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在營收方面，開心網(wǎng)的第一桶金的確也來源于社交游戲的植入性廣告，至今也是其主要的收入來源。郭巍表示，SNS平臺離不開社交游戲，因為它不但有娛樂功能，也是一種有效的互動手段，但開心網(wǎng)必須增加第二條、第三條發(fā)展軌道。
郭巍舉例說，去年開心網(wǎng)的收入還以社交游戲組件的植入型互動廣告為主。今年，基于轉(zhuǎn)貼功能的活動型互動廣告則更受廠商的歡迎。由于廣告空間增加，項目排隊的現(xiàn)象大大減少。
“雖然開心網(wǎng)仍處于尋找核心價值的階段，但通過與用戶、廣告廠商合作伙伴的接觸，感覺‘真實用戶間的真實互動’這一價值，也許就是我們的方向所在。”郭巍認(rèn)為，如果國內(nèi)SNS業(yè)者著重研究用戶的具體需求，而不是過于關(guān)注用戶多少、流量多少、有沒有成熟商業(yè)模式這些表面現(xiàn)象，就可以逐漸發(fā)現(xiàn)自身的核心價值，確立在某一領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢。“關(guān)鍵是能否做到別太著急。”
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