我自己做了十幾年的電子商務(wù)，我覺得首先要讓所有想買的人，360度的全方位的了解小米手機(jī)怎么回事，所以我們做了形式迥異的各種各樣的評(píng)測(cè)，請(qǐng)了發(fā)燒友，也請(qǐng)了國(guó)內(nèi)的媒體，也請(qǐng)了一些國(guó)際上的媒體評(píng)價(jià)我們的產(chǎn)品，并且鼓勵(lì)大家拆機(jī)，所以做了360度的評(píng)測(cè)，這些評(píng)測(cè)包括大規(guī)模的試用，第一撥先行者打消了疑慮。
當(dāng)然我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做手機(jī)大家看不到，看不到以后我們也會(huì)經(jīng)常面臨很大的困難。舉一個(gè)小例子，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)把一點(diǎn)點(diǎn)事情給你無(wú)限制的放大，直至今日還有人問(wèn)我小米手機(jī)還掉漆嗎?為什么?因?yàn)樾∶资謾C(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中這個(gè)米字掉了一點(diǎn)漆，到現(xiàn)在我也不知道是怎么掉的，掉了一臺(tái)，經(jīng)過(guò)媒體轉(zhuǎn)發(fā)以后，“小米手機(jī)掉漆門事件”滿天飛。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有說(shuō)你好，也一定有說(shuō)你不好的，各種信息很混雜。所以在網(wǎng)上打造一個(gè)手機(jī)品牌我覺得最難的問(wèn)題是怎么讓大家了解你。我想小米作為一個(gè)先行者他已經(jīng)走出了第一步，到今天為止已經(jīng)沒有人懷疑在網(wǎng)上可以做一個(gè)手機(jī)品牌。
第二件事情可能大家會(huì)一步一步感受到的東西，小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，我們?cè)谟没ヂ?lián)網(wǎng)思路做手機(jī)，我們完全有可能不靠硬件賺錢，我們完全可以靠小米手機(jī)賺錢，小米的配置非常高，閻焱說(shuō)你這個(gè)手機(jī)電池可以換嗎?電池多大?我說(shuō)我這個(gè)電池有3000毫安，可能是目前容量最大的手機(jī)電池。為什么呢?是因?yàn)楫?dāng)手機(jī)銷售量很大的時(shí)候，其實(shí)就是一個(gè)巨大的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)有很大的收益，我們完全可以不靠硬件來(lái)賺錢。可能對(duì)于所有手機(jī)公司來(lái)說(shuō)，賣一部手機(jī)賺多少錢這是他們最主要生意，但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，我們完全可以通過(guò)各種后續(xù)服務(wù)獲取收益，所以小米手機(jī)在剛一亮相的時(shí)候，就采用了跟其他手機(jī)公司完全不同的策略。前段時(shí)間我在硅谷跟很多人描述，很多人說(shuō)這不就是亞馬遜Kindle的模式嗎?我一想Kindle確實(shí)是這種模式，硬件不掙錢，甚至略微賠錢。
我們展開講，更早的時(shí)候所有的游戲機(jī)市場(chǎng)是賠錢的。所以我想說(shuō)小米手機(jī)可能會(huì)迅速的把高性能的手機(jī)推廣給大眾，因?yàn)楝F(xiàn)在高性能的都是四五千、五六千，達(dá)到兩千塊錢以內(nèi)極有可能被普及。
