季琦離開(kāi)如家的時(shí)候，選擇不做與如家一樣的產(chǎn)品。“必須從比它高檔的定位入手。”
然而，他發(fā)現(xiàn)“做了一兩年，感覺(jué)這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)存在，但只能在繁華的城市做”。
在二線城市，漢庭酒店遭遇到了尷尬。在那里，漢庭酒店比一般經(jīng)濟(jì)型酒店貴，和星級(jí)酒店相比也不便宜。
最明顯的例子是，2006年漢庭第一家門店在昆山開(kāi)業(yè)，花了一年多的時(shí)間才達(dá)到季琦的預(yù)期。
做了一段時(shí)間之后，季琦發(fā)現(xiàn)在他離開(kāi)的市場(chǎng)中，如家，“7天”，莫泰，錦江之星各家都發(fā)展良好。
“我想咱們也湊熱鬧吧”。在2006年底，季琦已經(jīng)改變了主意。2007年就發(fā)布漢庭進(jìn)入快捷酒店市場(chǎng)的消息。
這一舉動(dòng)，引起市場(chǎng)上不少人士的猜想：這是季琦早設(shè)好的計(jì)劃，還是與如家“斗氣”？
關(guān)于這次回歸的解釋，季琦歸于他個(gè)人的偏好——他喜歡做“基數(shù)大”的生意。
背后的邏輯是，他相信在中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)競(jìng)逐在于是否能抓住草根老百姓。誰(shuí)抓住這個(gè)，誰(shuí)就能獲勝。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4 5
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