其中主要原因在于移動互聯(lián)網企業(yè)的特點與商業(yè)銀行的集中資金管理模式和審慎經營原則不相符合，使他們難以獲得商業(yè)銀行的貸款支持。一方面，移動互聯(lián)網企業(yè)因經營時間短、經營風險高、業(yè)績不穩(wěn)定等原因，大都無法獲得銀行信用貸款支持;另一方面，由于移動互聯(lián)網企業(yè)主要依賴研發(fā)人員推動新技術、新產業(yè)的發(fā)展來獲取利潤，相對于傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，用于生產經營的有形資產規(guī)模較小、金額較低，可用于抵押、質押方式貸款的資產較少，無法滿足各類金融機構、融資擔保機構對于融資安全性的基本要求，也就難以獲得銀行等金融機構抵押、質押貸款。
而移動互聯(lián)網企業(yè)所具有的高成長性卻完全契合創(chuàng)業(yè)板的要求。創(chuàng)業(yè)板的寬松、扶持有利于投資和交易為出發(fā)點的運行理念，適合移動互聯(lián)網企業(yè)經營的特點，能夠滿足移動互聯(lián)網企業(yè)的融資需求、打破融資瓶頸。同時數量眾多、充滿生機的移動互聯(lián)網企業(yè)也能夠保持創(chuàng)業(yè)板的活力和長久生命力。
納斯達克對于美國網絡經濟的推動正是明證，納斯達克(NASDAQ)資本市場的建立，不僅成功開辟了中小企業(yè)的融資的渠道，更重要的是它為風險投資的退出創(chuàng)造了條件。在美國新興高科技Cye.com.cn公司的創(chuàng)業(yè)過程中,風險投資和納斯達克就好像是火箭發(fā)射過程中的兩級燃料推動器，風險投資負責第一階段的推動，納斯達克市場籌集來的資金成為第二階段的推動力，幫助火箭繼續(xù)前行。在移動互聯(lián)網產業(yè)發(fā)達的日本，三大移動SNS企業(yè)DeNA、GREE、mixi的相繼成功上市，更是直接幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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