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內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成提升企業(yè)競爭力的根本


cye.com.cn 時間:2011-7-14 18:27:01 來源:牛津管理評論 作者: 我來說兩句

  如何提升企業(yè)的競爭力

  一、管理創(chuàng)新。

  管理創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的更有效的方法和途徑來進行計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)、控制,從而不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,以適應市場變化,滿足市場需求,達到Cye企業(yè)效益和社會效益的目標有機統(tǒng)一的過程。企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容有經(jīng)營管理思路、組織結(jié)構(gòu)、管理方式方法、管理模式以及管理制度的創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)中,任何一種創(chuàng)新,都必須通過企業(yè)管理職能來實施,都需經(jīng)過企業(yè)管理各個層次具體執(zhí)行來實現(xiàn)。因此,管理創(chuàng)新是企業(yè)各種創(chuàng)新的綜合體,也是實現(xiàn)企業(yè)全面創(chuàng)新的基本保障。

  二、制度創(chuàng)新。

  制度創(chuàng)新就是對現(xiàn)有企業(yè)制度進行變革,通過對企業(yè)產(chǎn)權(quán)職能的重新安排,調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和修正完善企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,提供企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動力和界限,提高企業(yè)體制及運行機制的效率,實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)各種要素合理與優(yōu)化配置,并發(fā)揮最大限度的效能與效益。企業(yè)制度創(chuàng)新的具體形式主要有:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、企業(yè)組織制度創(chuàng)新、企業(yè)管理制度創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導制度的創(chuàng)新等。

  三、技術(shù)創(chuàng)新。

  技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)以新技術(shù)的開發(fā)、生產(chǎn)及與首次商業(yè)化應用有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩種形式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以開拓市場為宗旨,用技術(shù)杠桿,通過提高競爭程度、企業(yè)規(guī)模及壟斷力量,推出新產(chǎn)品去贏得盡可能多的經(jīng)濟效益,并獲得最大的企業(yè)利潤。

  四、產(chǎn)品創(chuàng)新。

  產(chǎn)品創(chuàng)新不僅是指企業(yè)生產(chǎn)出新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新活動,而且還包括技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。企業(yè)中的各種創(chuàng)新活動都是圍繞企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新這個核心進行的。因為企業(yè)的各種創(chuàng)新最終都是要以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體進入市場,接受檢驗。

  五、市場創(chuàng)新。

  市場創(chuàng)新是指企業(yè)采用新方法、新手段、新途徑,把潛在市場變成現(xiàn)實的市場,在提高其產(chǎn)品市場占有率的同時,不斷開拓,占領(lǐng)新的市場;與此同時形成適應市場變化的機制,保證滿足新的市場需求。

  六、生態(tài)創(chuàng)新。

  生態(tài)創(chuàng)新是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程生態(tài)化,即現(xiàn)代企業(yè)的生態(tài)革命;也指對企業(yè)綠色產(chǎn)品和綠色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營及首次商業(yè)化應用的有關(guān)的生態(tài)經(jīng)濟的創(chuàng)新活動。企業(yè)的競爭能力,來自于企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展必然要求企業(yè)在其經(jīng)營活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡。

  七、企業(yè)文化創(chuàng)新。

  企業(yè)文化創(chuàng)新是指企業(yè)擺脫單一文化的束縛,把各種因素引入企業(yè)文化體系和生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),并使文化轉(zhuǎn)化成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在因素,極大提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的文化含量,創(chuàng)造出適應知識經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的企業(yè)文化。一個企業(yè)的生存與發(fā)展,受制于企業(yè)的文化。企業(yè)文化中的創(chuàng)新價值觀和團隊精神的培養(yǎng)是提升企業(yè)競爭力中不可忽視的一環(huán),它處于核心地位,是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的巨大資本

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