成立10年的中聯(lián)鋼，主要也是通過(guò)“會(huì)員+廣告費(fèi)”來(lái)盈利。目前中聯(lián)鋼的會(huì)員超過(guò)30萬(wàn)家。
“會(huì)員+廣告費(fèi)”的盈利模式也是中國(guó)第一家上市的行業(yè)網(wǎng)站——浙江網(wǎng)盛生意寶最早的盈利模式。依靠該模式取得盈利后，網(wǎng)盛得以上市。上市半年后，網(wǎng)盛又推出了“聯(lián)盟網(wǎng)站-生意寶”，以行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟為基礎(chǔ)，整合各行業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容、流量等資源，開(kāi)創(chuàng)了“小門(mén)戶(hù)+聯(lián)盟”的模式。盈利來(lái)源也從收取會(huì)員費(fèi)、廣告擴(kuò)展到會(huì)員的網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、會(huì)員資訊服務(wù)費(fèi)多頭并舉。
不過(guò)對(duì)于這種聯(lián)盟的發(fā)展前景，上海鋼聯(lián)的上述副總并不以為然，“僅僅是業(yè)務(wù)層面的整合。信息、資源、流量的共享只能給幾家大網(wǎng)站帶來(lái)一些好處，而小網(wǎng)站即使分享到了這些資源，也不會(huì)產(chǎn)生興趣，帶來(lái)的新增會(huì)員有限。”
“中國(guó)鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站有近千家，能夠成功收回成本的電子交易平臺(tái)與資訊網(wǎng)站沒(méi)有幾家，而且網(wǎng)站的運(yùn)作模式普遍趨同。”一位排名前三的鋼鐵分析師表示。
也許正是意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，上海鋼聯(lián)開(kāi)始重新進(jìn)軍線(xiàn)上交易平臺(tái)。“上海鋼聯(lián)的子公司正在打造一個(gè)‘鋼銀網(wǎng)’，主要是服務(wù)在線(xiàn)交易。”上海鋼聯(lián)副總經(jīng)理透露，一旦有了線(xiàn)上交易，就不僅是收取會(huì)員費(fèi)，還可收取傭金。
但在原中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)單尚華看來(lái)，目前鋼鐵行業(yè)網(wǎng)站要搞電子商務(wù)，存在一些利益障礙。“中聯(lián)鋼在2000年成立時(shí)，也做過(guò)線(xiàn)上交易這一塊，但推行很難。”單尚華稱(chēng)，主要障礙是電子商務(wù)推翻了傳統(tǒng)利益格局。由于網(wǎng)上招標(biāo)、采購(gòu)的信息是被監(jiān)督、記錄在案的，屬于陽(yáng)光交易，這使執(zhí)行層工作人員權(quán)力大大受限，影響了他們的既得利益。
“即便十年之后的現(xiàn)在，要做陽(yáng)光交易同樣需要解決這個(gè)問(wèn)題。”他說(shuō)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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