更重要的是，風(fēng)險投資是一個需要經(jīng)驗的行業(yè)，我們在中國已經(jīng)有30年的投資歷史，可以說非常了解中國，而且我們有50多個投資專業(yè)人員，也是最為龐大的專業(yè)群體。這一點上講，創(chuàng)業(yè)者會主動選擇更適合自己需求的風(fēng)險投資商，IDG的優(yōu)勢也是在這里。
IDG所面臨的變化，其他的風(fēng)險投資商也一樣面對，所以我們并不擔(dān)心。而我們自身也在做一些計劃，我期望按照目前的發(fā)展速度，到2020年，IDG將在中國管理和投資600億美元的基金，這其中包括初創(chuàng)企業(yè)的投資基金、成長期企業(yè)投資基金，以及成熟期(Pre-IPO)投資基金和收購型基金(Buy-out Fund)。
<21世紀(jì)>：你所稱600億美元的投資計劃，是否意味著IDG投資策略的變化?
麥戈文：這并不是投資策略的變化。我們依然會在初創(chuàng)期企業(yè)上加大投資，活躍地支持成長型企業(yè)的發(fā)展，但是我們也期望能夠在這個市場上做更多的晚期的投資，包括上市之前的投資(Pre-IPO)。你也知道，這些投資基金的規(guī)模都很大，成熟期基金和收購型基金可能在100億美元以上。
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常健康，每年都有近10%左右的GDP增長，而到2025年中國可能成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，而且中國有很多的勤奮而且聰明的人才，因此我們對中國經(jīng)濟(jì)非常看好，投資機(jī)會也是非常多。
我們在美國、越南、印度、韓國都有投資，現(xiàn)在我們管理的32億美元的基金中有16億美元放在中國。2007年，我們在中國新增加了20個投資項目，退出了6家企業(yè)，其中回報最高的是網(wǎng)龍。
<21世紀(jì)>：中國的許多VC開始做PE，包括IDG，你怎么看?
麥戈文：這也的確是我們的一個變化。我們早先的單筆投資在200萬美元左右，而現(xiàn)在我們也做中后期的投資。中國市場在成長，我們也一樣要隨之成長。
創(chuàng)業(yè)板帶來投資機(jī)會
<21世紀(jì)>：許多風(fēng)險投資商一直抱怨中國的退出渠道不通暢，2008年中國即將設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場，你怎么看待中國的創(chuàng)業(yè)板?
麥戈文：創(chuàng)業(yè)板的推出對于創(chuàng)業(yè)者和投資商來說，都是一個非常好的消息。這是因為創(chuàng)業(yè)者可以通過在國內(nèi)公開發(fā)行來獲得成長所需要的資金，成本比在海外上市低，同時也擴(kuò)張了自己的品牌，為市場的擴(kuò)張?zhí)峁┝藱C(jī)會。此外，投資商能夠通過創(chuàng)業(yè)板順利地退出從而獲得更多的回報，也使得他們能夠把獲利之后的資金，再度投資到其它企業(yè)。
IDG很多投資的企業(yè)都是初期企業(yè)，我們將會有更多的機(jī)會把所扶植的企業(yè)推向創(chuàng)業(yè)板，由此更能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資對于創(chuàng)業(yè)公司的支持。同時，由于實現(xiàn)了在國內(nèi)上市，企業(yè)的成長周期將縮短，對于競爭越來越激烈的全球化市場來說，中國企業(yè)將有更大的競爭力。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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