第三個(gè)問(wèn)題就是很多人買了手機(jī)，但系統(tǒng)是一輩子不換，從買來(lái)到扔掉是不會(huì)換的。但是我當(dāng)時(shí)就在想說(shuō)，我這個(gè)手機(jī)系統(tǒng)有很多問(wèn)題，我用的很不舒服，我可不可以改一改、修一修?但是在傳統(tǒng)的手機(jī)公司他們這個(gè)手機(jī)就是一個(gè)產(chǎn)品，賣給你，不到萬(wàn)不得已他們不會(huì)升級(jí)。我的一個(gè)基本理念是手機(jī)會(huì)替代PC成為大眾最常用的終端，如果從PC的角度來(lái)看，如果手機(jī)就是PC，從PC的角度來(lái)看為什么這個(gè)不能升級(jí)呢?我問(wèn)了這樣的問(wèn)題之后，我說(shuō)我要試一試，從去年8月16號(hào)到現(xiàn)在發(fā)布了70個(gè)新版本，在這樣一個(gè)快速換代的情況下，前幾天有一個(gè)用小米手機(jī)一兩個(gè)月的人說(shuō)，他覺得小米很好，我說(shuō)為什么?他說(shuō)我用原先有幾個(gè)小問(wèn)題，過(guò)了幾天這個(gè)問(wèn)題消失了，你們每周升級(jí)系統(tǒng)太強(qiáng)大了。，我在想可能就是這樣一些小小思路的變化可能帶來(lái)很大的變化。
每周升級(jí)難點(diǎn)在什么地方呢?如果管理不好、升級(jí)不好你的手機(jī)就不好用了，這就意味著兩天搜集客戶需求、兩天開發(fā)、兩天就要發(fā)布，如果說(shuō)大家工作六天休息一天，就知道六天時(shí)間，六天要把所有的創(chuàng)新做出來(lái)是蠻難的事情。在這里我再總結(jié)一下，我認(rèn)為大家所看到偉大的創(chuàng)新可能都是從一兩個(gè)小的主意開始，可能初期的時(shí)候都沒有什么識(shí)破天機(jī)的，但它給我們這個(gè)世界帶來(lái)的變化可能一步一步才能顯現(xiàn)出來(lái)。
我自己認(rèn)為小米給整個(gè)手機(jī)工業(yè)可能帶來(lái)的變化是從一點(diǎn)點(diǎn)小想法開始，比如說(shuō)為什么你的手機(jī)不能時(shí)時(shí)升級(jí)，最新的功能我都能用，為什么手機(jī)不可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式零售，大幅度降低成本，為什么高端智能手機(jī)一定要賣比成本貴好幾倍的價(jià)錢，我相信多問(wèn)幾個(gè)為什么，小小的創(chuàng)新就開始了。
做連續(xù)投資 包容失敗
回到第一個(gè)問(wèn)題，很多人關(guān)心你這么干結(jié)果會(huì)怎么樣?其實(shí)做創(chuàng)新的事情，首先要想好有多大的風(fēng)險(xiǎn)。反正我做小米手機(jī)，剛開始就找了一個(gè)擋箭牌，反正輸了我就踏實(shí)了，沒什么。我就是想干這件事情，輸了沒什么，只要我們有這樣的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候這心理的包袱才會(huì)小。因?yàn)檎麄�(gè)社會(huì)在過(guò)去都在鼓勵(lì)成功，其實(shí)往往我們整個(gè)社會(huì)需要提倡的是包容失敗。我做投資的時(shí)候，老說(shuō)我是連續(xù)投資者，如果我投資了你，我輸一次沒關(guān)系，你還可以再第二次、第三次，每輸一次你就多了一些經(jīng)驗(yàn)。還有其他天使投資聽到我的思路以后說(shuō)大受啟發(fā)，我說(shuō)你投了一個(gè)項(xiàng)目，你輸了，你反過(guò)來(lái)去鼓勵(lì)他、安慰他，支持他，反而這個(gè)人在下一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他成功率會(huì)高很多，我們投資的時(shí)候你給他一次機(jī)會(huì)，如果他失敗了你幫他白交學(xué)費(fèi)了，如果你再投資可能你成功的概率會(huì)更高。
所以我今天講的核心內(nèi)容是我覺得創(chuàng)新的本質(zhì)或者說(shuō)我們?cè)趺礃哟笠?guī)模提倡創(chuàng)業(yè)，我覺得最最關(guān)鍵的問(wèn)題就是包容失敗，而且不要讓失敗的人在我們這個(gè)社會(huì)里覺得非常沮喪，跟他們說(shuō)一聲“沒有關(guān)系，你還可以重新再來(lái)”，我覺得只有這樣一種文化氛圍，才會(huì)使我們社會(huì)創(chuàng)新越來(lái)越多，才會(huì)使我們社會(huì)更快速往前推進(jìn)，謝謝各位! 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
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