在職創(chuàng)業(yè)主攻哪些領(lǐng)域**********本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
雖說是市場無限，但商機有限。對在職老板來說更是如此，由于要兼顧工作與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)方向更要精準，創(chuàng)業(yè)方式更要靈活，否則將陷入騎虎難下的尷尬境地。對此，上海市開業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的資深專家姚允濤建議，在職創(chuàng)業(yè)者可關(guān)注以下四大領(lǐng)域：網(wǎng)上開店網(wǎng)上開店是最適合在職創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，因為，開店資金門檻較低，只要有成熟的進貨渠道就能開張，而且無需牽涉太多的精力，因此很多在職人員創(chuàng)業(yè)都以網(wǎng)上開店作為試點。開網(wǎng)店首先要明確自己的特色，找準贏利點，是走低價路線，還是靠新奇制勝；是標榜時尚，還是提供貼心服務(wù)。其次，一定要注意維護網(wǎng)站，及時與用戶進行溝通，聚集人氣。
委托投資這也是在職人員青睞的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。**********本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
在職人員的時間、精力都有限，因此，選一個好項目投資，再找一個合適的人來經(jīng)營，就可悠哉悠哉地當(dāng)老板。委托投資的領(lǐng)域十分寬泛，因此，創(chuàng)業(yè)選擇面較廣，但由于委托他人經(jīng)營，在合作伙伴的選擇上要特別謹慎，不僅要有經(jīng)營能力和專業(yè)經(jīng)驗，更重要的是人品過硬。
做代理商**********本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
在職創(chuàng)業(yè)者由于工作關(guān)系，積累了不少的人脈關(guān)系，這為其涉足代理生意提供了方便。要做好代理商，關(guān)鍵在于選準產(chǎn)品，一般來說，盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因為代理條件苛刻，非實力雄厚者不能承受；盡量選擇代理正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品，而且不易仿造，以免陷入惡性競爭。此外，還有一點要提醒，最好直接與代理品的生產(chǎn)廠家接觸，這樣能獲得更大的利潤空間。
咨詢服務(wù)**********本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
許多在職人士工作多年，在某一專業(yè)領(lǐng)域積累了極其豐富的工作經(jīng)驗與理論知識，這是一筆豐富的創(chuàng)業(yè)“知本”，這些專業(yè)人士完全可以尋求化智力為財富的途徑，例如，IT人員可以開技術(shù)咨詢工作室，人力資源管理者可以成立職業(yè)咨詢公司。做咨詢，關(guān)鍵是根據(jù)自己的資源確立贏利模式，如果具備完善的知識體系和多年的實際經(jīng)驗，可考慮提供培訓(xùn)服務(wù)；如果有獨創(chuàng)的理論架構(gòu)和過硬的實踐經(jīng)驗，則可嘗試診斷式咨詢服務(wù)等。確立贏利模式后，一定要注重案例積累和整理，這是做咨詢服務(wù)的寶貴財富。
在職創(chuàng)業(yè)“四項注意”**********本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
在職老板們都有這樣的體會，在職創(chuàng)業(yè)雖有著工作、創(chuàng)業(yè)兩不誤的優(yōu)勢，但正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，創(chuàng)業(yè)畢竟要牽涉諸多精力，要做到魚和熊掌兼得并非易事。而且，任何一種形式的創(chuàng)業(yè)都存在風(fēng)險，在職創(chuàng)業(yè)者往往一心二用，更要注意一些細節(jié)問題。
積極利用現(xiàn)有資源**********本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，對這部分在職老板來說，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。史淳就是最好的例子，他在工作中與很多體育用品公司、運動俱樂部、時尚雜志建立了關(guān)系，積累了人脈，也了解到市場需求動態(tài)及合適的進貨渠道。當(dāng)然，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會受到法律的制裁。**********本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
慎重選擇合作伙伴**********本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。這雖能讓在職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，首先要志同道合，其次要互相信任，此外，要責(zé)、權(quán)、利分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免到時候空口無憑。
細致準備必不可少**********本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前進行細致準備必不可少。例如，參加一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強這方面的基礎(chǔ)知識；根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭；撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之戰(zhàn)。
盡量用足相關(guān)政策**********本=文=來=源=于=創(chuàng)=業(yè)=網(wǎng) c=y=e.c=o=m.c=n版=權(quán)=所=有
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，在職人員創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如創(chuàng)業(yè)時雇傭下崗失業(yè)人員的可享受一定的免稅優(yōu)惠；在浦東注冊企業(yè)可享受比其它地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。
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