4.廣告戰(zhàn)略
雖然這些節(jié)目都是正版免費(fèi)的，雖然Hulu的CEO近日宣稱(chēng)即將開(kāi)始收費(fèi)服務(wù)，但目前Hulu的收入仍然來(lái)自廣告商，網(wǎng)站通過(guò)附加在視頻節(jié)目上的廣告獲利。英國(guó)知名雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》網(wǎng)絡(luò)版撰文稱(chēng)，就目前而言，至少YouTube證明了用戶(hù)會(huì)上網(wǎng)觀(guān)看視頻，而Hulu證明了廣告主會(huì)為視頻買(mǎi)單。
Hulu廣告的規(guī)格有三種：標(biāo)準(zhǔn)式（普通的視頻間隙廣告）、進(jìn)階式（交互式并提供廣告商形象標(biāo)志和網(wǎng)址的插入式廣告）和Hulu獨(dú)家模式（不在視頻間隙播放而提供觀(guān)眾自主選擇的收看廣告的時(shí)段，若觀(guān)眾選擇觀(guān)看此段廣告，則可以相對(duì)地完整觀(guān)看不停步的視頻內(nèi)容）。其中前兩種規(guī)格針對(duì)視頻短片，Hulu獨(dú)家模式是到目前為止最成功、增幅最快的廣告規(guī)格，一般針對(duì)長(zhǎng)篇視頻內(nèi)容。
2008年Hulu在美國(guó)市場(chǎng)獲得了6500萬(wàn)美元的廣告收入，2009年上半年的廣告收入約為7500萬(wàn)美元，占據(jù)了美國(guó)視頻廣告市場(chǎng)近20%份額。而YouTube2008年取得了1.14億美元的廣告收入，依然虧損。有分析文章指出，廣告主正日益梳理UGC用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容為主的視頻分享類(lèi)網(wǎng)站，轉(zhuǎn)而青睞正版化的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。
視頻里的廣告一定煩人嗎？Hulu在廣告播放時(shí)還設(shè)計(jì)了個(gè)性化的廣告內(nèi)容選擇，即由用戶(hù)自己選擇想要接受廣告信息的類(lèi)型，如汽車(chē)、食品等。這樣的設(shè)置能夠收到更好的廣告效果，廣告商也更加歡迎。有調(diào)查顯示，76%的受訪(fǎng)者表示Hulu播放的廣告量比較適中并不影響他們的觀(guān)看，甚至有17%的用戶(hù)承認(rèn)網(wǎng)站播放的廣告比他們預(yù)計(jì)的還少，同時(shí)數(shù)據(jù)還顯示，有28%的用戶(hù)在觀(guān)看廣告后增加了購(gòu)買(mǎi)意愿。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的集體搶灘：新一輪同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了？
有文章戲稱(chēng)，去年底今年初，中國(guó)傳媒大鱷紛紛搶占“視頻網(wǎng)站”市場(chǎng)的舉動(dòng)已經(jīng)形成了“東（上海）西（湖南）南（深圳）北（北京）”的格局。據(jù)預(yù)測(cè)，2010年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到3.88億人，94%網(wǎng)民將會(huì)上網(wǎng)看電視，如此高的覆蓋吸引了眾多傳統(tǒng)電視臺(tái)。傳統(tǒng)視頻媒體頻頻觸網(wǎng)，在豐富節(jié)目源的同時(shí)，預(yù)示網(wǎng)絡(luò)視頻競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。
國(guó)內(nèi)這些官方媒體為什么選擇在這一時(shí)間集中爆發(fā)？從大背景上看，2009年下半年，國(guó)家廣電總局在全國(guó)廣電行業(yè)推行制播分離改革，廣電業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程進(jìn)一步深入；從廣電行業(yè)自身發(fā)展的需要來(lái)看，原先各大廣電集團(tuán)試水新媒體的官方網(wǎng)站如“央視網(wǎng)”“金鷹網(wǎng)”“東方寬頻”等，越來(lái)越不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程，例如在播放節(jié)目版權(quán)、用戶(hù)使用黏性方面，都存在一定的瓶頸。可以說(shuō)，這次的CNTV、芒果TV的出現(xiàn)是各地傳媒集團(tuán)面對(duì)如今市場(chǎng)特征設(shè)計(jì)的“升級(jí)版”新產(chǎn)品。
不可否認(rèn)，這一輪的“視頻網(wǎng)站”熱成了國(guó)內(nèi)官方電視制作機(jī)構(gòu)不約而同的集體行動(dòng)，打開(kāi)已經(jīng)上線(xiàn)的各播出機(jī)構(gòu)打造的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，可發(fā)現(xiàn)其共同的特點(diǎn)。比如，作為制作機(jī)構(gòu)，將他們擁有版權(quán)的視頻節(jié)目免費(fèi)在線(xiàn)播放，等于是把電視播出的節(jié)目平移到網(wǎng)上播出；比如設(shè)計(jì)下載更人性化的視頻觀(guān)看軟件，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的COBX；比如網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)更迎合視頻觀(guān)看的需要，打開(kāi)湖南衛(wèi)視的芒果TV，其網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和前文所探討的Hulu幾乎一樣！
一夜之間出現(xiàn)諸多的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，各自的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目前來(lái)看并不明顯，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的特征卻非常明顯。在這樣的情況下，做到各自的差異化，形成自己獨(dú)特的品牌是在網(wǎng)站成立之初就要考慮的問(wèn)題，這也將影響網(wǎng)站日后的品牌塑造、影響力提升和盈利空間。
對(duì)Hulu模式在中國(guó)發(fā)展環(huán)境的幾點(diǎn)思考
在視頻網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中，Hulu的發(fā)展前提條件跟我們有什么不同？Hulu模式能成功復(fù)制到中國(guó)本土嗎？ 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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