開。”與雷軍相熟的朋友透露，雖然雷軍當(dāng)年一直在收購金山的股票，但始終位居求伯君之后，是第二大個(gè)人股東。
據(jù)另一殺毒軟件公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)年雷軍曾向董事會(huì)要求董事長一職，但并未獲得董事會(huì)支持，最終掛一副董事長虛職后，淡出實(shí)際業(yè)務(wù)管理。
認(rèn)為金山做得不理想
雷軍表示，“1988年，到今年為止23年，金山在IT業(yè)算老古董級的公司，在我內(nèi)心深處，我真的認(rèn)為做得不怎么樣。”
與雷軍相熟的朋友介紹，金山上市后，雷軍在公司無法完全施展，與馬云、馬化騰、李彥宏這些后來者在互聯(lián)網(wǎng)市場取得巨大成功有了落差，這讓他心有遺憾。
“我也不比別人笨，我至少也比別人勤奮，為什么我弄個(gè)企業(yè)就這么磕磕絆絆不容易?為什么他們弄個(gè)企業(yè)就挺容易。馬云挺容易的，陳天橋也挺容易的。”雷軍在清華創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營中坦白了自己當(dāng)初的心路歷程。
近日，雷軍在微博中寫道，過去的三年每天都在反思。一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
“關(guān)鍵問題是多一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。所謂的運(yùn)氣，以一種理性的角度來看，就是在對的時(shí)候做對的事情，就是個(gè)戰(zhàn)略問題。”雷軍在清華創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營與創(chuàng)業(yè)者共同分享成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示，“1988年，到今年為止23年，金山在IT業(yè)算老古董級的公司，在我內(nèi)心深處，我真的認(rèn)為做得不怎么樣。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了這么多時(shí)代性的機(jī)遇，中國的PC工業(yè)開始，中國的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)開始，有這么多歷史性的機(jī)遇給我們，我們也沒有在對的時(shí)候做成對的事情。”
雷軍表示，在當(dāng)年出售了卓越網(wǎng)之后經(jīng)歷了半年的思考，怎么能在創(chuàng)業(yè)的路上不那么辛苦，在對的時(shí)候能做對的事情?最終找到了答案，就是要順勢而為。
雷軍在創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營中介紹，自己所謂的順勢而為與巴菲特講的滾雪球同為一個(gè)概念。關(guān)鍵問題要看清楚這個(gè)勢在哪里，怎么把握這個(gè)勢。“在2005年我就開始思考，5年后的中國市場什么東西會(huì)是決定性的力量?是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這就是5年前我的這個(gè)結(jié)論。”
雷軍希望借助未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大趨勢，成就自己在過去沒有實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)夢想。
投資領(lǐng)域完成華麗轉(zhuǎn)身
雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優(yōu)視動(dòng)景公司、多玩游戲網(wǎng)等項(xiàng)目。一投資行業(yè)人士認(rèn)為，雷軍已奠定了在投資界的地位。
在互聯(lián)網(wǎng)夢想之前，雷軍在投資領(lǐng)域再次證明了自己的眼光。
早在2004年，雷軍已開始在做天使投資。這幾年，雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優(yōu)視動(dòng)景公司、多玩游戲網(wǎng)、7K7K游戲資訊網(wǎng)、“拉卡啦”便利店支付、B2C網(wǎng)站樂淘等項(xiàng)目，其中幾個(gè)被業(yè)界一致看好。
雷軍的投資視角得到了業(yè)界的肯定。一投資界人士介紹，每年春節(jié)前后投資界人士都會(huì)到一些風(fēng)景秀麗的地方去開“神仙會(huì)”，所謂的“神仙會(huì)”就是搞投資的人在一起侃大山，侃著侃著大家就對近期的投資熱點(diǎn)達(dá)成了共識，然后根據(jù)這些熱點(diǎn)去找項(xiàng)目。今年“神仙會(huì)”上大家都認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是近幾年投資的熱點(diǎn)。
另一投資行業(yè)人士表示，雷軍憑借著這幾項(xiàng)投資，已經(jīng)奠定了他在投資界的地位。一般風(fēng)險(xiǎn)投資的成功概率只有10%-20%，目前看來雷軍的投資眼光不錯(cuò)，因?yàn)樵谒兜捻?xiàng)目中已經(jīng)有五、六個(gè)項(xiàng)目未來有可能發(fā)展成為十億美元級的項(xiàng)目。
“投資界已經(jīng)把他看做風(fēng)向標(biāo)，他在廣州、深圳投的一些項(xiàng)目，馬上就有人跟投，或是轉(zhuǎn)投與他所投類似的項(xiàng)目。”上述人士說。
對于雷軍在資本市場上能夠華麗轉(zhuǎn)身，投資行業(yè)資深記者臧中堂分析，這與其自身的眼光、人脈和行業(yè)積累有關(guān)。
“雷軍是做IT最早的一批人，他自身又懂技術(shù)，又有管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他在金山先后也進(jìn)入過不下20個(gè)項(xiàng)目，看了太多成敗，有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)了他在所處行業(yè)中的獨(dú)特視角和眼光。另外，雷軍有足夠的人脈，凡客的CEO陳年、多玩的總裁李學(xué)凌等都是他的舊識。”臧中堂說。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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