過程給力，所以結果也非常給力。來自庫巴購物網的數據顯示，截止12月8日半月銷售突破5000萬元;庫巴網僅用半月時間就完成了去年單月平均銷售額的2倍。
彭亮告訴本刊記者，網站流量與今年10月份相比提升數倍。半個月的活動吸引了幾十萬新注冊用戶，注冊會員數增幅與去年11月份相比，增幅達600%。庫巴網用戶總量已經達到170多萬。
與如今已經被冷落的國美網城相比，庫巴購物網煥發的活力讓業內驚訝。本刊記者注意到，在庫巴進行秒殺的半個月內，京東商城的首頁上根本就沒有家電類產品的促銷。
暫避鋒芒是給庫巴購物網本次活動效果的最好注腳。由于秒殺活動過于給力，一些B2C網站開始借力打力，試圖借用這股人氣。
12月8日，庫巴網宣布最后一次秒殺結束的時候，蘇寧易購也緊跟著開始一次為期兩天的秒殺活動。業內觀察家認為，蘇寧易購可能是看到秒殺活動帶起的勢頭，想借機延續。
蘇寧易購官方宣布的“2天4億元”數字雖然讓業內人士驚訝和質疑，但這次秒殺活動給蘇寧易購帶來的卻不僅是欣喜。
12月9日，蘇寧易購“秒殺門”曝光。一位成功秒殺的消費者被網民發現原來竟然是蘇寧電器(002024,股吧)的內部員工。雖然其后該員工和蘇寧易購紛紛解釋，但這讓眾多網友開始懷疑本次秒殺的真實性和蘇寧易購的誠意。
業內專家對本刊記者說：“說實話，在B2C領域，有些中小企業甚至是很大規模的公司都是有問題的，根本就是假的。無非就是為了吸引人氣”
反觀庫巴網在進行秒殺的過程中，對各種秒殺工具進行了屏蔽和技術處理。彭亮說：“庫巴網的技術人員每天都工作到凌晨四五點，最大限度的保證了消費者的購物感受。”
“雙驅動”：有多少問題可以解決
彭亮把國美和庫巴購物網的合作模式稱之為“雙驅動”，其最大的變革就在于國美電器相當于庫巴網最大的供貨商。庫巴網直接通過國美進行采購，但國美電器并不干預定價。這樣庫巴網擁有了相當大的回旋余地，也就有了如今的火爆場面。
國美電器集團總裁王俊洲表示，拓展電子商務的方式，除了自建官方網絡銷售渠道之外，并購、參股等其它方式成為了一條捷徑。國美電器今后將為庫巴購物網提供全線家電3C產品采購、銷售支持。同時，國美電器還將為庫巴購物網提供全國性的物流配送、售后服務、會員管理和信息處理等全方位支持。
而庫巴購物網CEO王治全也坦言，引入國美做投資是看中的正是國美強大的供應鏈。
但也有業內人士認為，盡管庫巴網解決了自主經營問題，仍然有很多問題解決不了，比如貨源問題。
平常消費者只看到國美和蘇寧的促銷活動做的風風火火，但實際上每一臺促銷商品都是各大區、各門店、各店長爭奪的資源。
該業內人士說，每次促銷廠家提供的貨源都是有限的，怎么可能不提供給線下門店而是全部給網上商城呢？就連線下的門店都在爭奪這些優質的資源，不然店長考核不佳就得下課。
盡管未來依然要面臨很多問題，但這次收購被業內人士視為是可行的，是否成功還有待檢驗。
王治全并沒有透露國美電器給庫巴網定下的具體目標，但彭亮告訴本刊記者，明年銷售額有望達到10億元。盡管如此，庫巴購物網也僅是有望達到盈虧平衡。
彭亮向本刊記者介紹道，明年庫巴購物網的步伐很大。僅是物流和分公司的建設就投入很大，2010年以北京、上海、廣州、廈門為中心輻射全國，2011年將增加武漢、成都、青島或者濟南等幾家分公司。
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