做啥網(wǎng)：直面生存大考
創(chuàng)始人：牟志堅(jiān)
創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2007年7月
和博客一樣，微博給人的感覺(jué)是“花錢(qián)買(mǎi)吆喝”的不賺錢(qián)買(mǎi)賣(mài)。
當(dāng)下種種微博營(yíng)銷的嘗試，僅僅是微博未來(lái)盈利規(guī)模的冰山一角，微博的商業(yè)價(jià)值究竟如何挖掘，微博的盈利模式如何開(kāi)拓，都是擺在眼前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
飯否網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、歪嘰網(wǎng)、做啥網(wǎng)等都是國(guó)內(nèi)較早涉足獨(dú)立微博的網(wǎng)站，而今新浪、騰訊、網(wǎng)易等門(mén)戶微博洶涌如潮，如何不被淹沒(méi)獲得生存之道，是他們共同面臨的挑戰(zhàn)之一。
2010年7月21日，中國(guó)最早一批獨(dú)立微博網(wǎng)站之一做啥網(wǎng)正式宣布，由于其資金和資源的匱乏，決定以贈(zèng)送的方式轉(zhuǎn)讓該網(wǎng)站。
曾在法國(guó)求學(xué)7年，后在美國(guó)硅谷從事科技軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)達(dá)13年之久的牟志堅(jiān)，2005年回國(guó)后開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，2006年到蘇州科技城并創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司，一家從事即時(shí)通訊社區(qū)MSN群的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。
TWITTER的出現(xiàn)，讓牟志堅(jiān)萌生了在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)微博的念頭。2007年7月，牟志堅(jiān)創(chuàng)辦的做啥網(wǎng)正式上線，其所關(guān)注的一個(gè)方向，就是提供微博平臺(tái)，讓每個(gè)人都有屬于自己的工具或用他自己的網(wǎng)站來(lái)看到自己的微博。
牟志堅(jiān)的經(jīng)營(yíng)理念是，做啥網(wǎng)要做一個(gè)開(kāi)放式的平臺(tái)，和任何網(wǎng)站都可以合作，可以嵌入做啥網(wǎng)的微博客，并顯示在他們的網(wǎng)站上。因此，其合作伙伴優(yōu)酷網(wǎng)開(kāi)始在做啥網(wǎng)上發(fā)布視頻微博，讓更多微博用戶能第一時(shí)間關(guān)注當(dāng)天的即時(shí)視頻；戴爾等公司也在做啥網(wǎng)上開(kāi)展自己的直銷，發(fā)布最新的產(chǎn)品促銷信息。
曾有風(fēng)投主動(dòng)向做啥網(wǎng)偷來(lái)橄欖枝，但由于沒(méi)有清晰的商業(yè)模式，最終失之交臂。
牟志堅(jiān)感慨，現(xiàn)在讓微博網(wǎng)站舉步維艱的重要原因就是商業(yè)模式帶來(lái)的資金補(bǔ)給問(wèn)題，就連Twitter也還在摸索，所以微博今后的路還長(zhǎng)。除此之外，這個(gè)行業(yè)對(duì)內(nèi)容的管理要求比較高，這些都是制約發(fā)展的因素，總的來(lái)說(shuō)就是空間很大、變數(shù)也很多。
不過(guò)他表示，獨(dú)立微博將是今后五到十年的一個(gè)最具潛力的領(lǐng)域，現(xiàn)在尚處于初期。獨(dú)立微博也不會(huì)像之前的博客網(wǎng)那樣曇花一現(xiàn)，因?yàn)槲⒉┍旧砭褪且粋�(gè)平臺(tái)，上面有很多增值服務(wù)的機(jī)會(huì)，其獨(dú)立性使其發(fā)展的空間更大。
對(duì)于門(mén)戶微博與獨(dú)立微博，他有一個(gè)比喻：門(mén)戶的微博就是大賣(mài)場(chǎng)模式，而獨(dú)立微博走的是專賣(mài)店模式。他指出，門(mén)戶現(xiàn)在還未意識(shí)到，微博其實(shí)是一個(gè)比門(mén)戶還要大的生意，現(xiàn)在的門(mén)戶只是把微博當(dāng)作一個(gè)標(biāo)配，而配件的定位，就制約了其發(fā)展的空間。從行業(yè)來(lái)說(shuō)，微博是一種新的技術(shù)，新的通訊平臺(tái)，以后將和QQ一樣普及、一樣強(qiáng)大，應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)立的公司來(lái)做微博，作為其核心業(yè)務(wù)。Twitter上面有幾萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，都可以成為微博的增值服務(wù)。
不過(guò)，像做啥網(wǎng)這樣的草根獨(dú)立微博卻面臨著生存大考。不僅遭遇門(mén)戶微博的強(qiáng)勢(shì)擠壓，還面臨政策與戰(zhàn)略的雙重阻礙。
2010年12月底，國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站MySpace聚友網(wǎng)旗下專注于娛樂(lè)與音樂(lè)領(lǐng)域的垂直獨(dú)立微博網(wǎng)站“9911”宣布暫停發(fā)布功能。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱這主要是為配合美國(guó)總部作出的相關(guān)調(diào)整。
據(jù)了解，MySpace聚友網(wǎng)于2009年5月底推出9911微博客，初期也涉及體育等領(lǐng)域，后來(lái)慢慢專注于娛樂(lè)音樂(lè)領(lǐng)域，張靚穎、葉蓓、陳楚生等娛樂(lè)明星均駐足9911微博。但隨著門(mén)戶微博的興起及監(jiān)管問(wèn)題，9911在發(fā)展中不免有些落寞。
據(jù)Alexa流量排名顯示，9911微博客日均IP訪問(wèn)量?jī)H1.68萬(wàn)個(gè)，日均PV瀏覽量8.064萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于一個(gè)人僅訪問(wèn)8個(gè)頁(yè)面，這與門(mén)戶微博動(dòng)輒百萬(wàn)用戶相去甚遠(yuǎn)。
艾瑞咨詢分析師認(rèn)為，獨(dú)立微博遭遇生存大考的核心問(wèn)題在于用戶注意力的轉(zhuǎn)移。門(mén)戶微博的輿論影響、名人作用、規(guī)模效應(yīng)突出，新用戶一般都會(huì)選擇門(mén)戶微博，獨(dú)立微博很難在新用戶的爭(zhēng)奪上與之對(duì)抗，連帶老用戶也受到影響，訪問(wèn)黏性也有所下降。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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