宣舒平(蕭山日報社社長)：我認為應該需要專業(yè)記者，是全媒體運作模式下的專業(yè)記者，這個更符合社會分工的規(guī)律。一個人既搞攝像，又搞攝影，還寫文章作編輯，很難做成高水平的產(chǎn)品。融媒體融的是機制和體制，融的是平臺才有意義。
在社會大眾傳播媒介形態(tài)發(fā)生巨大變化的今天，即便是掌握了文字稿寫作編輯方法、學會拍照和攝像等技術就一定能成為一個合格甚至優(yōu)秀的媒體人才嗎？技術的掌控是必須的，但又是相對低層面的，技術背后思維方式的培養(yǎng)與靈活有效運用的能力才是媒體人的立足之本。
章豐(青年時報社社長)：全媒體核心是人的數(shù)字化，人是要完成數(shù)字化改造的人。人的數(shù)字化需要每一個報業(yè)從業(yè)人員要親自體驗，自己要成為一個深度用戶，有體驗才有學習，有學習才能有數(shù)字化的轉(zhuǎn)化能力。
王綱(《今日早報》總編輯)：現(xiàn)在媒體有一種傾向是讓記者變成全媒體記者，我覺得暫時沒有每個人都轉(zhuǎn)型的需要，但這支隊伍要用這樣的方式培養(yǎng)。全媒體記者形式上的東西我認為不是重點，全媒體最終價值是能生產(chǎn)各種產(chǎn)品。獨家調(diào)查，有理性判斷和前瞻思維內(nèi)容背后的新聞采集才是我們不被其他媒體打敗的核心競爭力，內(nèi)容為王沒錯，觀點是王中王。所以關鍵是生產(chǎn)觀點能力的人在哪里。
很多人都認為技術是第一位的，搶攤渠道是第一位的，但這背后是資本，只要有資本，什么渠道你都能搶，但人呢？擁有觀點生產(chǎn)能力的團隊，擁有認知社會、解剖社會、點撥社會能力的新聞人是最值錢的。
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