熱錢涌進(jìn)
對于互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)投中的邊緣化，古永鏘說，并不是別的行業(yè)搶了投向互聯(lián)網(wǎng)的錢，而是說進(jìn)入中國的熱錢太多了。更多的錢就要找到更多的出路，而中國互聯(lián)網(wǎng)的增長有限，機會也有限，所以創(chuàng)投必須在其他領(lǐng)域有所突破。
蘭馨亞洲投資集團，曾在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功投資了易趣和智聯(lián)招聘，他們剛剛將1000萬美元的資金投向了一家醫(yī)藥器械和物流領(lǐng)域企業(yè)——東勝創(chuàng)新。蘭馨稱，1000萬元以下的項目基本都不會投了。亞洲互聯(lián)網(wǎng)投資的金額多數(shù)只有幾百萬美元。
現(xiàn)在，進(jìn)入中國的風(fēng)險投資基金的規(guī)模，動輒數(shù)以億計。鼎暉和蘭馨亞洲的資金都達(dá)到5億美元。這意味著他們的管理成本相對更高，從成本角度考慮，投資額也從幾百萬美元調(diào)整到上千萬美元的項目。
ChinaVenture數(shù)據(jù)顯示，2007年10月份，平均單筆投資金額是1302萬美元。
凱雷投資集團執(zhí)行董事趙寧說，如果是一些早期的項目，每個投200、300萬美金，虧掉了其實沒有關(guān)系，因為投10個，至少有1、2個是翻10到20倍。但是金額比較大的，虧掉就不能活了。
2005年到2006年間，300萬美元到400萬美元量級的小額融資數(shù)量很多，甚至100萬美元左右的也不少，主要投向Web2.0、博客等概念網(wǎng)站。但目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資基本都是1000萬美元以上的，甚至在四五千萬美元的重量級。易觀國際互聯(lián)網(wǎng)分析師傅興華稱，投資人已經(jīng)不再看好那些新興的概念型企業(yè)，而是愿意投資那些進(jìn)入贏利期的、快速成長的、前景可見的公司。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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